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据说,又有一位同仁加薪了,你暗自埋怨上司:"为什么他可以加薪?我却加不了薪水?"想一想,为什么这些人能加薪,而且有些人似乎是常常加薪?而你为什么总是无法顺利说服上司为你加薪呢?一位担任管理工作多年的上司提供了一些建议. 相似文献
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很多人在职场待久了往往会产生一种惰性,排斥任何的改变.我们可以让自己不跳槽,但不可能要求你的上司也不跳槽.一旦上司离开,很多人不自觉地想到一朝天子一朝臣,对于新上司的态度会产生莫名的排斥和抵抗.其实我们应该试着用中立的态度去适应和评价新上司.都说新官上任三把火,在上司推行新的改革和政策时少抱怨,尽量多的给予支持和肯定.让上司感受到你的重要性,彼此建立充分的信任.你就会发现与新上司相处其实没那么困难. 相似文献
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作为部门主管,在任何情况下,都不要忘记和上司沟通。因为.如果你不及时沟通,高层就会采取另外的方式来代替沟通,那就是:他自己去探索和发现问题。而当你不了解上司的心思.上司也不了解你的行动时,就难免发生观念和行动上的分歧.此时如果主管还没有适当的补救措施或合理的解释,这个矛盾就会愈演愈烈。甚至可能致使高层直接插手管理。 相似文献
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在你所在的组织里,是否经常有人越过他的主管,直接向主管的上司提出意见或建议?你作为单位领导是否有员工如此造访?在单位里,你是否曾为这样的沟通而苦恼过?如果有以上情况,这说明你的组织存在着越级沟通现象. 相似文献