从“做一颗可以拔出来的钉子”得到的启示

<正>近日,读了一则关于"钉子"的故事,讲述的是一个叫陈坚的人,是公司的开厂元老、技术骨干,其工艺配方从没有出过错,人们都称他是公司的一大财富。但是,随着同事们的升职提     

领导不喜欢的15种人

李沙是老板的亲戚，从国外拿了MBA回来，到公司上班已半年多了，这半年来，她所在的企划部同事个个忍声吞气，因为她总是我行我素，好大喜功，但自己本身能力又不怎样。最气人的是，部门主管碍于她的“来头不小”。每次跟她说话都是低声下气。唯恐她不高兴似的。对于其他同事的抱怨，他总是说：     

心不贪

单位有个同事，不知是从哪得到的一些小道消息。说是有一支股票，会有大涨的可能。同事先投了十几万。几个月后，股票像打了鸡血一样，蹭蹭蹭地一下赚了好几万。同事见行情这么好，赶紧又往里面给投了二十几万。那几乎是他一辈子的积蓄了。我们都为同事捏一把汗，说你这样冒的风险实在太大了。同事信心满满，说，不怕不怕，我有把握呢。     

20年前的一颗纽扣

正哲理的故事:在法国厄尔省的一个小城,有一个叫塞戈莱纳的老营销员到了退休的年龄。他找到经理说:"我要退休了,根据每个客户的性格和喜好,我整理了一份详细的客户资料。等我退休之后,你就把它交给接替我的同事,他们很快就会胜任我的工作,不会影响公司的业绩。"半个月后,经理在下班之前宣布:今天晚上,公司在索里纳酒店召开酒会,届时,董事长将宣布一件很重要的事情。到了晚     

我的前任是被迫辞职的!

在一个需要颜面的社会里,他在苦苦支撑了数月后, 无法继续呆下去了,终于选择了离开。随着市场的逐渐放开,对于市场的把握越来越难,由此公司招了我们六个大学生,成立了独立的销售部门。我们六人分属六个片区,各片区由相应的片区经理负责。一个同事在我们中间渐渐凸现了出来,办事情显得非常干练大胆,被领导任命为销售部的头儿。骄横跋扈让他失去威信刚上任,这位新经理对于权力的理解便是要我们都要服从于他,他认为自己的观点总是对的,如果不同意就是与他为敌,     

如何修得好人缘

案例一：如何与领导若即若离李飞第一份工作是公司职员,抱着走＂群众路线＂的想法,尽量远离领导,和同事打成一片。以为只要认真做事,就能在公司立足。可是3个月试用期还没到，就被炒鱿鱼了——因为领导觉得他“表现平平”。     

学会职场“清零”

在一家公司苦干苦熬了多年,终于如愿以偿坐到了主管的位置.但还没来得及大展拳脚有点作为,就赶上了公司人事大换血.在新一轮竞聘中又遭遇了“滑铁卢”,正好身体不适,就借机辞职休整. 休息了一段时间后,我重新应聘到一家公司做文员.然而上班后,我只是做一些与文案无关的杂活.更让我难以接受的是,那些我眼里的“小字辈”却对我指手画脚:“帮我复印个材料,经理着急要!”“这个快递得发给客户,我实在走不开!”……在以前的公司,这些活都是我指挥别人干的,现在却被人指挥得团团转;原来大家都恭恭敬敬叫我主管,现在同事都直呼我名字;还有在这家公司的收入,跟以前比也差一大截……如此种种,让我产生了巨大的心理落差,连辞职的念头都有了.     

他该怎样留住人?

一、为啥就留不住人李明清最近有点烦。早上一上班,团购部经理大刘已在办公室门口等着,叫了一声“李总”,就神情异样地递过来一张纸,又是一张离职申请!一个多月前,零售部的副经理小马也辞职而去。小马离职,在李明清意料之中。半年来小马就表露出要走的意思,埋怨公司老员工难管,关系复杂。小马商科学校毕业,加入公司之前已在另一家较大规模的连锁企业工作了3年。李明清让他统管公司的十几个直营门店。到职不到一个月,小马就感到下面的店长大都是阳奉阴违,没几个自己能使唤得上。有些店长差不多是和李明清一块儿,从小杂货店起步时就加入公司的…     

领导病了该多好

<正>最近,办公室主任老宋挺犯愁的,新来的领导是个铁面无私的人,整天板着个脸在局里踱来踱去,踱得局里每个人都不自觉地心慌起来。都说新官上任三把火,可不能等领导把火烧出来啊!局里的人都来找老宋商讨对策,老宋想了想,说,只要领导生病,就万事大吉了。多年前局里也有过这样一个新领导,有次他生病了,局里每个同事都跑去看他,把领导的心都看软了。老宋的提议很快得到了大家的一致认可。     

纸上俱乐部

竞争上岗一名推销员卖了一部电脑给一家出版公司。几个月后,他再去那家出版公司拜访,想征求他们的使用意见,但却看到电脑原封未动,心中不免感到十分惊奇。便问道:“是有什么故障吗?”“一点也没有,”总编辑满面春风地说,“反而产量增加,效率提高!”     

千金散尽

正李力有个四字箴言:千金散尽。李力说到做到,拿到第一笔工资的当晚,就请单位的同事吃饭。大家都夸李力好,说他人不错,说他有前途,说以后在单位有什么需要尽管说话……李力每个月拿了工资,都请单位的同事吃饭。李力还请客户吃饭,客户诚惶诚恐地说:"我怎么可以吃你的呢?"李力笑笑,说:"没什么不可以,在单位我们是客户关系,出了单位,我们就是朋友了。"客户们都说,李力不     

赢了也是输了

小雨一直很喜欢自己从事的广告设计的工作,难得上司开明,同事关系和睦,工作起来非常顺利。最近公司来了一位新同事,在整体设计思路上与大家显得格格不入。同事逸凡忍不住向老板发牢骚:怎么搞的,请来这么个人,简直是外行,摸不着边际。”而老板也是个自信好强的人,他偏偏极欣赏这     

创意

阿华真不容易,刚接替被批"毫无创意"的前任,成为营销策划部的头儿,就领受了为单位10周年庆典制作营销方案的任务.他带领部门七八个同事,加班加点连轴转,终于拿出了自己满意的策划案,兴冲冲地送上去.可是,呈给分管营销策划部的副总不到半小时,就被退回来了.看见分管领导在那上面恶狠狠地画的大叉,阿华别提多郁闷了!     

聪明地管理员工上网

对员工上网行为监视的“间谍游戏”是工作效率的真正杀手朋友A经过在上海几年的打拼,业务终于做得顺风顺水了。一天, 我致电给他,请他出席我公司一款新产品开发的研讨会。电话那头他显得很无奈:“我抽不开身,因为我离开后员工上网行为没法控制,导致公司资源浪费啊!”对A的缺席,我并没有半点责怪他的意思,站在他的角度,我当然理解他的良苦用意:他担心员工对公司网络资源的滥用,会蚕食他的企业整体竞争力。     

陈远豪，悲情告别——张二江给一个职业经理人制造的旷世奇冤“纺织帝国”

张二江说：“老陈啊，你不是圣人，不可能没有一点问题。我当市委书记还得过一些小钱，你在企业当老总这么多年，难道一点小钱都没有得过?”办案人员说：“打死了就打死了!我们不怕!你知道是谁要搞你吗?是张二江书记和xxx市长。打死你也不要紧，把你送到火葬场一烧完事，说你畏罪自杀，你想告状就到阎王那里去告吧!”尽管如此，他在被宣布无罪出狱后第二天就向天门市主要领导提出请求：“我可以不计前嫌，不用天门市提供一分钱，保证在半年之内使金天公司起死回生。”令人惊叹的是，他的请求遭到了拒绝。莫非这些也都是张二江留下的后遗症?     

公示

<正>老李在副科的岗位上一待就是十几年。好几次,组织有意把他扶正,但每每都是在公示环节给刷了下来。第一次是因为请吃。那次,刚三十出头的小李被组织找去谈话,心中甚是激动。谈完话后,他忍不住叫上几个同事,晚上在悦宾酒楼     

张鹏:“三州两区”一个都不能落下

<正>2016年8月8日,国网成都市双流供电公司副总经理张鹏再次核对了那张援藏报名表后,点击了发送,而这也决定了他接下来的700多个日日夜夜。2016年10月至2018年9月,受国网四川电力省公司选派,国网成都市双流供电公司副总经理张鹏和其他13名同事一起前往阿坝藏族羌族自治州开展第二批援藏工作,因援建业绩突出,他被四川省电力公司授予"援建之星""优秀援藏干部"荣誉称号。     

职场中的“装傻吃亏”策略

中国人常说“吃亏是福”，在职场工作中如何与上司和同事相处是一门大学问。学会“装傻”吃亏，往往会给自己的职业生涯带来意想不到的好处。 大刘大学毕业后被一家知名跨国公司录用，初入职场，他几乎将自己的工作能力、专业特长发挥到极致，却发现公司里的员工似乎总是与他作对，包括老板、人力资源经理、主管，甚至连前台小姐和公司司机对待他的态度都不是很友善。     

陈远豪,悲情告别“纺织帝国”——张二江给一个职业经理人制造的旷世奇冤

张二江说:“老陈啊,你不是圣人,不可能没有一点问题。我当市委书记还得过一些小钱,你在企业当老总这么多年,难道一点小钱都没有得过?” 办案人员说:“打死了就打死了!我们不怕!你知道是谁要搞你吗?是张二江书记和×××市长。打死你也不要紧,把你送到火葬场一烧完事,说你畏罪自杀,你想告状就到阎王那里去告吧!” 尽管如此,他在被宣布无罪出狱后第二天就向天门市主要领导提出请求:“我可以不计前嫌,不用天门市提供一分钱,保证在半年之内使金天公司起死回生。”令人惊叹的是,他的请求遭到了拒绝。莫非这些也都是张二江留下的后遗症?     

目标：技术一流

范小平是一个踏踏实实做实事的人。 在抗震救灾中，他积极参加各种救援任务；在工作岗位上，他发扬不怕吃苦，连续作战的东汽作风，为公司灾后完成100亿吨目标作出较大的贡献；在叶片施工设计、科研、服务以及各类工程配合工作中，均出色完成了任务，确保了公司生产进度……正是有了他和他的同事们的努力钻研和积极创新，