单位“边缘人”的行为特质及转化策略

<正>"边缘人"是单位领导者的管理难题之一。员工作为单位的核心资源,对单位的发展和业绩具有决定性作用。随着"边缘人"现象的蔓延和加重,"边缘人"对单位的领导者而言已经成了烫手的山芋。更令人担忧的是,"边缘人"还将这些消极、不良情绪传染给其他员工,如果处理不好,将会导致单位新"隐形人"的产生和增加。单位"边缘人"就像是沉默的羔羊,躲在单位角落里毫无存在感,对待工作的态度非常消极,逐渐或已经被单位领导者乃至同事忽视。单位领导者看不到"边缘人"的价值,对其个体的存在也毫     

共同愿景:单位边缘人内化的现实路径

正单位边缘人是当前网络政治环境下亟待重视的特殊群体,如何整合并内化这类特殊群体是实现有效管理的迫切任务。本文通过探索内化边缘人的有效管理路径,提出将共同愿景贯穿于管理的全过程,重塑个体与组织,唤醒边缘人的自我管理,提升单位凝聚力,实现边缘人与单位的协调互动,达到"双赢情景"。一、单位边缘人的管理因素分析单位内边缘人的形成主要受制于自身各种限制因素,但与单位管理所存在的问题也具有某种程度的     

单位内边缘人产生的原因及管理对策

正单位内边缘人(以下简称边缘人)是相对于主流人群而言的,指的是在单位内被疏离、不被重视的人。边缘人也有政治参与的意识和欲望,但是缺少政治参与的途径和环境。随着自媒体时代的到来,每个人都有了表达自己意愿、看法的平台,边缘人在缺少当面沟通、当面汇报、当面交流的情况下,更容易通过自媒体等其他途径表达自己的政治参与主张,这就是通常所说的"休眠的火山"和"即将喷发的火山"。边缘人与主流人群是相对而言的,他们之间是能够     

单位内边缘人产生的原因及防范之策

正单位内的边缘人即受冷落、不吃香的人,处在"鸡肋"位置,处于边缘岗位,从事边缘工作,入不了领导"法眼",进不了集体"圈子",发挥不发挥作用无关紧要,可有可无。那么,单位内边缘人产生的原因是什么,又有哪些防范对策?一、产生原因(一)因"傲"被冷一是因性格孤傲被冷落。有的人性格内向、孤僻,工作上不善与人交流,生活中不善与人交往,独来独往,耍单帮,闷头干活儿,闭门工作,工作圈子没有推心置腹的同事,生活圈子没     

基层机关精英人才主动寻求边缘化现象反思

正单位的边缘人在过去是不被人看好的一群人,但是随着社会的变革,在基层出现了一些反常的现象,有相当一批人主动加入边缘人行列,这些人并非在能力和人品上有多大的缺陷,恰恰相反,他们是机关内部的精英人才。为什么会出现这种不正常的现象呢?其实这也是社     

“互联网+”时代秘书核心技能的新变化

正"互联网+"就是利用互联网的平台,利用信息通信技术,把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,在新的领域创造一种新的生态。"互联网+传统行业",会给传统行业的发展带来无尽的想象力作为承担辅助职能的秘书行业,在"互联网+"时代又会加出怎样的精彩呢?的确是件让人期待的事情,事实上很多变化已经在互联网的牵引下悄然的开始,特别是秘书人员的核心技能已经由传统的"办文、办事、办会"     

单位边缘人的面相及管控引导对策

正所谓边缘人,从广义上说,是指游离于社会或者单位内部主流群体的人。从狭义上说,是指那些性格孤僻,落落寡合,不善与人交际,工作上不显山露水,事业上无所成就,整天沉默寡言,不被领导重视,不受群众待见,在单位里没有话语权,即使偶尔表达意见也不被重视和采纳,最终沦为单位里"沉默的羔羊"、社会上"沉寂的火山"的人。如果从广义上进行细分,边缘人大致可以分为三大类,即特立独行者、制度破坏者和"沉默的羔羊"或"沉寂     

基于供应链管理的“牛鞭效应”综合防治

供应链上的需求信息变异放大现象被称作"牛鞭效应"."牛鞭效应"产生的诱因可归结为两大方面,一是由于供应链上的成员单位只为追求自身利益而导致"牛鞭效应";二是因为信息阻塞,造成信息在处理与传递中发生失真,从而导致"牛鞭效应".如果不积极地防控和治理"牛鞭效应",就会削弱供应链的增值能力和竞争力.有效抑制和化解"牛鞭效应"的对策归结起来就是加强供应链的协同管理,采取各种措施保证需求信息的真实可靠和需求信息的及时传递.     

组织管理中“林格曼效应”的潜在危害及其防治之策

"林格曼效应"在现代管理过程中已经拥有多种表现形式和变异形态,比如下属对决策随声附和、"布朗运动式会议"不断、责任真空现象广泛存在。"林格曼效应"会助长组织中的弄虚作假风气,使得团队中的骨干分子受到打击,导致单位的整体能力被瓦解。领导者要防治这一效应,应做到明察秋毫找准症结,火眼金睛辨才识人,查漏补缺健全标准,提高要求杜绝平庸,优化团队及时止损。     

约稿启事 “单位边缘人的角色特征及管理与转化艺术”专题研究

正单位边缘人指的是在单位内不被重视,被主流人群疏离的特定人物群体。他们是单位的组成部分,但因为受到岗位、职级、资历、性格、性别、人事关系等因素的影响,在单位内处于被忽视、被支配的境地。单位多数都表现为一个圈层结构,具有某种差序格局特征,在核心圈、亲信圈、骨干圈外,往往存在一个人数不少的边缘圈。在一个单位内部,边缘人有一定的固化性特征,但一定情况下边缘人与非边缘人甚至是核心人物之间还存在一种相互流动、转换的可能,其中的     

领导干部要善用“鲇鱼效应”提升下属执行力

<正>在组织人力资源管理上,"鲇鱼效应"是指在组织内部人浮于事、缺乏效率等情况下,在组织内部挖掘或从组织外部引入一些"鲇鱼",通过提升他们的积极性和主动性,来带动和刺激整个组织的其他人员("沙丁鱼"),从而在组织内部形成一个人人向上的良好竞争氛围。"鲇鱼效应"对激发组织活力、提高工作效率具有重要的作用,因此,在实际工作中,领导者要善用"鲇鱼效应"提升干部队伍的执行力。提高执行力,领导干部要勇做"鲇鱼型"领导。"善治人者必先自治"。作为领导者,在工作中要敢于创新,率先垂范。如果领导者工作因循守旧,缺乏创新精神,整个队伍的执行力就会大打折扣,工作效率也会大大降低。因此,领导干部要提高单位的执行力,首先要使自     

“问题员工”的产生与价值开发之道

<正>"问题员工"总的来说就是那些与组织、企业、单位整体的行为方式和价值观念不相符的员工。"问题员工"分为不同的类型,呈现出不同的问题,比如,有的员工无视组织纪律和领导权威,但工作业绩优秀;有的员工崇尚完美主义,处处追求完美,以至于与同事之间存在矛盾,但在某些问题上却有着独特的看法与观点;有的员工心理脆弱,不能与领导者和其他组织成员构建良好的人际关系,进而成为"边缘人"。"问题员工"是管理的一     

新任领导要正确对待"边缘人"

在一个单位内部,总是有少部分人因为种种原因逐步被集体“边缘化”,成为“边缘人”。这些人或由于自身性格原因,或由于工作能力低等原因,在集体中不被重视,处于“被人遗忘的角落”,他们自己也情绪低落,工作缺乏积极性。如何正确对待“边缘人”,是每一位领导干部必须认真思考的问题,尤其是一个单位的新任领导,更要清醒地认识到这是对其领导艺术、领导水平的一种考验,必须慎重对待。克服双重心理惯性一要克服新单位的干部群众所带来的集体心理惯性。这些人与“边缘人”相处时间长,甚至由于这样或那样的原因,对其被“边缘化”或多或少起了一定…     

阶层分化情形下单位管理困境与对策

阶层分化会给单位管理带来思想政治工作被迫"应战"、刺激效应弱化造成"发力不足"、稳定管理常态被迫"以变应变"等挑战。单位应对阶层分化现象、提升管理效能的对策是:管理者要力图做到"更广泛而深刻的了解",单位管理要努力实践"更有效而迅速的完善",机制上要尝试构建"更科学而人性的框架"。     

我们不敢跨界,就有人敢跨过来“打劫”

正——8月20日,人民日报发表文章评论称,我们正在进入一个"互联网+"的时代。这个"+"号,代表着各个传统行业。只要互联网进入某一行,这一行就会发生相应的变化。同时,一个行业面临变革的时候,也往往是最能触动反思的时候。如果不自我革新,就可能被推向边缘,我们不敢跨界,就有人敢跨过来"打劫"。     

“单位‘亚健康’状态及破解之策”专题研究综述

<正>众所周知,人有时会处于"亚健康"的状况,似病非病;单位具有人格特征,因此,单位也会像人一样,处于"亚健康"的状态,表面看没有明显问题,但暗流涌动,各种不良苗头和倾向潜滋暗长。正视单位的"亚健康"问题,采取得力措施,使领导和员工重拾信心、提振士气、正风肃纪、强筋健骨,营造风清气正、积     

马鞍山塑造转型“新马力”

互联网经济对马鞍山来说,收获的将是"放大效应"与"倍增效应",一方面在产业转型上做加法,同时也是为城市升级做乘法。"马鞍山要在大树旁边种大树,经过持续努力让大树长成森林,但第一步是要有成长性好的种子。互联网经济就是一颗好种子,马鞍山也是一座适合互联网发展的城市,未来定能成长出‘马鞍山的马云和马化腾’。"马鞍山市委书记张晓麟在2014中国(马鞍山)互联网大会上,向400多位参会嘉宾发出诚挚邀请。2014年12月20日,以"互联引百     

新书推荐

正《"边缘人"纪事》杨奎松著广东人民出版社2016年3月出版《"边缘人"纪事》这本新著,与以往最大不同之处就是研究对象是完全名不见经传的普通人。这些人连"牛鬼蛇神"的资格都算不上,却也在政治运动中度过了坎坷不幸而不被关注的一生。幸运的是,多年之后有一位史家,以同情的目光梳理他们的     

互联网对中国全要素生产率有促进作用吗?

本文从互联网技术、互联网平台、互联网思维和网络效应4个维度分析了互联网对中国全要素生产率的作用。采用2002~2014年中国省级面板数据进行实证分析,发现互联网对中国的技术进步具有显著的促进作用,对中国的技术效率具有抑制作用,对属于技术进步推动型的中国全要素生产率有着显著的促进作用。由于存在显著的网络效应特征,互联网对中国全要素生产率的促进作用是非线性的,其中网络效应的临界规模为41.43%的网民人口比例。运用研究结论,本文还对"索洛悖论"给出了一个新的解释,认为索洛忽视了互联网对经济的作用问题从而给出了"计算机对生产率无效"的误判。本文最后结合中国的实际情况给出了"建设普惠互联网"、"加快产业层面‘互联网+’战略的落地"以及"加强互联网时代产业规制创新"等政策建议。     

新时期地勘单位科技档案管理的有效策略探讨

在新时期,地质勘探单位的科技档案管理工作迎来了升级与改革,尤其是在计算机、大数据技术、互联网技术的辅助下,科技档案管理会得到显著提升。本文就新时期互联网技术对于地质勘探单位科技档案管理的影响进行分析,尝试找出问题,有针对性地给出对策,提升地质单位档案管理质量。