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<正>不妨先讲一个据说是真实的故事:某机关年底招商引资结总账,一科长突然玩起了失踪,不仅连续几天没来单位上班,家里也是毫无踪影。与他有私交的同事率先产生置疑,难道他一直在火车站等人?跑到车站一探究竟,竟然不幸而言中。只见这科长蜷缩在候车室一角,不但全身冷得发抖,口中还喃喃自语:我要等到你,不管风雪有多大;我要等到你,哪怕春秋与冬夏。原来该科长年底招商引资任务没完成,好不容易联络到外地一客商答应年前救急,结果 相似文献
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1.随着工业化、城镇化的加速发展和我国人口老龄化的加速,我国已经步入了服务经济时代,可以称为"服务革命".但是,我国目前服务业面临着规模较小、结构欠佳、竞争力弱等问题.你是如何理解这场"服务革命"的?你有何意见和建议?假如你是某部门领导,你如何考虑本部门的服务业发展? 相似文献
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地区竞争被认为是解释中国经济高速增长的关键变量,地区竞争主要表现在县级层面,因为县拥有土地的实际控制权。县际竞争主要是招商引资,用以招商引资的主要资源是土地。可是,中国土地是国家所有,政府对于土地的拥有毕竟不同于地主 相似文献
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在当前局势下,我们不可能再奢望有"4万亿"的时代,各产业转型升级会越来越加剧,为今之计,企业首先要考虑的是三个问题:第一,你选择进入的行业是否属于大周期调整的范围?第二,你的管理系统是否有助于你企业的发展?第三,你手下是否有人才在帮助你解决问题? 相似文献
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当前,新常态下各地招商引资形势已然发生重大变化,传统招商方法效果式微,旧有招商思路亟待调整。过去,土地政策放宽和税收优惠,常常是成功实现招商引资目标的两大利器。新常态下,中央将下大力气清理整顿税收优惠政策,同时由于严限指标,用地瓶颈问题将更加突出。传统拼资源、拼政策的老路已经成为"过去时",将给招商引资造成相当大的压力和难度。因此,应自觉转脑筋、换思维,主动适应新常态,而不是搞"上有政策、下有对策"。新常态并不排斥招商引资。中央强调挤出水分的 相似文献
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<正>问题227:1978年,来自全世界的几十位诺贝尔奖获得者在法国巴黎聚会。有记者问物理学奖得主卡皮察:"您在哪所大学、哪个实验室里学到了您认为是最主要的东西?"这位白发苍苍的老人答道:"是在幼儿园。"接着如数家珍地说道:"把自己的东西分一半给小伙伴们,饭前要洗手,东西要放整齐,要仔细观察大自然……"你若作为某企业的管理者,对卡皮察的回答有何感想?请谈谈。 相似文献
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在日本制造业盛行多年的精益生产以外,还有哪些极不寻常的管理哲学?你能想象企业高管会为新入社的员工举行盛大的欢迎晚宴,为连续工作20年的资深员工举办庆典,由社长亲自给员工发放功勋奖章和奖金吗?真实的情况告诉你:在许多日本企业,高管对员工"以礼相待"是普遍做法。在这样的企业氛围里,员工能够真切地感受到自己被重视,就会觉得这样的企业值得他们定下心来努力工作。试问,中国企业可有这样的举措?恐怕是凤毛麟角。 相似文献
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随着农村土地有偿流转, 农民专业合作社、农业企业等各农村经济实体拥有大规模的土地, 为实现农产品规模化生产和集约化经营, 各农村经济实体需要根据土地资源、农业信息、生产技术制定农产品生产计划。鉴于此, 本文主要针对农产品生产计划决策问题先后建立网络、线性和非线性模型。首先根据农产品生产的时空特性和农产品生产时间柔性引入网络流规划构建网络模型;通过网络流量平衡分析, 推导网络模型应满足的约束条件, 结合各农产品的定量化控制, 对大规模农产品生产网络模型进行线性优化;再进一步考虑农产品生产率的影响因素, 构建非线性约束和目标函数对线性模型进行扩展;最后通过具体实例诠释大规模农产品生产计划拟订过程。结果表明, 土地满负荷生产农产品将打破市场的供需平衡, 容易造成"丰产不丰收"现象;利用本文模型制定农产品生产计划, 虽土地有闲置, 但在土地闲置期间, 土地肥力能得到恢复, 各种有机质能得到再生, 有利于为农产品持续生产提供良好的生产条件和环境, 有利于提高农产品的质量和产量, 增加经济效益。 相似文献
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<正>当这一群体年龄增长后,城郊土地由谁来种植,菜篮子问题如何解决?这是一个值得深思的问题。"农民农",这个概念由"三农"专家曹锦清提出,是相对于"农民工"而言的,指离开家乡进入城市区域从事农业活动的农民。"农民农"蜗居城郊一隅,却承担了城市农业生产与农产品供应的重要功能。随着城镇化进程的推进,城郊农民市民化及耕地闲置情况越发普遍,越来越多农民离开家乡,承租城市扩展过程中 相似文献