应当重视企业集团社会效益评价问题

一、问题的提出 随着我国经济体制改革的全面展开和企业深化改革的进行，尤其是在中共十四届五中全会提出“国家必须重点抓好一批在国民经济中起骨干作用的大型企业和企业集团”以后，一种新型的社会生产组织方式－企业集团如雨后春笋般地在全国各地不断涌现出来。具体说来，我国是从１９９１年起开始进行组建企业集团试点工作的，１９９４年开始在１８个城市和百家企业进行以“优化资本结构”和建立现代企业制度为中心的深化改革试点，进一步推动了企业集团的发展。 所谓企业集团，就是由众多具有内在经济联系的企业，按照专业化、协作化、…     

企业集团的模式及其选择

发展企业集团,作为搞好搞活国有大中型企业的重要措施和经济组织结构合理化的必要途径,日益受到决策层、企业界、理论界的重视。但是,究竟什么是企业集团?如何组建和发展“规范化”的企业集团?政府在发展企业集团过程中应起何种作用?中国企业集团发展的目标模式是什么?理论界却歧见纷纭,莫衷一是。本文不可能论及有关企业集团的所有重要问题,只是对企业集团的组建和发展模式问题作一初步探讨。企业集团的涵义及其标准关于企业集团的涵义,目前是人各一说。但归纳起来基本上可以分为两大类。第一类意见认为,一切具有相当稳定的组织形式的企业联合都属于企业集团。因此,企业集团与企业     

组建与发展我省企业集团问题初探

组建与发展我省企业集团问题初探郑贵斌，冯其江企业集团作为一种新的企业组织结构形式出现在我国经济生活中，这是经济体制改革的产物，是社会化大生产的必然要求。它对加快企业组织结构调整，促进规模经济发展，增强整体经济实力，已经发挥了十分重要的作用，成为国民经...     

企业集团存在的问题及其完善和提高

近年来，随着改革开放的不断深入和建立社会主义市场经济体制的需要，企业集团得到迅速发展。截止1994年3月，在各级工商行政管理部门登记的企业集团已有1．8万多个。企业集团的发展促进了企业组织结构的调整，推动了生产要素的合理流动，形成了群体优势，增强了企业的竞争能力。但在集团的发展过程中也存在一些问题，主要是集团规模普遍偏小、集团联结纽带不牢等等。解决好这些问题，对于保证企业集团的健康发展，建立现代化企业制度和社会主义市场经济体制，促进我国经济迅速发展，具有十分重要的意义和作用。一、企业集团存在的问题笔者…     

从新疆企业集团的现状看我国企业集团的特征与发展方向

积极发展企业集团是党的十三大提出的一项重要任务。随着经济体制改革的深入以及商品经济的发展,企业间经济联系的不断向纵深扩展,一个新的企业阶层——企业集团崛起,它正在改变着整个企业组织结构。和全国一样,新疆维吾尔自治区的企业集团也已迅速地发展了起来     

从比较中寻找中国企业集团发展之路

文章总结了国际社会企业集团化发展的经验，把企业集团概括为欧美和日韩两种基本模式。作者从深层次上分析了两种模式在资本结构的稳定性、集团成员的联结方式的不同特点，探索了从资本结构、组织结构、联结纽带上建立和改造中国集团的战略和策略；针对目前企业集团的不规范状况，提出了组建和改造中国企业集团的基本原则和几种模式。无论组建哪种模式，其基本点都要求贸易、金融、产业一体化，力求组建综合性企业集团。     

企业集团形成的经济学动因的理论解释述评

企业集团的形成是市场经济发展的结果。市场经济的发展要求企业必须有一种新的组织制度安排与之相适应,交易费用的减少、企业资源的有限及对资源的合理利用、生产和流通环节的协作及企业效率的提高、竞争及核心能力的培育是企业集团形成的经济学动因,企业集团本身的特性决定了它是企业发展的最好的组织形式。     

经济学动因视角下的企业集团形成的多维度理论解释

企业集团的形成是市场经济发展的结果.市场经济的发展要求企业必须有一种新的组织制度安排与之相适应,交易费用的减少、企业资源的有限及对资源的合理利用、生产和流通环节的协作及企业效率的提高、竞争及核心能力的培育是企业集团形成的经济学动因,企业集团本身的特性决定了它是企业发展的最好的组织形式.     

企业集团国有产权管理目标模式初探

股份制企业集团的实质是通过股权形式来设置组织结构，建立内部资产联结纽带，实施国有产权管理运营。企业集团产权管理包括两个层次──国家对企业集团国有产权管理和企业集团内部产权管理。必须建立国有资产经营组织，分离国有资产管理和经营职能。股票的境内境外上市，带来了产权关系的新变化，值得注意和研究，以推动企业集团向现代企业制度转变。     

企业集团组织结构的效率分析

企业集团是以一个或若干个大型企业为核心,通过资产、产品、技术等联结纽带,由一批具有共同经济效益,并在一定程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个稳定的多层次的经济组织。企业集团是目前最先进的经营形式之一,其进步性表现在与其它经济组织相比,它具有更明显的组织效率优势。通过对一些成功企业集团的调研与分析,我们可以发现影响企业集团组织效率的主要有体制背景、市场环境、组织管理及组织结构等多种因素。本文着重从企业集团组织结构的特点出发,来探求其对集团组织效率的影响。企业集团的组织效率是由企业集团组织规…     

新技术、新格局对企业集团组织结构的影响

２０世纪以来，一方面由于世界信息技术的快速发展，企业组织的内部分工、信息沟通以及控制机制等方面都开始出现一次新的革命，企业的内部组织结构也相应地表现出一些新的变化趋势；另一方面，在跨国公司、世界贸易组织（ＷＴＯ）、国际货币基金组织（ＩＭＦ）和国际互联网（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ）等多元发展动力的共同推动下，世界经济一体化的发展趋势不断增强。这一趋势也必然对现代企业集团组织结构产生深远影响。 一、信息技术对企业集团组织结构的影响 信息技术在企业生产经营中的应用，已经使企业集团组织结构朝小型、简单、富有弹性和…     

关于我国企业集团发展的几个问题

一、我国企业集团发展的原因与模式企业集团是企业为谋求自身生存、发展,通过合资、合并、参股、联营等方式形成的企业联合体。作为一种经济范畴,企业集团具有如下特征:1.企业集团的出现,是企业受商品竞争机制的引导,在追求利润最大化的前提下所进行的自然组合。因此,企业集团所产生的效益是以往单个企业无法相比的。2.集团的核心企业以较少的资本推动着更大资本的共同运动,开拓市场,不断扩大和提高商品的市场占有率,从而提高竞争能力。3.企业集团具有适应市场环境变化所要求的组织弹性。4.企业集团内部的经营方式是多元化的,有契约股份式,企业合并式等各种方式。因此,在经营结构上呈现出纵向经营系列化和横向经营多角化的趋势。     

企业集团与大公司的模式比较

在企业体制改革中，是选择企业集团的模式，还是选用大公司的模式，这是一个很重要的问题。有人认为，企业集团和大公司是一回事。不，两者虽有共同之处，但差别很大。一个企业集团内可以包括多个公司制企业，但一个大公司内却不能包括几个企业集团。大公司和企业集团都是企业的组织形式，这是共性。但企业集团是公司制的发展延伸，两者在组织结构和经营模式上存在明显区别。（－）企业集团必须具备4个基本条件第一，企业集团必须由若干个具有法人资格的独立企业组成。企业集团只是一群企业法人的经济联合形式，而不是法人，不能承担民事责…     

防御控制企业集团财务管理问题

企业集团组织形式的建立,改变了传统单一企业组织的内部结构关系。由于企业集团是通过资本纽带形成的,这使得财务管理在整个企业集团管理中的地位更显突出。目前我国企业集团财务管理存在诸多弊端,出现了许多财务管理问题,不适应企业集团健康发展的要求。本文通过分析当先出现的一些财务管理问题,选择适合我国现代企业集团的集权财务管理模式,并提出相关策略来实现企业集团财务集中管理,达到防御控制企业集团财务管理问题,以适应企业集团的健康发展。     

现代企业制度是企业集团改革的方向

现代企业制度与企业集团既相区别又相联系，企业集团可采取现代企业制度的形式。要运用现代企业制度，积极有效地组建企业集团。分析现存的四种类型的企业集团，要求我们理清两大思路：一是新建，二是规范，把建立现代企业制度与建立企业集团有机结合起来。在实践中，要注意三种现象：一是借建立现代企业制度、组建企业集团为名，行翻牌公司之实；二是行政性集团公司实行实体化，要严格遵循三个条件；三是新建企业集团复制老体制。     

企业集团人力资本投资的影响因素及其决策分析

企业集团是一种不同于一般企业的组织形式 ,其人力资本投资与一般企业相比有不同的特征和影响因素。企业集团人力资本投资决策的正确与否 ,直接关系到企业集团的生存与发展。本文运用基于模糊集理论的人力资本投资决策模型 ,进行了实际应用分析 ,并提出了相应的决策方法和途径。     

组建企业集团的几个问题

<正> 企业集团和相类似的经济联合组织,是在生产力达到一定水平,社会分工愈益细密的基础上建立起来的,它反过来又有力地推动着生产力的发展.当前,我国企业的横向联合已有初步发展.但是,企业集团在我国还是一个新事物,人们对它的认识还很粗浅,经济体制改革还有待继续深化,组建企业集团的内外部条件都还需进一步完备.因此,认真讨论企业集团的概念和特征,弄清企业集团和其他经济组织的区别,探讨企业集团组建和经营中可能遇到的问题,则于推动这一新生事物的发展是十分必要的.     

试论企业集团将成为我国经济主体的必然性

<正> 随着经济体制改革的深化和横向经济联合的发展,企业集团迅速崛起,并显示出强大的生命力。我们认为,因势利导,推动企业集团的发展,逐步形成以企业集团为主体的经济结构,是我国社会主义初级阶段商品经济发展的必然趋势。现就这一问题谈一点粗浅看法。一、推动企业集团发展势在必行社会主义初级阶段,发展生产力所要解决的历史课题,是实现工业化和生产的商品化、社会化、现代化。为此,必须彻底冲破传统观念的束缚,在经济结构、所有制形式、企业组织方式和生产经营机制等方面进行根本性的变革。企业集团的形成和发展将会推动各方面的     

我国现代企业集团财务管理模式创新探索

我国现代企业集团,是优化资源配置、适应经济全球化出现的新型企业组织形式,是企业组织形式的创新。文章分析了目前企业集团财务管理存在的弊端,提出了建立科学的财务管理模式需要实现的几个转变,设计了企业集团财务管理的创新模式,对我国现代企业集团财务管理模式创新进行了初步探讨。     

组建企业集团 提高规模效益

为增强企业活力,对国有企业的管理进行了各种改革,在探索两权分离方面迈出了重要的一步。但当前存在的问题仍熟是突出的,为了保持国民经济的稳定发展和财政收入的稳定增长,大力发展企业集团,是搞好国营大中型企业的一项重要措施。从国内外的实际情况看,组建和发展企业集团,具有多方面的好处:有利于推动生产要素的合理流动,形成规模效益和专业化协作;有利于企业组织结构和产品结构的调整;有利于适当集中财力、物