努力实现从理论学习到理论创新的升华

创新能力是每个领导干部都必须具备的能力,而理论创新又是工作创新、制度创新、管理创新、方法创新、体制创新的先导。如何实现从理论学习到理论创新的升华,既是领导干部对自身能力的挑战,也是实施具体领导活动的客观要求。从理论学习到理论创新,一般而言,大体应该有这样五个环节:一是学习细化,二是领会融化,三是吸收消化,四是思考转化,五是总结深化。这五个环节犹如数学原理中的加、减、乘、除法运算和求取平方数一样,有着一般性规律和内在要求。学习细化,必须做好“加法”。理论知识的获取主要靠多读、多看、多听、多交流。在读原著、读文…     

领导者以情感人方法探要

<正>领导工作中以情感人工作方法的实施主要涉及三大要素,即人的要素(包括领导和下属)、实践要素(思想政治教育过程中的系列活动方式)和情感要素。一、领导以情感人工作方法的人的要素领导工作中以情感人过程本身就是由领导干部和下属所构成的关系系统,二者缺一不可,即人是以情感人中的核心要素。思想政治教育要达到以情感人的目的,领导干部与下属要做到如下几个方面。一是理解人。人总是在一定的群体中工作和生活,     

现代领导干部要精通领导科学

领导科学是研究领导活动的规律及其有效运用的一门学科.中国的领导科学是在马克思主义理论指导下,在总结我们党的领导经验的基础上,借鉴中国古代和现代国外领导、管理的经验和理论,适应改革开放和现代化建设领导工作的需要而产生的.领导科学产生不到20年的时间里,得到了迅猛的发展,并受到了全国广大领导干部的热烈欢迎,学习领导科学、研究领导科学、运用领导科学的热潮一再升温,领导科学已发展成为一门学科理论逐步深化、学科体系日渐成熟的应用性学科.世纪之交复杂多变的国际形势,生机勃勃的现代化建设实践,都对领导工作提出了新的挑战,对领导干部提出了更高的要求.怎样做一名合格的领导者,肩负起新世纪领导工作的重任,是每一个领导干部都应当认真思考的问题.     

否定式教育下属十法

“人非圣贤，孰能无过”。人们在现实生活和工作中出现错误是不可避免的，作为领导干部，对待下属出现的错误，要及时进行否定，加以纠正。领导干部对下属错误的否定，一定要讲究方法，不仅要让下属知道错了，而且还要让下属从领导的否定中受到启示和鼓励，从而及时纠正错误，积极完成本职工作。     

否定式教育六法

“人非圣贤，孰能无过”，人们在现实生活和工作中出现错误是不可避免的。作为领导干部，对待下属出现的错误，要及时进行否定，加以纠正。领导干部对下属错误的否定，一定要讲究方法，不仅要让下属知道错了，而且还要让下属从领导的否定中受到启示和鼓励，从而及时纠正错误，积极完成本职工作，即是我们通常所说的“否定式教育”。     

百年党史中的领导力思维:视角、价值、启示

探索中国共产党百年历史的发展轨迹,从中国共产党领导活动的内在思维机制出发,可以提炼出动力思维、权力思维和合力思维三大领导力思维。具体而言,动力思维包含引导理想信念的精神动力、满足物质需求的利益动力、激发身份认同的心理动力,权力思维包含实施有效领导必须掌控领导权、“硬实力”和“软实力”是影响权力的两个重要力量、建立权力约束机制是确保权力正常运行的根本保障,合力思维包含主体融合、策略组合、情境整合。百年党史中的领导力思维对领导工作有如下启示:把握由弱变强的成长过程中的权变性,把握历史规律和实践规律的互动性,把握变革型领导与时俱进的进取性。     

领导工作中的辩证法

面对新形势新任务,各级领导干部要提高自己的领导水平和执政能力,一个重要的途径,就是必须努力掌握辩证思维方法,学会按唯物辩证法办事。无数事实证明,一个领导干部只要善于运用辩证思维谋划发展、推动工作,他就会有所收获、有所建树。现在一些地方之所以矛盾越积越多,工作越来     

青年干部如何走出成长中的“彼得高地”

<正>青年干部的成长过程往往伴随着领导职位的变化和调整,从普通干部成长为部门领导干部,从部门领导干部成长为单位中高层领导干部..在青年干部的成长过程中,很多时候会出现晋升到一定领导职位后很长时间甚至终生都停滞在这一领导职位上的情况,领导理论称     

领导干部授权七忌

领导干部授权，指的是领导干部们根据工作的需要，将自己所拥有的一部分权力和责任委授给下属去行使，使下属在一定制约机制下放手工作的一种领导方法和艺术。授权是一种领导艺术，作为领导干部应该懂得，适当地授权对于减轻自己的工作负担，从具体琐碎的事务中解脱出来，集中精力想大事干大事，增强组织的凝聚力和战斗力，发挥下属的专长，建立团队精神等都具有十分重要的意义。     

领导科学 学习辅导

1、领导科学研究领域主要包括哪些内容? 领导科学研究领域主要包括:从领导的历史演变上,研究领导活动在不同历史时期对社会影响的性质、程序及其规律;从领导主体的自身功能上,研究领导者的思维方式、素质要求、领导作风;从领导结构     

弱势领导如何保持对单位发展局面的掌控

正领导干部在大部分人心目中一直是掌握特殊权力、拥有丰厚收入、得到他人尊重的优势群体,但在干部队伍中,还存在弱势领导群体。弱势领导指的是工作能力无法胜任岗位需要或者自身素质离工作的要求还有一定差距的领导干部,这类领导干部个人的支配力、号召力、影响力都低于公众的心理预期,在工作中处于弱势地位。不可否认,即使是弱势领导,能够走上这一领导岗位,说明其自身存在一定的过人之处,如何发挥自身优势,弥补自身不足,掌控单位发展的全局,赢得各级同志     

和谐社会的构建与领导科学的创新

创新是社会发展的动力，民族进步的灵魂。中国社会的发展已进入建设社会主义和谐社会的时期，把“和谐社会”的要求贯穿到领导活动之中，领导干部就必须从领导素质、领导方法、领导能力和领导体制诸方面进行创新。     

"身入"更要"心入"

一段时间以来,各级领导机关和领导干部结合开展保持共产党员先进性教育活动,大力转变作风,深入基层,深入实际,深入群众,调查研究,推动工作。许多地方和部门还从领导机关中选派大批干部到农村、企业等基层单位帮助工作,锻炼提高。这些都受到了干部群众的普遍欢迎,对于继承和发扬党的优良传统和作风,进一步密切党群干群关系,确保先进性教育活动取得实效,具有重要意义。同时也要看到,一些干部下基层存在着“身入心不入”的问题,看似在下面,实际上依然浮在上面。随着先进性教育活动的深入发展,我们一定要下决心解决好这个问题。领导干部下基层能…     

让先进领导文化引领经济社会科学发展

领导文化是由领导者在领导活动实践中逐渐形成的领导价值观念、领导思维及行为方式、领导态度和作风等构成的,并得到领导者的普遍认同和共同信守,具有强大的凝聚力、公信力和影响力.领导文化是领导干部树立威信,凝心聚力,带领干部群众深入贯彻落实科学发展观,引领经济社会科学发展的精神力量,需要每一位领导干部去精心培育和共同遵循.     

做好民情调研工作要处理好三个关系

<正> 调查研究是领导工作的基本功。深入开展民情调研,切实转变干部作风,是实践江泽民总书记“三个代表”思想和落实党的十五届五中全会精神,把提高人民生活水平作为各项工作根本出发点的一件大事。在长期的地方领导工作实践中,我深深体会到,开展民情调研要取得实效,必须正确处理好三个关系。 一是思想观念上要处理好变与不变的关系。作为领导工作者,思想观念、思维方式、工作方法,都要适应不断发展变化的社会主义市场经济,但共产党员、领导干部的共产主义信念、为人民服务的宗旨、人民公仆的身份不能变。开展民情调研,既要以不变应万变,又要以万变应不变。各级领导在开展民情调研的过程中,首要问题是摆正自己的位置,牢固树立领导就是服务,群众是主人,干部是公仆的意识。深刻认识到,水可载舟、亦可覆舟,不为人民谋幸福,就会被人民所抛弃,要以一颗平民心,与群众谈心、交心,以心     

新型创新就是科学创新

创新是实现领导工作科学化的永恒主题。20年前,习近平同志就把创新作为领导干部必须牢固确立的重要理念,强调"在创新中把改革开放和经济建设推向新的阶段,在创新中增强自身的领导才干"。党领导革命、建设和改革开放92年的奋斗历史,就是一部创新史。无论是从农村包围城市战略到科学发展战略,还是从生产资料所有制的社会主义改造到农村联产承包责任制,无论是从建立社会主义制度到确立社会主义市场经济体制,还是从国有企业体     

浅谈领导科学与领导艺术的区别

当前我国改革开放与社会主义现代化已进入了新的发展阶段。特别是当前在全党、全国深入开展学习贯彻落实科学发展观的关键时刻,各级部门领导在学习和实践过程中必须结合本部门实际情况不断提高自身工作水平和领导能力。鉴于此,领导干部必须以科学领导为出发点,在工作中完善并不断探索领导的艺术,才有可能带领本部门全体员工克服发展道路上的困难,在工作中取得实效。为此,领导干部必须正确认识领导科学与领导艺术的区别,才能使工作不落俗套。     

秘书的隐性权力探秘

<正>一直以来,秘书群体是"领导身边人"概念中一个重要而特殊的类属。因其工作性质辅助性、工作内容庞杂性和工作环境多变性,秘书在开展工作的过程中易于与领导形成非同一般的关系。而靠近作为公权力掌握者和践行者的领导干部,实际上就是间接地靠近了公权力。现实生活中,许多秘书正是通过与领导干部形成特殊的工作依附关系和人际互动关系,拥有了自身间接性作用于公权力的诸多隐性权力。一、秘书的隐性权力从哪里来     

领导干部要善于越位思考

越位思考是一种分析研究活动,是领导干部认识客观事物、作出正确决策所经历的艰苦而又复杂的脑力劳动过程.一个人对社会的观察和对信息的收集是有限的,如果只是从自身现实需要的角度去思考问题,在认识事物的过程中就难免会产生片面性.领导干部要获得正确的认识,就必须善于越位思考,学会从不同角度、不同层面去观察和思考问题,以求洞悉事物,通晓事理.可以说,只有思考越位,工作才能到位.     

"三个健康"都不能忽视

保持健康,是人们珍惜生命、关爱他人、奉献社会的前提。对于担当重任、服务公众的领导干部来说,健康,不仅指身体健康,还包括心理健康、道德健康,“三个健康”一个都不能忽视。只有身体、心理、道德都健康的领导干部,才能承担起更大的社会责任。身体健康是每位领导干部必须具备的条件。领导干部的工作是繁重的,生活常常没有规律。如果没有健康的体魄,即使有正确的思想、科学的思维,也会觉得力不从心,无法发挥自己的领导才能,更无法出色地完成工作任务。有的同志虽然知道健康的重要性,但因生活没有规律,工作忙碌,长期“超负荷运转”,身体自然…