暗访的市长

正市长是空降来当市长的。下班前,市长吩咐秘书小柳道:"你今晚回家,准备辆单车,明早随我下去转转,不要通知任何人!"次日清晨,当小柳骑车赶到时,市长已推着自行车在等了。半个月后,市长主持召开第一次市政府常务会议,在肯定成绩的同时,竟一针见血地指出市内公共服务中的薄弱环节,就连某个路段坑洼不平、路灯不明、卫生死角多等问题,也说得头头是道。奇怪了,这市长初来乍到,屁股还没坐热,咋摸得这么透?与会的人不由得面面相觑。     

低情商优势

<正>你要别人还你钱,这和你暗恋一个人是一样的。你以为对方和你一样心知肚明,其实对方压根就不知道;你非常纠结要不要开口表白,因为没准一开口,连朋友都没得做。人际关系带来的焦虑大体都是这种模式,容易陷入两种猜测:对方的信息跟我是不是同步?我一旦行动,对方的反应是不是符合我的预期?这么一     

非常设机构领导成员任免中一个亟待破解的难题

最近参加一个公文处理座谈会，同行久别重逢，自是互相问候，多数人答“好”，有位仁兄却哭丧着脸说：“好什么呀!前几天有份文件弄得我牛犊钻杖豁子——蒙门儿啦!”“你老兄在公文界德高望重，没听说有啥事能难倒你，说来听听!”“我市拟发一份关于成立铁路建设工程领导小组的通知。一切就绪。没想到在领导签发环节上卡了壳儿。市长兼领导小组组长。我呈请市长签发，市长问，我当市长我签发．     

提升销售执行力之“六脉神剑”(三)铁嘴篇——话术交流

亲近客户的8种沟通方式 有一次我去买家具,看了一个又一个的家具摊子,都不是很喜欢他们的款式,就想要离开.当走出家具城时,有一个人拉住我说:“先生,我看你刚刚都在看茶几对不对?” 我:“对呀.” 他:“你看看我的茶几.” 我:“看了,都没有兴趣.” 他:“先生,等一下,我保证你看了会有兴趣.” 我:“什么兴趣?” 他拿出一个榔头,直接就往那个玻璃面上敲下去.当时我吓了一跳,生怕他把那个玻璃敲碎了伤到我.结果他敲完之后,玻璃却完好无损. 他跟我说:“先生看到没有,这是钢化玻璃,你买一般玻璃的茶几就算800块钱一个,看似便宜,实际上小孩一碰就破了,你又要换一个.现在我这个茶几1800块钱,看似比别人家的贵,但它再怎么敲都破不了.先生,你要不要来试试看?”     

要求被人重用 才能受人重用

你没有得到生活中所有美好的事物,只是因为你没有要求。 我在美国科罗拉多州举行了一次管理研讨会,演讲的话题是“个人才能引导你的升迁”。演讲结束后,一位名叫比尔的工厂经理来到我面前说道:“我同意你所说的升迁准则,但是你遗漏了一个重要的因素。你并没有把一个人想得到升迁的重要性说得十分透彻。” 我想了一想,回答说:“你说得没错。我的演说只适合于你——一个高级主管层的人,并没有说到有关低层员工们对升迁的希望以及如何从低层员工们身上发现才能。” “也许现在有数十万的经理,他们有资格也有机会获得升迁,如果他们愿意做一件事的话。”     

人是会被细节出卖的

正很多事情都是这样:我知道这件事会让你别扭,但我有足够的理由这么做,我做了你没办法怪我,我不做你也未必会感谢我。那么,要不要这样做,就考验一个人的人品了。请注意,是人品,不是情商。情商决定着"你能不能意识到别人会不开心",而人品考验的是"你想不想让别人不开心"。大部分人有"能意识到别人会不开心"的情商,却没有"不想让别人不开     

困难像条狗你逃它就追

失败的事情也许你多做几次就会成功我有一句话：＂人生出来就是为克服困难而来的。＂我始终有一个想法：一个做了很多事情的人和什么事情都没有做的人,其实他们一辈子所遇到的困难总量是一样的。就算你在家里什么事也不做，你也有可能和爱人吵架，还会有一些麻烦事来找你。遇到困难你不能逃避，是否能克服困难取决于我们每一个人面对困难时的态度。     

看开不看破

正有些人喜欢说看破红尘,其实红尘是不能看破的,因为一看破就会很消极,无所作为。但人也不能斤斤计较,不然就会常常痛苦。我以为,人要看开,但不要看破。很多人认为看开就是看破,这是不正确的。看开就是:我不会常常倒霉,只有这一次,别人也碰到过,只是我不知道而已。这样大家就不会觉得别人都那么好运,而只有自己那么倒霉了。有时大家看见一个人总是穿戴得整整齐齐,面带笑容,讲话也很有精神,觉得这个人好像从来没有病过。其实他在家里受疾病折磨时,大家又何尝知道。     

送温暖

年关将近,按照上级文件要求,熊区长又该去访贫问苦送温暖了。熊区长把山沟乡马乡长招来,说":全区数你那个乡最穷,你找个最穷的农户,我明天就去送温暖。"马乡长点头哈腰回答道":区长您真是一个好领导,我马上安排!"第二天,在区政府办主任、民政     

省部声音

尹蔚民人力资源和社会保障部部长打工挣钱．天经地义!任何一个企业都不能拖欠农民工工资,你拖欠工资就没有良心．良心何在？!我希望今年不要再出现这个问题。     

贵人

一 半夜,手机响了,关文明从梦中惊醒,谁这个时候打电话? 电话里传来一个低沉浑厚的男中音:"关文明吗?睡了吧?" 关文明一惊,心跳加速,高兴得脑袋有点胀痛:"是我,林市长,还没睡着,您好!" 林胜利慢条斯理地说:"你往市里调动的事,我跟傅高天市长说了,他是市编委主任,从基层往市区调动必须他签字.他支持你调到市里来,说人...     

我凭什么相信你

正"你为什么不能给我一个机会?"上周收到一封邮件,是来应聘我们实习生的一个姑娘发的。最近我的公司在招实习生,她是在简历环节就被刷下来的,她很不服。她说:"我按照规定回答了问题,觉得答得挺好的。再说了,只凭简历就把我淘汰掉了,你都没跟我见面,怎么知道我不适合?你会不     

你的位子在哪里(短篇小说梗概)

正六点差五分。办公室只剩我一个人,想溜的都提前溜了,可我不溜,因小失大的事情我也做过,吃一堑、长一智,我的智就是这么长起来的。我们主任最擅长的就是突击查岗,有一次查岗的电话就在下班前一分钟打过来,那时我刚关上门,隐约听到办公室电话铃响,赶紧回来,电话已经挂断了。我谨慎地看了一下来电显示,是个陌生号码,就没有回拨过去。这就给逮住了。后来主任说,你可别说你是提前一分钟离开的,反正我没看见,我     

“凡事都有第一次”让网民很受伤

近日，某市政府网站的市长信箱回复答非所问一事，引起了广泛关注。某报记者登陆该网站，发现该市长信箱对市民投诉的答复确实存在答非所问的问题。比如有市民投诉自己“稀里糊涂挨了宰”，对此市长信箱回答：“你好，来信收到，凡事都有第一次，多谢你的批评。”类似的事件已经不止一次了。“已阅”的区长信箱回复，就曾被网民戏称为“最牛区长信箱回复”，而此类回复可以说有异曲同工之妙，敷衍色彩跃然纸上。这样的回复无疑让网民们很“受伤”。     

服饰语言贯古今

<正>服饰连接着我们的过去,呈现出我们的今天,影响着我们的未来。对于服饰在人际沟通中的作用,一部分人非常认同,另一部分人则甚是无感,之所以无感原因在于他们认为:人品好最重要,能力强最重要,日久见人心,服饰打扮无啥用处。职场女神杨澜曾经说过:"没有人有义务透过你邋遢的外表,去发现你优秀的内心。"美国形象大师罗伯特·庞德说过:"7秒钟就决定了第一印象,永远没有第二次机会。"其实从古至今,聪明的人都擅长运用服饰语言向他人传递有效的信息,本文试举几例供诸君参考。《史记·吕不韦列传》记载:秦始皇的父亲异人曾在赵国做人质,因为异人很不幸地处于其父安国君20多个儿子的中间     

思与想

我曾经到一个工科大学去讲课，一男生问，我对文学一点儿兴趣都没有，王先生你看怎么办？我说，没兴趣就没兴趣吧，毕竟你学的不是文学。但我怕你以后情书写不好，影响你爱情上的成功。 ——作家王蒙     

秘书要善于平视

某县委书记从一地调往另一地任职，临行前，与他的秘书谈心。他对秘书说；“你为人诚实，干事地道，是一个好人，但你不是一个好秘书。”秘书感到愕然，因为他觉得多年来自己始终是兢兢业业、恪尽职守的。书记继续说：“你跟着我也有好些年了，但你没对我提出过一条建议，对我的要求也没提出过一次否定，每次不管我说什么做什么，你都是好好好是是是行行行，你说你能算是一个好秘书吗？”秘书无言以对。这是一个真实的故事，这个故事对从事秘书工作的同志来说是颇有启发意义的。秘书的工作职责是什么？简单地说，秘书是领导的参谋助手。一般…     

姜崇洲：弃政从商后会慎待为官资源

即将离职的广州市环保局局长接受《南方都市报》记者采访时称从商后会慎待为官资源。正值盛年的市环保局局长姜崇洲弃政从商，广州市市长张广宁认为，这种人才的流动是好事。弃政从商没有什么不可以的，说不可以是观念有问题。其实，前几年就有广州市环保局的副局长去企业工作，政府不是进来了就不能走，人才可以流动，进来了还可以走也是吸引人的地方。谁都不能保证自己在一个岗位上工作一辈子，遇到更好的发展机会、找到了展示人生的新舞台，当然可以离开，走是个人的选择。     

中国法治任重道远——访最高人民法院前副院长端木正教授

“我仅是一个教书匠，恐怕没有多少有价值的东西供你采访。”端木教授一见面就如此谦虚地说。我轻声回答他：“端木老师，我是代表读者来向您请教问题的，希望您能给我们一些启示。”“你是从广西来的，我个人和中山大学跟广西的关系都很密切。五十年代我们就有不少好学生来自广西，后来又回到广西工作。     

另一种选择--记天津送变电工程公司总经理张嘉利

苏格拉底手举一只青苹果问学生们:“你们闻到什么没有?”许多人举手说闻到了苹果的清香。只有一个学生没举手。苏格拉底问那个没举手的学生“:你难道真的没闻到什么吗?”“我真的没闻到。”苏格拉底冲那个学生一笑“:你是对的,这是只假苹果。”那个什么都没闻到的学生就是古希腊大哲学家柏拉图。其实,在生活中真理离我们并不远,只是那种可怕的从众心理往往会让我们习惯性地从众时失去自信,同时也在失去自信中更增加了从众者的从众习惯。能获得真理者,其实常常是冷静的思考者,就像柏拉图。改革开放,一种全新的经济环境让已经习惯了旧有生存方…