中国企业家成长20年:能力、责任与精神——2013·中国企业家队伍成长20年调查综合报告

中国企业家调查系统20年的问卷追踪调查显示,伴随着市场化改革的进程,在经济快速增长、社会急剧变化的过程中,中国企业家队伍的成长轨迹有3条清晰的主线,一是能力素质的提升,二是责任担当的扩展,三是企业家精神的弘扬与企业文化的蕴育。在能力提升方面,企业家迈出了三大步,同时也存在3个方面的不平衡;在责任担当方面,企业家对企业应履行的社会责任有了进一步的认识并付诸实践;在精神追求与创新动力方面,企业家大多具有比较强的创新意识和企业家精神,重视企业文化建设。同时,企业家期待加大政府职能转变和建设服务型政府的步伐,建立完善的法律法规和制度体系,营造有利于企业持续发展和企业家健康成长的外部环境。     

河之洲

<正>让年轻人在年轻时做该做的事马云有一次去台湾,跟一群企业家吃饭。席间,每个企业家都跟他大谈创新,这些人年纪都很大。马云回去后写文章说:"假如七八十岁的人还在创新,我们的问题就大了,他们不相信年轻人比他们更会创新。其实,他们应该尽全力去帮助年轻人创新.."     

一个人是否大气,就看这四点

正大气是一个人做人做事的风范、态度、气质、气度,是一个人由内而外散发的一种无形的力量。大气是一种纳百川、怀日月的气概,一种从容大方、自然天成、胸有成竹的气量,一种成熟宽厚、宁静和谐的气度。大气之人,智慧超脱。做人对事,要超脱,不要深陷各种情感、得失的纠葛之中。切莫一见好事就喜形于色,一遇坏事就愁眉苦脸。遇事不敢担当,怎么能成大器?对己对人,要豁达,不要小肚鸡肠。倘若整天围着自己那点儿小九九打转转,时时算计自个儿的利害得失,甚至以一己得失作为衡量好与坏、喜与忧的标准,怎么能成大器?     

企业家的战略思维

思维是人类行为的前提。恩格斯称赞：思维着的意识是地球是最美的花朵。实践证明,成功企业家所进行的种种卓有成效的改革实践,无一不是以思维方式的变革为前导。没有新的思维,也就难以有新的观念,新的设想,新的突破。具有战略思维的企业家,才是真正具有未来实力的企业家。抢占战略思维的制高点,正是今天众多企业家奋力争取的。企业家面临着战略思维的挑战。我们的企业家要深察世趋,高瞻远瞩,开创制胜的自我之路,必是有胜人一筹的战略思维。先察于人 先谋于人" ——冷观战略思维" 市场和社会需求是一个动态的不断发展变…     

第一个提示

很高兴来参加这次论坛会议，我很喜欢听听企业家的苦衷、企业家的语言。企业家的苦衷和语言与其他人不一样，他们有他们独特的苦衷和语言。这个会既然安排了，我就谈一谈，我谈的也可能和企业家思维还不太一样，但这两种思想碰撞也许就会碰撞出好的东西来。今天我谈什么呢？我想２０００年是我们国家很重要的一年，我想提醒在座的诸位企业家要密切关注中国在２０００年一些重大的调整，因为任何一个企业都是在国家总体的宏观的经济条件下运作的，所以我们必须关注国家在２０００年一些重大的调整，我这里有这样几个提示供各位参考：第一，２…     

打麻将能赚钱,做企业如何赢?

打麻将能不能赢,更多的是取决于你跟谁打,所以重点在于事先的筹划。而企业其实是一个利益共同体,要让员工、客户、供应商、政府与社会、债权人,包括股东都能分享其中的利益,这就需要我们在经营的过程中,建立一种更好的利益共赢和利益分享机制。"分钱的时候,企业家一定要把自己放在最后,否则刚刚到手的钱,马上就想掏出来自己拿走,这样的企业经营就很危险了。"     

中国梦——走进创业的新起点——厦门市思明区“创二代”培训项目的实践与启示

正经过改革开放30多年的快速发展,我国已完成第一代民营企业家的塑造,当前正进入企业家新老更替、企业传承延续的关键时期,加快造就一支高素质的青年企业家队伍,已迫在眉睫。厦门市思明区顺应形势、着眼未来,在全市先行探索开办以民营企业传承和发展为主题的"中国梦——走进创业的新起点"培训班,着力培养有梦想、敢担当、充满正能量的第二代民营企业家,取得了良好的效果。培训项目的背景与意义     

给新手高管的十条职场建议

正1.在公司里跟别人吐露的心事越少,对你越好。你以为是无伤大雅的闲聊,其实有可能会造成严重伤害。2.务必管理好和下属的关系。对电梯操作员礼貌问候,对助理说句友善的话,这些都会得到赞赏。3.做领导是一份全职工作,你的不耐烦、失望或不安全感都会被那些解读你的人放大。4.保持聆听并索取建议。每周至少在公司餐厅吃一次午饭,听听其他人都在聊些什么。如果有人批     

女企业家的幸福化生存

曾经有一次，一位女企业家在《经理人》玫瑰沙龙上倾诉，经商很多年，钱早已赚够，很想结束公司的经营歇一歇，但是一想到每个员工都需要这份工作养活一个家庭，又有了拼搏和奋斗的目标，只不过不再单纯为了自己，而是为了别人。     

浅谈最密切联系原则发展中的矛盾

最密切联系原则,指在选择某一法律关系的准据法时,要综合分析与该法律有关的各种因素,确定一个地方(或国家)与案件的事实和当事人有最密切的联系,就以该地方(或国家)的法律为法律关系的准据法。1它是对传统冲突法的扬弃:否定了传统冲突法“机械、僵化”地选择法律的作法,但在实践中又不得不受到传统冲突法的影响和制约,在矛盾中推动国际私法的变革和发展。一、最密切联系原则诞生于对传统国际私法的批判最密切联系原则诞生于第二次冲突法革命的高潮,深深地带上了批判传统冲突法的烙印。一般认为,最密切联系原则萌芽于萨维尼的“法律关系本座…     

不赚三种钱

慧聪国际资讯公司是国内成长较快的信息和商务资讯服务机构。该公司创办以来始终坚持不赚三种钱:损害社会利益的钱,不赚;使企业素质下降的钱,不赚;侮辱人格、行贿受贿的钱,不赚。这对企业家的启示是:最重要的素质不是技巧和技能,而是德行。企业要赚钱,这是天经地义的事。但在赚钱的同时必须对社会负责。任何企业都不是“独立王国”,在经济交往中都要遵守法律和道德,做诚实守信的“社会公民”。马克思说过,欺诈不产生财富。原国务院总理朱基题写的“不做假账”的题词,是财会工作者的职业底线,更是每一个企业家应当遵循的起码原则。损害社会利…     

文明宽容论是最好的解毒剂

<正>读读习近平的文明宽容论,国人应能理顺思路:不要老把国家跟国家、文明跟文明间的关系,看成是水火不相容的敌对关系。总体而言,敌对的少,和平共处的多。习近平讲话中几次提及中法两国互相交融的"中法梦",习近平访美时也提到中国梦和美国梦有共同之处。中国梦与古老的欧洲传统和新颖的美洲传统之间都有相近相通的要素,就是说,中国梦就是人类共同梦想的宝贵部分;正在复兴更新的中华文明,就是人类文明繁荣昌盛的动力源之一;中国人的未来连接着全球文明的共同体。     

新书推荐

中国企业家战略新思维颇有争议的郎咸平教授认为中国企业家应该具备新思维,一是看清事物的本质,任何战略决策都要围绕既定的目标展开。决不受任何纷乱表象的干扰,二是勇于在危机中寻找转机。郎咸平教授以财务数据为基准, 以一种视角解读了LG、现代汽车、台积电、索尼、日产汽车、三菱集团、佳能7家公司的战略思维案例,本书与《科幻——中国高新技术企业发展战略评判》、《标本——地产领导者领先之道》一道,应当成为经理人的案头读物。     

弘扬新时代企业家精神 推动企业高质量发展——2018年全国企业家活动日四川分会场主旨报告(摘选)

<正>2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施"十三五"规划承上启下的关键一年。这次会议以"弘扬新时代企业家精神,推动企业高质量发展"为主题,就是要深入贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》(下称《意见》)精神,大力弘扬优秀企业家精神,进一步激发新时代企业家创新、创业与担当精神,推进企业家队伍不断成长壮大。     

"企业家营销"浮出水面

企业家人格品牌化,企业品牌人格化,这是市场经济中十分有趣的现象,反映了企业家、企业以及品牌之间弓弦相依、荣辱与共的关系。一个成功的企业一定有一个出色的企业家,也一定有一个响当当的品牌,此三者一个也不能少。 在营销活动中,品牌是外在形象,而品牌的力量则是她蕴含的文化力,是站在品牌背后企业家的人格魅力。 在这个精英主宰的世界上,企业家的明星效应显而易见,因此,在品牌营销中充分利用企业家的影响力,赋予品牌人格化的活力与动力,让品牌与企业家相辅相成,相得益彰,这无疑是现代营销的一种至高境界。     

我的位置在最高处

年轻人应该从头学起,担当最基层职务。这是件好事。匹兹堡有许多大企业家在创业之初都肩负过重任。他们与扫帚结伴,以清扫办公室度过了企业生涯的     

从我国医药工业的现状看企业家的造就

造就企业家队伍，是我国社会主义经济建设中一．非常紧迫的问题。发展市场经济，企业是主体，而企业能不能在激烈的市场竞争中生存与发展，人的因素，特别是带头人即企业家的因素是至关重要的．企业家作为企业之长，其思想意识、经验才能、行为作风等方面素质的高低，都会直接或间接影响到企业的盛衰兴亡。因此，企业家的素质和素质的提高．是造就企业家队伍不可忽视的问题，是成功建立社会主义市场经济体制，诗别是建立现代企业制度，增强企业活力，有效地解决众多国有企业缺乏活力、效益低下的关键所在。一、企业家必须具备的素质企业家是…     

公选面试模拟题解析(五十二)

1.一位企业家对他的员工说:"当领导者交给你一个难题的时候,你不能说没有办法,而要说:我试试看."请你谈谈对这句话的理解.作为一名领导干部,你如何做到这一点? 测评要素:综合分析能力、语言表达能力 参考答案:①这句话的意思是说,任何时候,上级领导交给下级工作任务时,下级必须诚恳接受,不讲困难,创造条件完成任务.态度决定成败.任何时候,一个干部都要保持积极的工作态度、工作状态、工作精神,这不仅是责任心、事业心的反映,也是敢于担当的一种表现.     

中国为何没有世界级的企业和企业家？

尽管30年来,中国企业开疆辟土、高歌猛进,然而放眼全球商业舞台,我们不得不遗憾地承认,还没有哪一家中国企业真正迈进了世界卓越企业的殿堂,成为舞台上的耀眼主角;也没有哪一位中国企业家登上了商业领袖所能企及的世界顶峰,引领全球财富走向。对比世界级企业与企业家,依旧有一条不小的沟壑横亘在我们眼前,为什么我们未能渡越到彼岸？     

余秋雨漫谈文化艺术与经济管理

余秋雨是众所周知的文坛大师,跟管理似乎不怎么沾边,您可别这么认为。这不,前不久他于百忙中与专克计算机病毒的企业家趋势科技公司文化长陈怡蓁相约上海,漫谈文化艺术与经济管理,这才让人想起,原来大师当年曾坐过上海戏剧学院院长那把交掎。那么,文化艺术与经济管理到底有怎样的关系呢?