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一、处理遗留问题——快刀斩乱麻。领导者要牢牢抓住上任之初的最佳时机,在充分调研的基础上,严格落实制度规定,果断决策,迅速、彻底地处理好遗留问题。一是准备要充分。对遗留问题,入手之前必须认真调查、深入分析、仔细研究、反复论证,弄清楚遗留问题的成因、背景、当事人的愿望诉求等,要把政策、法律、制度、规定和要求吃透,广泛听取各方面的意见,把工作尽可能做细一些。必要时,还可以多准备几套方案,保证出现意外时不乱阵脚、不失分寸。二是决策要果断。在解决遗留问题的过程中,肯定会遇到各种各样意想不到的问题,而且有的问题还可能非常棘手。俗话说:当断不断,反受其乱。面对这些棘手问题,该下决心的时候一定要果断,不能犹豫彷徨、左顾右盼。事实上,只要以国家和人民的利益为重,严格依据政策、法律做事情,即便当事人一时半会儿想不通,但只要把道理讲清楚,把思想工作做到位,最终是会赢得他们的理解的。三是处理要迅速。决策一旦形成,就要迅速地 相似文献
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选用干部打“擦边球”,指的是对不太符合任职条件的干部未严把关口,而是凑合着提拔使用。从目前来看,这种用人上的不良现象,主要发生在以下几种情况中。一是“瘸子里面拔将军”时。作出这…… 相似文献
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领导艺术是领导干部个人素质的综合反映.运用好领导艺术,可以帮助我们提高管理效率,提升领导水平.职务的升迁并不意味着管理能力和领导水平的同步提高,因此,必须在领导实践中锻炼自己,努力掌握科学有效的领导方法和高超的领导艺术.提高协调艺术.领导干部要协调好各方面的关系,与上级、同级、下级、群众搞好沟通,构建和谐的人际关系,不仅需要具备良好的思想素质、知识素质和能力素质,还要讲究方式方法. 相似文献
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对于没有机关工作经验的新任机关干部来说,要适应新的工作岗位,尽快进入角色,就必须做到“五个保持”。一要保持良好的心态。美国著名作家詹姆斯·霍特说过:“完美的心态是成功的基础,世间所有的奇迹无不建立在这种特性上,心态才是决定命运的关键。”对于新任机关干部来说,心态 相似文献
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十六大报告指出,要扩大党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。落实这一要求,对于扩大干部工作中的民主、建立科学的干部监督管理机制都将起到积极的作用。但是,落实知情权并不代表要淡化或削弱干部选拔任用中的保密工作。强化保密观念、严格保密纪律是我 相似文献
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建立科学的干部选拔任用机制是一个需要长期探索实践的课题.近年来,我们海伦市重点解决五个关键问题,在科学选拔任用干部的机制建设上取得了显著成效.本文总结了我们的工作经验,希望能为各地推进干部制度改革带来一些有益启示. 相似文献
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地方党委集中换届后,一大批年轻干部被提拔走上领导岗位。年轻干部被提拔,越来越受到社会的广泛关注和关心,这对新提拔干部的心理、言行、品德和政绩,无疑是严峻挑战和考验。因此,新提拔年轻干部面对多方关注,要正确对待,调整和保持好心态,加强学习,勤政廉洁,注意在三方面造好型。 相似文献
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凡事皆有利弊。如何正确认识和权衡民主选任干部的利弊,并在工作中兴利除弊,扎实有效地推进干部工作民主化进程,笔者认为,当前应坚持以唯物辩证的观点,着重 相似文献
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坚持把政治标准放在第一位,是党对干部的一贯要求.在新的形势下,客观准确地考察干部的思想政治素质,把好政治标准关,对于切实加强各级领导班子建设,使各级领导干部更好地肩负起新的伟大历史使命,具有极其重要的意义. 相似文献
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凡事皆有利弊.如何正确认识和权衡民主选任干部的利弊,并在工作中兴利除弊,扎实有效地推进干部工作民主化进程,笔者认为,当前应坚持以唯物辩证的观点,着重从三个基本方面对此进行分析和研究. 相似文献
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铁打的营盘,流水的兵.青年人会不断地走向领导岗位,已经走上领导岗位的同志也会不断地调整工作岗位.每一个刚刚走上新的领导岗位的同志,在兴奋激动的同时,都希望能够尽快适应新的角色,做出成绩,成为一个合格的领导,并有新的发展和提高.能不能适应这种提升与调整,实现华丽转身,对每一个年轻干部未来的发展至关重要. 相似文献
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