年轻干部人际交往误区及防避原则

正年轻干部是单位的有生力量,承载着单位的前途和希望,其能否健康成长直接关系着单位的未来和走向。由于年轻干部刚入职场,正处于人生观、价值观的养成和塑造期,需要对其为人处世的基本原则予以指导。特别是在进入自媒体时代的今天,信息铺天盖地,年轻干部若不能得到科学地引导,很容易就会把社会上流行的所谓"厚黑"宝典拿来应用,从而陷入人际交往的误区,最终贻误自己的进步成长。概括来说,年轻干部的人际交     

年轻干部防避被领导和老同事看低的策略

年轻干部存在着工作经验缺乏、态度不够谦逊、心浮气躁、眼高手低、沟通交流方式不当、大局意识欠缺等问题,容易被领导和老同事看低。为避免这种情况,年轻干部要尽快熟悉环境,谦虚谨慎,增长才干,提升沟通技巧,敢于担当,赢得领导和老同事的认可。     

要强化年轻干部的心理“淬火”

作为干部队伍中特殊群体的年轻干部,有着思想解放、意识超前、思维敏锐、富有激情等独特优势。但他们由于阅历尚浅、实践欠缺、打磨不够,还存在着诸多不足。除缺乏实践经验外,心理素质还亟待提     

年轻干部的特点及成长成才路径

年轻干部学历较高、知识结构较完善,有朝气、有锐气、有正气,但由于经历、资历等方面的"短板",在成长道路上,容易受自身因素、世俗及周围环境的影响,出现一些不容忽视的问题.作为年轻干部,该如何破解成长过程中的烦恼?笔者认为,关键是要正确识己、待己,把握好健康成长的规律,选择好茁壮成长的路径. 一、年轻干部要正确识己、待己 年轻干部优势虽然较多,但劣势也比较明显.年轻干部优势和劣势概括起来有以下几点. 1.学历高,经验少.近年来新选拔的年轻干部均为本科以上学历,受教育程度较高,知识面相对较宽,适应工作能力相对较强,专业优势明显,但在处理一些事务上缺乏经验.     

年轻干部心理支持系统的建构探析

年轻干部是党和国家未来事业发展的希望和中坚力量,但在面临新岗位、新环境、新要求时容易陷入岗位履新不适、工作与家庭关系冲突、人际互动欠佳、社会舆论压力巨大等心理困境。为此,应从组织、家庭、同事、社会以及自我等方面构建心理支持系统,帮助年轻干部成长。     

年轻干部蜕化变质的先兆表现及防治之策

轻狂张扬、有不良嗜好、官气越来越重、急功近利、搞"圈子文化"、精神懈怠的年轻干部尤其容易蜕化变质。究其原因,一方面在于年轻干部缺少磨炼、不良心理作祟,另一方面在于年轻干部受到官场文化的消极影响、社会诱惑与绑架以及监管制度不健全。为此,要在强化实践锻炼、提升德行修为、完善体制机制、注重舆论宣传等方面下功夫,在防止年轻干部蜕化变质的同时促进其健康成长。     

年轻干部与资深员工相处的大智与小节

正年轻干部作为单位的新生力量,思想活跃、朝气蓬勃,敢想敢干、敢作敢当,对活跃单位气氛、增强单位活力有一定积极作用。然而,因其工作阅历浅、说话办事欠考虑,很容易招致资深员工的不满,从而结下怨恨,影响其事业发展。那么,年轻干部怎样才能做到扬长避短、取长补短,与资深员工和谐相处呢?多静少动——以沉稳形象赢得资深同事的喜欢一要多静心,少动歪点子。年轻人有个通病,就是好热闹,哪里有动静,就奔向哪里,静不下心、扎不     

新时期如何加强医院年轻干部培养

年轻干部的成长和发展,决定着一个单位的实力及未来发展方向。加大培养选拔优秀年轻干部力度,是党的十七大提出的一项重大任务。当前,在新医改大环境下,医疗卫生事业既面临难得的历史机遇,也面临许多严峻的挑战。越是在机遇与挑战并存的关键时期,就越要有战略眼光和战略思维,越要重视抓好培养选拔年轻干部这个事关长远的战略举措。本文从培养选拔年轻干部的重要性、选拔年轻干部的方法以及如何加强年轻干部教育、监督进行浅要探讨。     

年轻干部容易被领导和同事看低的动因及应对之策

年轻干部刚到新单位,往往由于领导和同事的故意为难以及自身固有的缺陷而被看低,从而影响个人健康成长。要有效避免被看低,就要做到提高工作能力、心态归零、积极主动、饱含激情、谨言慎行、团结互爱。     

年轻干部要善于以协调求和谐

<正>对于刚出学校门又进单位门的年轻干部而言,学习并运用好协调艺术是十分重要的。笔者认识两位同时参加工作的年轻干部,一位由于协调有方,沟通有术,工作起来得     

基层年轻干部成长成熟成才之心理能力探究

正随着社会转型的加快,各方面的竞争越来越激烈,基层年轻干部群体面临着前所未有的焦灼感和压力感,基层年轻干部心理压力等方面的问题也被大家关注。一般而言,基层年轻干部受到一定的挫折和压力的打击是比较正常的,可以砥砺其心智、磨砺其意志。所以,如何对待基层年轻干部的挫折和压力,并将其转化为年轻干部进步以及成长的动力,从而提升年轻干部心理承受力和领悟力,是一个值得研究的课题。一、基层年轻干部心理承受能     

年轻干部如何更好地展示自我

年轻干部年富力强,精力充沛,热情高涨,喜欢开拓创新,张扬个性,展示自我,这些都是好的。但年轻干部由于在人生阅历、处事技巧等方面经验不足,在领导面前有时不能很好地把握自己,错过了一些获得领导赏识的好机会。因此,年轻干部要虚心学习他人成功的经验,接受他人失败的教训,掌握必要的处事技巧,以求在领导面前更好地展示自我,获得领导的赏识和信任。充分尊重领导的权威。在一个单位中,积极维护领导的形象,充分尊重领导的权威,无疑是下属分内的事情。从心理学上讲,每个人都有被别人赞美和尊重的愿望。因此,年轻干部要取得领导的赏识,首先要懂…     

年轻干部现实认知方式的转型探析

<正>随着我国改革开放进程不断深入,社会变革节奏加快,各级领导干部尤其是年轻干部在经济社会发展中担负的责任越来越重,所承受的心理压力也越来越大。人对压力的感受与其态度相关:抱有积极态度的人不易对压力做出负面反应,但若持消极态度,老是吹毛求疵或不满现状,你就容易被压力压坏。年轻干部对压力的反应很大程度上取决于其思维方式。心理压力是一种情绪体验,认知则对人的情绪、情感、动机和行为具有较强的调控能力。通过认知方式的转型,年轻干部能有效增     

年轻干部的成长烦恼及纾解

<正>年轻干部的成长事关党的事业薪火相传,年轻干部的培养事关党和国家长治久安。在当前价值多元、思想多变、诉求多样的时代背景下,年轻干部也面临诸多的成长烦恼。认真研究年轻干部成长的阶段性特点、群体性特征、整体性诉求,通过有效的方法加以纾解,既是年轻干部培养的重要内容,也是在理论上和实践中都必须重视和解决的问题。一、年轻干部成长烦恼的现象分析年轻干部普遍具有年纪轻、学历高、有激情、想干事、勇创新等特点,这也是我们事业发展的活力和希望所在。但这些特点在不同阶段会有不同的表现,并且会随着年龄、职业、职位、环境等因素的变化而变化,与之相伴,年轻干部成长的烦恼也有相应的表现。     

浅析基层年轻干部成长中的困惑和对策建议——以S市D区为例

培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。当前,很多年轻干部逐步充实到了基层干部队伍中,有的已经走上基层领导岗位。这批年轻干部的成长环境、思想观念、思维方式与其父辈、兄长相比明显不同。本文以S市D区基层年轻干部为样本进行调查,结果显示,这类群体具有综合素质高、工作经历单纯、事业进取心强的特点,同时也存在想提升但不知道怎样学习、烦恼多但不知道怎样排解、想干事但不知道怎样作为的成长困惑,对此本文提出了相应的对策建议。     

年轻干部心理承受能力培养之道

正心理承受能力是一种面对压力、困难和挫折时,舒缓紧张、解决问题的能力。当今社会的竞争大、节奏快、风险高,加上行政工作繁杂,责任层层加码,这给年轻干部带来的压力越来越大,较容易诱发悲观、动摇和畏难的心理。年轻干部的心理承受能力是心理健康状况的重要指标,潜在影响着他们的思考方式和行为方式,并在一定程度上制约着能力发挥的程度和工作效果。年轻干部的心理承受能力虽然可以通过考试、测评等方式进行初步甄别,但其主要是在工作中不断培养、磨炼、自     

年轻干部的挫折感及转化途径

<正>挫折感是人类社会普遍存在的一种社会心理现象,但不同社会群体因其挫折情境不同,所体现出的群体挫折特征也不一样。年轻干部是各社会群体中最有朝气、最具抱负的,同时也是最容易受到心理挫折的群体。根据马斯洛的需要层次理论,可以将年轻干部的挫折感划分为自我实现层次的理想挫折型、社会认同层次的成就挫折型、社会交往层次的人际关系挫折型、安全要求层次的竞争挫折型、生活需求层次的经济挫折型五大类型。分析和把握年轻干部的挫折感并将其转化为不断前进的动力,对年轻干部的健康成长具有重要意义。     

年轻干部追随“上之所好”的“度”与“道”

<正>年轻干部作为组织的中坚力量,无论对于自我还是组织未来的发展都有着更高的目标规划,也更迫切地希望自我能力得以充分发挥,这容易产生急于建功立业的心理,也容易导致其行为方向的迷茫。这时,年轻干部会更渴望来自于上级领导的方向指引,也会更关注上级     

不幸侥幸幸运

年轻干部是干部队伍中最活跃、最富有创造精神的一支力量,肩负着继往开来的历史使命,从总体上看,他们的优势非常明显。但是,在实际工作中,我们也发现,年轻干部由于阅历较浅、实践经验不足,当面对困难、面对诱惑时,有时不能很好地把握自己,甚至会迷失方向,不仅影响了自身发展,也影响了干部队伍的整体形象。因此,年轻干部要想健康成长,务必要经受“三幸”的考验。不幸是一块磨刀石。年轻干部刚走上工作岗位,对前程往往充满美好的憧憬,但随着时间的推移,不可避免地会遇到各种现实问题:同学历、同资历者平步青云,自己还在原地踏步;调换单位,别人…     

年轻干部成长过程中的陷阱与破解之策

正对于年轻干部来说,在成长的过程中难免会遇到貌似平坦的陷阱。正确认识并跨越陷阱,使之变为成长成才的"助推器"和"催化剂",就显得尤为重要。一、年轻干部成长过程中的陷阱(一)学历陷阱——涉事之初"气"不足1.学历高大气不足。年轻干部多拥有较高的学历、理论水平和科学文化素养,但却容易在一些芝麻绿豆的事情上表现得大气不足。一是缺乏包容之心。有些年轻干部与周围同事观点相异、意见出现分歧时易心生猜