要多琢磨事少琢磨人

工作中,有这样一种人:工作分得多了,他就心里嘀咕,认为领导故意找麻烦;同事被提拔了,他就两眼发红,觉得组织对自己有偏见;领导指出缺点,他就满腹牢骚,琢磨着有人给他穿小鞋;考核奖励发放了,他就到处打听,总觉得自己吃亏了……少琢磨人,多琢磨事,并不是一个新话题,可是,在现实生活中,我们确实发现有一些不琢磨事、专琢磨人的人.而琢磨什么,往往能看出一个人的作风.品行正派的人,琢磨工作多;心术不正的人,琢磨人多.人的精力是有限的,在人的方面琢磨多了,工作上就琢磨得少了.每个人都应多琢磨工作少琢磨人,把心思整个扑到工作上,把干劲全部投入到事业中.     

冯仑式幽默

个人篇冯仑是一个很幽默很个性的人,叠加在冯仑身上的雅号,让人有些眼花缭乱。有一天,冯仑接受采访,主持人问他一生最想超越的人是谁,他风趣地说:"我一生最想超越的人是我女儿他爹。"主持人问,如果要给自己撰写墓志铭,你会怎么写?他说:"我的墓志铭是:资本家的工作岗位,无产阶级的社会理想,流氓无产阶级的生活习气,士大夫的精神享受。这个人死了,     

企业明星为何不是纳税明星

富豪排行榜应该等同于纳税排行榜吗? 主持人:9月12日,国家税务总局计划统计司和<中国税务>杂志联合公布了一个私营企业纳税50强排行榜,公众吃惊地发现,2002年度<福布斯>100名富豪中只有4人上榜,<新财富>杂志评出的400名富豪只有12人上榜.人们由此生出疑问,为什么一个个富豪所代表的明星企业此时与纳税明星无缘呢?换言之,富豪排行榜应该基本等同于纳税排行榜吗?     

恨谁像谁

正几年前,参加一个心理学课程,主持人说:你会成为你最憎恨的那个人。"这句话如雷贯耳。我们非常憎恨某人,不知不觉间,却变成像对方那样的人,这不是最大的笑话吗?某人憎恨他的上司,离职后,仍然在别人面前咒骂上司,然而,每个人都觉得他们两个人其实非常像。     

摆平用人理念的绞杀

有什么样的人就有什么样的事业,这话得重新琢磨琢磨。生活中许多末流的机构却生存着不少一流的人才。这样一种事实又让人重提另一句话:没有不好的士兵只有不好的元帅,而这话又让很多人觉得太牛。其实这两句话是两个不同的角度,揉起来就粘住了一个操作上的问题——用人理念。财富天地总是充满了用人理念的冲突,矛盾的一面与另一面相互绞杀着,一旦复归平静,事业就有了一个飞跃。     

企业明星为何不是纳税明星

富豪排行榜应该等同于纳税排行榜吗?主持人:9月12日,国家税务总局计划统计司和《中国税务》杂志联合公布了一个私营企业纳税50强排行榜,公众吃惊地发现,2002年度《福布斯》100名富豪中只有4人上榜,《新财富》杂志评出的400名富豪只有12人上榜。人们由此生出疑问,为什么一个个富豪所代表的明星企业此时与纳税明星无缘     

领导干部要稳得住心神

心神状态直接影响一个人的思维质量和行为效果。领导干部要稳得住心神,在工作中保持良好状态。稳住心神就要多研究工作、多琢磨事。领导干部要将精力     

河流、水库与人才

如今,一些单位的头头儿都有一件烦心事:有本事的人在工作中一遇到不如意的事,就“三十六计———走为上”,人一走,工作自然受影响。人是生产力中最活跃的因素。现在一些地方人多才少,才多事少,偏偏人才又被部门、领导控制而束缚了他们的手脚,一个“走”字常常挂在他们嘴上,让“头头儿”们心烦意乱。留吗?越留越傲;放走吗?实在可惜,还落得个“毁才”之名。美国宾州大学教授卡培里最近提出了一个重要看法:不要把人才当做一个水库,应该当做一条河流来管理;不要期待它不流动,而应该设法管理它的流速和方向。换句话说,不能再把留住人才作为一个目…     

怎样引导下属间的竞争

市场需要竞争,单位也需要竞争.如果能形成良好的竞争态势,单位必然会出现人人竟相工作,个个多琢磨事、少琢磨人的可喜景象.领导引导下属间竞争有四种方法可资借鉴.     

以什么为本

“以人为本”,是近两年使用率较高的一个词,是一个能给人温暖和憧憬的词。但在工作实践中有些领导干部又是以什么为本的呢?领导方式,以“命令”为本。领导本是一个互动的过程,但在有些地方,却成了领导干部单方面的“命令”。上级要求下级完成某一项工作,下级一琢磨,这项工作的安排是瞎指挥、是形象工程,不切实际,便如实地向上级说明情况、提出建议。不料上级“龙颜”震怒:你什么都不要讲,我只要你的结果!完成任务来见我,完不成任务撤你的职!这种简单、粗暴的工作方式被有些人当成有魄力的表现。理解的要执行,不理解的也要执行,执行不好就摘…     

我们为什么重视一线经理——访盖洛普公司前董事长唐纳德·克利夫顿

从关注民意到关注三种“人”主持人:盖洛普是全球最大的民意调查公司,从美国著名社会科学家乔治·盖洛普博士于1935年创立到现在已经60多年,你认为盖洛普作为一个企业来说,它为社会创造了什么?它的社会产品是什么?唐:盖洛普在长达60多年的时间只做了一件事情,就是通过科学的方法反映民意。在盖洛普之前民意得不到客观的、     

中国企业家:学王熙凤还是韦尔奇

王熙凤顶多只算个"维持会会长" 主持人:倪润峰认为,"荣宁二府应该说也是一个企业的缩影,是一个大家族,开始很兴旺,很发达,也很得宠,后来衰落了,出家的出家,被卖出去的卖出去,好端端的荣宁二府最后败了."荣宁二府是否可以看作企业?荣宁二府的败落值得现代企业借鉴吗?     

河之洲

敬畏雷霆电视上在做一个访谈节目,嘉宾是一位市长。当主持人开玩笑说他位高权重,可以呼风唤雨时,他神色凝重地说:"完全不是,我很有敬畏感。"是敬畏上司?或者敬畏法纪?他却答:"不是。     

我们为什么重视一线经理——访盖洛普公司前董事长唐纳德&#183;克利夫顿

从关注民意到关注三种"人" 主持人盖洛普是全球最大的民意调查公司,从美国著名社会科学家乔治·盖洛普博士于1935年创立到现在已经60多年,你认为盖洛普作为一个企业来说,它为社会创造了什么?它的社会产品是什么?     

反思很重要

正曾子曰:"吾日三省吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?"(《论语·学而》)曾参说:"我每天都要多次反省自己三件事:帮他人办事有没有不尽心?与朋友交往有没有守信用?老师传给的思想学说没有得到温习践行?"许多人以为"三省吾身"是每天反省自己三次,其实是反省三件事。如果一个人每天反省三件事,一个团队每天反省三件事,那么这个人或团队能没有不断的进步吗?曾参是后来成就很大的一个学生,整部《论语》只有曾参和有若这两个孔门学生被称为"子",而且曾子出现的次数超过有若。在古代,     

“负责”的含义

正一个地区、一个部门的领导常被人们称为"负责人"。那么,负责人应负什么责任?应该如何正确理解"负责"的含义?所谓"负责",《现代汉语词典》的解释是"担负责任""(工作)尽到应尽的责任,认真踏实"。仔细琢磨,我想这个"负责"不外乎两个方面:一是对上负责,服从组织安排,认认真真地完成上级下达的任务;二是对下负责,坚持从实际出发,解决好老百姓的吃喝拉撒睡等问题。只     

MBA的再定位

种种改革都是在寻求新的定位和方向中国MBA从起步到快速发展的21年中,先后有十批共236所院校被批准开办MBA教育,这是中国MBA教育发展的黄金期。如同一个人的成长,一个行业到了20多岁的时候,也要开始思考未来的方向:自己有什么优势?未来要成为什么?怎样去实现?     

广播电视节目主持人应成为复合型人才

“主持人”是个舶来品，在英语中，英国人管它叫做“PRESENTER”直译的意思是“展示者”，而美国人则把它叫做“ANCHORMAN”，意思是“黑暗的领路人”，可见主持人在 节目中所起的作用之大，在受众人心目的影响之深。从某种意义上讲，主持人是节目的窗口，是一个栏目的灵魂，直接起着引导受众，影响受众的作用，因而广播电视节目主持人的素质高下，直接决定着电视事业的发展与兴衰。     

商业本质中的“体相用”

观点1 “体相用”能透析万事万物本源和未来 主持人:怎样认识商业本质? 赵梓含:提到认识商业本质这一话题,可能会出现一千个读者就有一千个哈姆雷特这样的观点.有人认为,要从推动社会进步的观点来认识;也肯定会有人认为,要从发展国民经济的观点来揭示;甚至有的人坚持认为,商业本质就是赢利,无需加以深入的分析.因为人人思维各异,自然众说纷纭.     

让绿色GDP推着GDP往前走

有增长不一定就有发展,可是要有大的发展就一定要有快的增长。一段时间以来,风靡全国的绿色GDP呼声使很多人都在琢磨发展经济学中的这一理念,于是GDP和绿色GDP成了一个是否推陈出新的认识问题。