中层干部应避免的三个误区

中层干部的“中层”两个字已把其角色定位准了在一个单位里,对上级而言,中层干部是下属;而对下属而言,中层干部又是个小小的头儿,要承担一定的管理协调责任。处于这样的位置,如果能处理好方方面面的关系,可以说是上有领导把关,下有同事协助,中层干部可以干得既轻松又愉快;如果处理不当,也会陷入上下两头受气、左右不是人的尴尬局面。结合自己的工作经验,笔者认为中层干部在处理各种关系时要避免三个误区。误区之一:对上级领导只按自己的喜好对个别领导负责,亲疏不一下级能与上级领导建立良好的人际关系,不仅对完成工作任务很有好处,而且对个…     

基层领导干部要着力提高三种能力

基层领导干部作为一个单位或部门的主心骨，承担着科学决策、统筹管理、沟通协调等各项重要职责，因此加强自身能力建设显得尤为迫切和重要。面对新形势、新任务，我认为尤其要注重提高三种能力。     

基层新任领导干部要扮好三种角色

正常在央视《动物世界》里看到角马迁徙的壮观、工蜂采蜜的辛勤、狼舔伤口的自疗。对基层新任领导干部而言,重在把动物本能转为从政镜子,以角马迁徙、工蜂采蜜、狼舔伤口为借鉴扮好三种角色。一、谋划如头马领路,一张蓝图绘到底。角马每年都要进行大规模迁徙,从坦桑尼亚到肯尼亚,跋涉800公里,既有"天国之渡"的凶险,更有"信仰跳"的"终极大考",终获雨水和草原,延续繁殖和生命。新常态下,新情况、新问题、新挑战不断涌现,基层新任领导领路正     

领导干部应走出对媒体的认知误区

<正>信息时代的世界潮流和国内舆论环境发生了巨大的变化,公众具有越来越大的信息选择权,受众的地位日益突出。我们党和政府审时度势,多次提出领导干部要学会同媒体打交道,要善于运用媒体引导舆论。但目前,从总体上看,领导干部同中央的要求仍有一定的差     

同质化竞争中年轻领导干部应厘清三种关系

<正>近年来,随着干部年轻化步伐的加快,一大批年轻同志走上了领导岗位,他们用自己的热情、才智和闯劲在各自岗位上崭露头角,逐步成长为所在部门(单位)的中坚力量和后备干部。与此同时,有限的干部上升通道并不能给所有的年轻领导干部提供足够的通过机会,同质化竞争的问题已成为制约年轻领导干部进一步成长的瓶颈,到了必须正视和解决的时候。一、同质化竞争与年轻领导干部成长的辩证关系     

领导干部思维方式应防止的几个误区

误区之一:墨守成规,思想禁锢,搬条条,翻本本,不越雷池一步. 我们的许多领导者是在计划经济体制下成长起来的干部,长期受到高度集权的计划经济管理思想的支配和约束,形成一种墨守成规的工作习惯,缺乏应有的开拓进取精神和勇气.改革开放以来,整个社会发生了急剧变化,但有些领导干部面对急剧变化的局面束手无策,仍习惯于用抽象的原则和旧有的眼光来看待现实.一遇到新事物、新情况、新问题,总是到自己熟悉的"条条"、"本本"中去寻求依据.当断不断,当决不决,以致贻误了大好时机,给工作和事业造成不应有的损失.     

在基层培养干部应避免的几个误区

当下,在基层培养干部已经成为一种鲜明的用人导向,各地涌现出了很多特色做法.然而笔者认为,无论是组织部门还是干部自身,对在基层培养干部的认识都还存在着一些误区,应尽力避免.     

领导者处理与下级关系应避免几个误区

领导者的人际关系,就是领导者在领导活动中与不同层级的个人和群体相互作用而形成的社会关系与心理距离,包括与上级、同级和下级的人际关系(罗家德:《关系与圈子——中国人工作场域中的圈子现象》,《管理学报》2012年第2期).由于上级在组织资源和权力分配、重要人事任免、重大事项审批、重要决策权力等方面控制或影响着下级,一些领导者自觉或不自觉地把对上负责作为最佳利益选择.     

如何避免读史误区

正近年来,社会各界的读史热情高涨,各种质量参差不齐的历史读物大量出版。我觉得,在这个时候,讲讲如何避开读史误区,是很有必要的。第一,读史一定要有"大历史情怀"。就像西方谚语所说的:"一千个读者眼里有一千个哈姆雷特。"相应地,任何一段历史,任何一个历史事件、历史人物,在不同的人眼里,都会有不同的看法。历史的记忆是     

领导干部应牢记“三真”

胡锦涛同志在十七大报告中指出：“要真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，多为群众办好事、办实事。”告诫各级领导干部在新形势下必须更加自觉地增强公仆意识，始终坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，保持党同人民群众的血肉联系。此话语重心长，令人深思。     

领导干部应牢记“三真”

胡锦涛同志在十七大报告中指出，“要真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，多为群众办好事、办实事。”此话语重心长，令人深思，充分说明新形势下各级领导干部必须更加自觉地增强公仆意识，始终坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，保持党同人民群众的血肉联系。     

人大代表应着力提高四种素质

人大代表是人民代表大会的主体,是国家权力机关组成人员,肩负着人民的重托,承担着宪法和法律赋予的重大责任,代表着人民的利益和意志,参加行使国家权力。人大代表的素质,是指人大代表执行代表职务,履行代表职责所应具备的综合条件和基本能力。可以说,人大代表素质     

领导干部应培养的四种作风

领导作风作为领导者世界观的反映,体现了领导者的工作宗旨和精神风貌.它不但关系到领导者的声誉和威望,而且对领导工作目标的实现、工作成效的好坏具有很大的影响力.我从自己多年的实践中认识到,当前领导干部应认真培养以下四种作风.     

领导干部应当保持三种境界

近代著名学者王国维认为,要做好学问须经过三种境界,他在《人间词话》中用宋词中的名句形象地加以说明,即“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”,此为第一种境界;“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,这是第二种境界;“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处”,这是第三种境界。王国维先生指出的这三种境界,层层递进,互为因果,同时又概括了立志——奋斗——成功的过程,常为后世所称道。其实,何止是做学问,凡是在事业上取得成功的人大都要经过这三种境界,因为它是由事物发展的规律所决定的。对于肩负重任的各级领导干部来说,在精神上…     

公司应避免任用这几种人

正1.抱怨:杀伤力最大,辐射面最广。抱怨是团队中最易传播、辐射最快最广、最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。2.消极:最易动摇"军心"。这种人往往内心能量比较弱,而且行动力不强,总是在瞻前顾后中蹉跎了     

乡镇干部须避免的误区

乡镇工作异常艰苦,乡镇领导干部责任重大。乡镇干部在不断锻炼提高的同时,也要警惕进入以下五个误区。一是变成酒干部。提起乡镇领导干部,人们就会自然而然地想到酒,认为只要是在乡镇呆过的领导干部,都一律是“酒精考验”的钢铁战士。这类人在任何场合千万别说自己酒量不行,说自己不会喝酒只会让人觉得你这个人不诚恳、不真实,很虚伪。走进乡镇领导干部的圈子你可以发现,乡镇干部的工作都在围绕一个“酒”字转。毫不夸张地说,在乡镇做任何事情,最后都要落实在酒上:上级领导来检查、指导工作,部委办局来商量工作,兄弟乡镇来联络感情,亲朋好友…     

领导干部如何避免“因公负伤”

<正>目前,领导者"因公负伤"现象有日益增多的趋势:有的因在发展经济中违规中枪,有的因信访稳定差错被贬,有的因突发事件失意……凡此种种,不一而足。这类干部仕途受挫的一个显著特点就是:当事人均因谋公利而非私利得咎,受到组织处理。我们姑且把这种现象称为"因公负伤"。领导者"因公负伤"现象频发,不仅有其深刻的社会原因,还有思想理念、工作运行机制和领导者素质提升滞后于社会发展现状等诸多因素。具体体现在如下几方面:其一,工作难度空前。目前正值社会转型和矛盾凸显期,新问题层出不穷,突发事件防不胜防,令领导者     

党员领导干部提高执政能力必须着力增强三个意识

党的十六届四中全会决定提出，党员领导干部“要常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心”，自觉经受住改革开放和发展社会主义市场经济条件下长期执政的考验。我们在实践中体会到，党员领导干部要提高执政能力，就必须着力增强三个意识，才能筑牢抵御腐败侵袭的思想防线，从而始终保持全心全意为人民服务的政治本色。