全盘西化与日本的“战争”思维

<正>美国的亚太战略有一个致命的盲区,就是日本。如果这个世界上有一个美国最不了解(但美国却自以为最了解)的国家,那么,这个国家就是日本。日本政治的危险性从表面上看,在二战结束之后,美国似乎"发明"了一套制约日本的办法,以至于日本资深外交官孙崎享感叹说:日本战败后的70年历史,就是日本政界、官僚体系、经济界、媒体界内的"对     

边缘化的日本

在全球化的历程中．其他国家也加速了现代化的进程,日本的制度优势将逐步丧失。在制度优势丧失后,日本的先天缺陷,将成为其致命伤。     

谁在统治中日关系

<正>日美安保的道义旗帜是"和平",中日两国在不触动日美"伤痂"的和平前提下争取自主解决历史遗留问题,才能创造有平等尊严的东亚地区政治。日本"从属"于美国1945年9月2日,盟军最高司令官麦克阿瑟在停泊于东京湾的美国军舰"密苏里"号上主持接受日本投降仪式。9月22日,美国发表了《对投降后初期日本的政策》,规定:"日本天皇和     

从经济结构比较中美发展前景

上世纪的两次世界大战催生了美国的军事工业．而军事工业的革命带来了一大批先进技术。战争结束以后．美国将军事工业领域中先进技术移植到民用工业产品生产领域,制造了许多高科按产品。但随着日本等新兴工业化国家的崛起．美国在制造行业的领先地位逐渐丧失,然而．美国利用自己在国际经济领域建立起来的美元霸权地垃,吸引各国资金,从事跨国金融服务,逐渐形成了新的经济增长点。     

浅议中日关系中的历史问题

美国著名国际政治家唐根索曾说过：“外交必须从对方国家的观点注视国际舞台。”看待中日历史问题也是一样。站在日本的角度看待历史问题,是了解日本民族的思维方式、所作所为的必要方法之一。     

中美与中日关系同时滑坡并非有利局面

<正>对中日两国而言,钓鱼岛成了两个国家改善关系的最大障碍。同时,美国因素在中日关系中再次突出。日本为牵制中国而在军事和安全方面进一步向美国靠拢,中国则认为美国为了防止中国崛起而挑动中日矛盾。于是一个奇怪的局面形成了:中国最重要的两个经济合作伙伴——美国和日本,恰恰成为中国最大的地缘政治挑战。如果跳出当前博弈看历史,中日关系本不应是今天的样子。     

具有韩国特色的HR

韩国企业充分接受与消化美国与日本的人力资源管理模式,结合本国高丽民族的特点和历史发展进程创造了一种混合性的具有韩国特色的人力资源管理模式。     

日本方便连锁店

<正> 日本方便连锁店是从美国南陆公司引入的一种新型食品零售方式。七十年代,南陆公司是美国最具代表性的方便连锁店,它的跨国经营非常成功。在美国方便连锁店迅速发展的影响下,1973年底,日本伊腾荣超级市场企业集团决定设立“日本7—11”方便连锁店本部,并与美国南陆公司签定地区许可证合同,着手建立日本的方便店合同连锁系统。1974年东京江东区的一家“山本茂酒店”与“日本7—11”公司本部签订合同,于是全日本第一家方便连锁店便诞生了。其后方便连锁店在日本获得了迅速发展。到目前为止,日本最大的方便连锁店有“7—11”、大荣方便店、家庭商场等。     

论美日企业管理文化的趋同性与差异性

由于历史、文化的原因,日本和美国形成了风格迥异的企业管理文化,伴随着美日经济的潮起潮落,对两国管理文化的探讨也倍受人们关注。     

“哈佛董事长”王石

做大了万科,登顶了珠峰,年届花甲的王石更加喜欢远离的"哈佛董事长"状态"去美国时,我刚好60岁。第一学期基本上在语言学校度过,和一帮十六七岁的小孩一起学英语。美国的教育,课堂上多数是做游戏。我跟一帮小孩做游戏,简直就是大笨熊,     

专利战略看美、日

发达国家的企业通过有效地实施专利战略,取得了快速发展。日本和美国是专利战略实施最为成功的国家。美国是专利战略的创始国,运用专利战略已有近90年的历史;日本则是在二战后遭遇美国专利战略攻势后奋起直追,最终形成与美国专利战略相抗衡的独具特色的专利战略。美、日企业专利战略的差异1.专利战略的模式。美国为了维护、巩固其在市场竞争中的优势,主要采取了基本专利战略加专利网战略,同时辅以政治、经济、外交等手段,要求其他国家按照美国的专利保护要求,保护其竞争优势和经济往来,以实现其维护技术优势和谋取经济利益之目的。因此,美国…     

日本人检讨中途岛之战

提到中途岛海战,无论是美国人,还是日本人,都在心中烙下了深深的印记。尤其是日本人,他们自始至终都在寻找失败的原因。美国著名海军历史学家塞缪尔·E·莫里森教授,把美军在中途岛海战的胜利称为“情报的胜利”。日本的一些学者和二战老兵,完全同意这个观点,美军提前发现日本的攻击计划,是日本失利最主要和最直接的原因,这是毋庸置疑的。兵力过于分散在日本人的眼中,中途岛海战有几个方面的失误和教训:第一是情报工作糟糕。直到战斗前夕,日本大本营仍然错误地估计了形势,通知开赴战场的日本部队,美国特混舰队正在所罗门地区作战,似乎是在…     

美债危机：一场差点引爆的“核战争”

尽管美国华盛顿上演的惊悚片“国家破产”在最后一刻似乎按下了暂停键，但美债危机的“续集”并不遥远。违约也好，不违约也罢，各国央行开始对美国这个全球最富有的国家丧失信心，而如何尽可能翘捌沙自身金融风险，已经成为中国上下最关注的问题。     

现代柔性管理艺术

美国德克萨斯州一家电视机厂经营不善,濒临倒闭老板决定请日本人来接管这家工厂。日本人来了以后,一连三招改变了企业面貌,使一家濒临破产的企业顿生生机。第一,新任经理把职工们召集在一起,不是指责嘲笑他们的失败,而是请他们喝咖啡聚会,还赠送每人一俞半导体收音机。经理说:"你们看,在这么脏乱的环境里怎么能搞好生产呢?"于是大家一齐动手,清扫、粉刷了厂房,使整个工厂而貌焕然一新。第二,经理一反美国资方与工会通常对立的情绪,主动拜访了工会负责人,希望"多多关照"。此举使工人们很快解除了心理戒备,在感情上与日本经理大大接近了。第三,工厂生产有了起色后,需要增加劳动力,但经理不是雇请年轻力壮的新人,而是把以前被该厂解雇的老职工们全部回来重新任用。这样一来,工人们的报恩之心油然而生,生产效率扶摇直上。7年后,这家工厂在日本人的管理下,产品的质量和数量都达到历史最高水平,美国《时代》周刊曾用很大的     

日本为何陷入四面楚歌?

日本重返亚洲战略核心是美日同盟,目标一是遏制中国崛起,二是以此重振日本在亚太地区的雄心,走出迷失。显然美国重返亚洲被日本认为是千载难逢的转运时机。日本重返亚洲,雄心勃勃,四面出击,那么,为何突然陷入困境,面临四面楚歌呢?首先,日本错误理解和估计了美国重返亚洲的意图和实力。日本舆论普遍认为,美国"重返亚太"是为了制衡日益崛起的中国。而对于一直担忧中国军力增长的日本来说,美国要扩大在亚洲的存在自然是求之不得的。日本从政府到媒体无不欣喜若狂,展开丰富的联想,认为美国要联合日本、韩国、印度、澳大利亚等国结成对华大包围圈。     

政坛世家的荣耀与哀伤

正去年是美国已故总统约翰·肯尼迪遇刺50周年,这个传奇世家,再次被置于镁光灯下。肯尼迪一门多杰,父亲约瑟夫曾任美国驻英大使,4个儿子,大儿子小约瑟夫不幸在大战中阵亡;二儿子约翰是总统;三儿子罗伯特当过美国司法部长;四儿子爱德华当过参议员。父亲老肯是位成功商人,也是家族中首位涉足政坛的人,曾帮小罗斯福竞选总统,后来获投桃报李,被委任为美国驻英大     

奥巴马主义与日本“和平乌托邦”的终结

正近年来,在美国政府的公开表述中,"战后美日和解""美国民主成功改造日本""美日贡献世界和平"等话语屡见不鲜。对美国而言,日本有着无可替代的战略价值。要回答为何奥巴马容许日本解禁集体自卫权,为何美国从不太担心日本军国主义复辟,日本突破战后体制对美国外交究竟意味着什么,笔者认为,须先厘清战后美国的两个主义:尼克松主义和威尔逊主义。无论是福     

冷战后日本新保守主义对朝政策的影响

冷战时期,日本基于自身安全考虑和维护日美韩半岛"南三角"的稳定体制出发对朝政策始终追随美国的敌视与遏制。使得日朝关系仍然是二战后日本外交的一个历史遗留问题。然而,直到1991年冷战体制瓦解,日朝开始有限度的接触,但日朝关系并没有取得任何进展。     

浅谈人事管理的发展

<正>人事管理成为一门科学,在国外已有多年的历史。早在1923年,美国的司考特与克洛奚尔二位博士就著有《人事管理学》。人事管理的领域进一步扩大,在西方的管理观念和实践上,已趋向采用“人力资源开发”这一概念来代替人事管理的概念。美国许多大学都设立了人力资源开发系,建立了一些培养人力资源开发专职人员的业余学校。日本的大     

分业还是混业? 这是个问题——金融危机下对金融机构经营模式的一些思考

从20世纪30年代开始几个西方国家:美国、日本、英国开始了银行分业经营制度,而北欧等国则继续实行混业经营。到20世纪90年代末,由于金融自由化浪潮和不断地金融创新,美国、日本等国家又开始走向了金融机构混业经营的道路。在美国金融危机愈演愈烈,带有传奇色彩的投行纷纷倒下的背景下,混业经营成为趋势,因此,中国金融机构在走向混业经营的过程中应选择的模式和应注意的问题也成为值得关注的焦点。