下派年轻干部如何快速进入角色

<正>我是一名80 后年轻干部。通过上饶市委组织部公开选拔,于2010年年初从市直机关下派到婺源县许村镇任党委书记。任职之初,我遇到了诸多困难和问题,主     

年轻干部如何学做“真人”

正教育家陶行知曾经说过:"千教万教,教人求真;千学万学,学做真人。"以此提醒老师,教育的根本目标就是用一颗真诚的心去追求人生的真理。这句话最核心的内容就是突出一个"真"字。这个"真"字虽然是对教育目标的指引,但把它拿来指导年轻干部的学习修身、干事创业,同样具有极强     

年轻干部如何“冷板凳”坐热

职场中,每个人都可能会遭遇冷板凳。面对冷板凳,是坚持用自己的体温去温暖、用自己的努力去化解,寂寞的事热情干,清苦的活快乐做,真正把冷板凳坐热乎,还是因冷或自暴自弃,或止步不前,或随波逐流?不同的态度往往决定不同的人生走向和事业成败。那么,作为年     

年轻干部如何消除工作“审美疲劳症”

<正>有的年轻干部工作几年之后,由于长时间不变的环境、不变的工作、不变的流程,使得激情消退、思想倦怠、工作应付,患上了工作审美疲劳症。比如:工作得过且过,朝气变成了暮气,个性变成了中性;思想缺乏活力,变得不爱学习、不愿思考,思想上缺少灵气;眼界受到局限,理想变成空想。     

年轻干部激流勇进中如何“科学降速”

年轻干部过急于追求职业"速成"容易欲速而不达,理应"科学降速",甘于长期历练而蓄积力量、甘于平凡职位而厚积薄发、甘于"吃亏"受挫而积累经验、甘于摸索探究而波浪式前进。这就要求个人能在重复行为中蕴含创新思维、试错过程中实现认知提升、长期准备中坚守目标追求、自我发展中立足务实业绩,做到视磨炼为财富而积极准备,视挫折为屏障而乐观看待,视低潮为常态而正向面对,视重复为基础而理性创新。     

年轻干部如何应对职场的“七年之痒”

<正>据说,人的细胞每七年就会完成一次整体的新陈代谢。一个人的职业生涯大致划分为成长、探索、发展、维持和退出五个发展阶段。如同婚姻有"七年之痒",职场也有"七年之痒",而"职场之痒"就出现在职业探索发展阶段。面临"前不见少年情怀,后不见锦绣前程,拔剑四顾心茫然"的职场倦怠期,笔者认为,年轻干部要善于自我调适,正确自我定位,把"七年之痒"变成"七年一跃",从容地迈过"七年之痒"这道坎儿。一、拒绝职场"冷板凳"在职场,顺心顺意者少之又少,即使资历颇深、处事老到者,也无不备感纠结。在职场中,谁都想成为被领导欣赏的爱将,但事实是,许多人都在职场中坐过"冷板凳","享受"过     

年轻干部如何避免成长中“马失前蹄”

正年轻干部在成长过程中,要与形形色色的人打交道,会经历纷繁复杂的事情。在这一过程中,如何才能不断加强修养,锤炼自己,在为人处世方面不犯致命性错误,从而避免"马失前蹄"呢?一、别输错"第一个字母"在电脑上用拼音输入法打字,一不留神,就会出错。比如,想打一个"唱"字,应该输入拼音"chang",如果不小心输成"shang",就会跳出一个"上"字——开头     

不想做“花瓶”

四年前,我正“春风得意”地当着“刘少奇同志纪念馆”讲解员,一天,领导平平淡淡的一句“明天,你来办公室上班吧!”的话把我引向了令我欢喜令我忧的秘书路。它成为了我生命中新的起点。     

怎样写好“竞岗演说词”

为了适应深化干部人事制度改革的需要，让更多的优秀人才通过公开招考、竞争上岗等形式脱颖而出，本刊特辟《竞争上岗》专栏，主要介绍一些有关竞争上岗的知识，各地开展竞争上岗工作的做法及经验，广大干部参加竞争上岗的得失体会，等等。希望广大读者、作者踊跃来稿。     

年轻干部如何应对单位的“圈子”纷争

<正>近来,官场中的"圈子"文化受到舆论高度关注。"圈子"本指"以一点作圆心,以一定长度作半径的封闭曲线",即圆,在官场中常用来指代因地域、兴趣爱好等结合成的利益群体。"圈子"由来已久,古时官场结成攻守同盟的朋党、乡党、同年等,其本质是一种利益联盟,利益是"圈     

年轻干部如何跨越“不善讲话”这道坎

<正>讲话,是人与人之间进行社会交往的应用工具,也是人的一种生存能力。对于年轻干部而言,讲话更有其特殊的使用价值。年轻干部"会讲话",不仅有利于提升自身的工作执行力,而且有利于提升自己的亲和力和影响力。在实际生活中,有的年轻干部由于受年龄特点和生活经历等因素的影响,在群众面前讲话底气不足,在领导面前讲话胆气不足,在公开场合讲话才气不足,一定程度地存在着"不敢讲话""不善讲话""不会讲话"等问题,不仅影响话语的传导效果,也影响自己的职场形     

基层党委如何当好年轻干部的“伯乐”

<正>基层党委要当好年轻干部的"伯乐",把好干部及时发现出来、选拔出来、使用起来。一、练就慧眼,识"千里马"。要强化爱才意识,真正做到惜才爱才,大力营造适合年轻干部发展的环境,为他们创造事业的舞台。要掌握识才标准,将"德才兼备"     

“白手起家”的年轻干部如何突破发展瓶颈

<正>近年,通过公务员考录和大学生选调等方式,越来越多的年轻人充实进机关干部队伍。在这些年轻干部中,有一部分人因为经济条件、家庭出身、从政环境等客观因素的制约,在与同单位其他人的竞争和相处过程中暂时处于劣势。如果把从政之路比喻成政治生命成长的旅程,那么,在政治人生起步阶段,这些年轻干     

年轻干部在机遇面前如何“争”与“让”

年轻干部从最底层进入,在单位领导新老更替轮回中,每个人一生都会遇到几次在官位面前的抉择。在机遇面前,年轻干部是"争",还是"让",抑或是被动地顺其自然呢?回答这个问题,需要勇气、智慧和耐心。一、积极寻找组织需要和个人理想的契合点,要主动"争"现代社会对年轻干部的竞争意识要求越来越高。特别是近年,中央进一步加大竞争性选拔干部力度,要求各地到2015年,厅局级以下领导干部,     

女白领拒绝作“花瓶”

时代不同,办公室里越来越多的女白领坐镇要职。只是出于中国的历史传统,女白领总会给人那么一种“花瓶”的印象。年轻女白领,太过依赖包装来加强自信,一味用名牌来堆砌自己,却忽略了本身形象,将自己沦为“花瓶”。     

“花瓶”价值算什么导向

看到苗向光先生的杂文《“教授颁奖”的价值导向》,我有点不舒服。教授为歌手颁奖,竟会被苗向光先生抬举到“给人一种清风徐徐扑面来的感觉。……这种举动通过中央电视台传播给全国的观众,对尊重知识,尊重人才价值观念的倡导无疑将会产生推动作用”。这话有点像评论员文章．而不像杂文了。     

年轻干部“四戒”

<正>随着年轻干部选拔力度的加大,一大批年富力强的年轻干部走上了领导岗位。从实践来看,年轻干部要更好更快地成长起来,应当"四戒"。一戒自恃清高。有的年轻干部自恃学有所长,往往看不起这个,看不起那个,结果把自己推到了众人的对     

摘掉“帽子” 快步发展──应摘掉影响经济发展和企业改制的“红帽子”

市场经济是以民营经济为主体。既然我们已经确立了建立市场经济体制的目标,乡镇集体企业改制为民营企业就势属必然。这是因为,在计划经济体制下的乡镇集体企业仍然保留着旧体制的诸多烙印,不建立现代企业制度,就不可能成为发展市场经济的主体。一、改制是为了创造机制优势乡镇集体企业在改革开放的一定历史时期,曾经做为新的经济增长点和减轻农民负担的主要经济来源辉煌过,但随着个体、私营经济的发展,乡镇集体企业所具有的机制灵活。政策优惠等得天独厚的优势逐渐消失,计划经济所造成的先天性机制缺陷日益暴露。随着我们观念的更新…     

年轻干部如何提高领悟力

所谓领悟力,就是领会、理解、感悟的能力,是一个人的思维能力和逻辑推理能力的体现。实际工作中的领悟力,主要是指领会意图、总结经验、探索规律、触类旁通、举一反三的能力。如果一个干部的领悟力强,看问题会更加准确,办事的效     

年轻干部如何干好基层工作

基层工作主要呈现出“五多、二少”的特点,即业务多、事务性的工作多、涉密工作多、影响党和领导机关形象的工作多、关系基层群众切身利益的敏感工作多,人员少、个人单独支配的学习时间少。这对干基层工作的领导干部尤其是年轻干部提出了更高的要求。作为新时期的年轻干部,要干