电子商务下的第三方物流信息化探讨

本文分析了第三方物流信息化对于企业管理的影响,详述了电子商务下第三方物流信息化的主要参数及其实施要点,在此基础上,从第三方物流企业的物流流程分析与物流流程再造角度,探讨了第三方物流信息系统的构建。     

国际工程物流的区域化管理

越来越多的中国国际工程承包企业参与全球范围内的工程建设领域的市场竞争,特别是一些大中型的国有企业开始在全球范围内的多个地区或在同一地区开展多项工程承包。国际工程物流的区域化管理就是顺应大型国际工程承包企业发展的趋势,对单一国际工程项目的国际工程物流管理进行再造,运筹管理区域内所有项目的国际工程物流全过程,保证单一项目的物流任务及时顺利完成,同时最大化的节省国际物流环节的费用并最大限度的挖掘国际工程物流环节的利润。     

浅析供电局的物流管理

电力工业是国民经济的基础产业,也是国家重要的公共事业。国家电网企业属于典型的网络型,技术密集型和资产密集型产业,企业运营中涉及到大量的物流活动。加强物流管理不仅成为企业加强内控,降本增效的一个有效途径与手段,更是对整个电力系统运作,对国民经济的发展,社会安定有着重大意义。本文首先对我国供电局物流管理现状进行分析,接着体分析其物资采购管理流程和库存管理流程。最后提出供电局物流管理所存在的问题和解决方案。     

ERP必须基于企业流程管理

近几年,中国制造业的信息化,尤其是ERP (企业资源规划)一直没有在企业中较大规模地推动起来,即使在已经引进ERP的企业中,ERP实施成功率并不高。关键是没有认清企业业务流程的生命周期处在哪个阶段。企业业务流程是有生命周期的,可以分为4个阶段:识别需求、设计流程、执行并优化流程、流程再造(BPR)。目前,中国大多数企业的流程管理处于业务流程生命周期的第二阶段或第三阶段,因此,这些企业需要做的不是流程再造,这是第     

制造企业物流管理流程的整合与优化

随着全球经济的发展,物流产业作为新兴产业,正在全球范围内迅猛发展,被人称为"第三种利润源泉"。物流理论发展迅速,物流流程整合与优化自从被提出后,受到了越来越多的关注。合理、高效、科学的物流流程是提高物流运作效率、降低物流运营成本、增强市场竞争力的关键。随着第三方物流的快速发展以及市场竞争的加剧,国内制造企业将从原来的单一物流运作模式改变为多样化的物流运作模式,这必将导致制造企业物流流程发生巨大变化。只有建立与企业物流运作模式相匹配的物流流程,才能够提高制造企业物流管理水平,有效地降低制造企业物流成本,提高物流运作效率。因此,本文对制造企业物流流程整合与优化有关问题进行了理论和实践研究。首先简单介绍了企业运用物流管理流程整合与优化理论的概况以及物流管理流程整合与优化相关理论;其次提出了制造企业物流管理流程整合与优化步骤与方法;最后以某大型国有重型机械企业为案例,介绍了物流管理流整合与优化步骤和方法在现实中的实际应用,验证其有效性。     

山东鼓励制造业与物流业联动发展

2007年9月，国家发改委在上海举办了首届全国制造业与物流业联动发展大会．提出“推动制造业物流外包．促进制造业流程再造．提升物流业服务水平．引导制造业与物流业共同发展”。第二届大会去年在昆明召开。     

烟草行业物流成本的管理方法探讨

烟草物流的配置科学化,流程最优化,定额标准化,管理精细化,实现了烟草公司物流成本整体联动节本降耗的有效管理.     

烟草行业物流成本的管理方法探讨

烟草物流的配置科学化,流程最优化,定额标准化,管理精细化,实现了烟草公司物流成本整体联动节本降耗的有效管理。     

抱怨管理在逆向物流中的应用研究

逆向物流作为一种新型的物流方式已为越来越多的企业所重视，以提高顾客满意度为目标的抱怨管理是逆向物流管理的重要体现。本文通过对抱怨管理与逆向物流关系的深入分析．提出逆向物流抱怨管理的基本形式，建立决策模型来探讨企业实施逆向物流抱怨管理的必要性和可行性，最后详细阐述了逆向物流抱怨管理的实施流程。     

基于第四方物流的供应链集成管理探析

物流企业为提高客户特别是大型制造业客户的效益,减少其库存积压,将不可避免的走向第四方物流。第四方物流以其集成化、综合化、规范化和低成本等天然优点,能实现对整个物流环节的有效控制,优化供应链管理。文章在讨论第四方物流与供应链集成管理相关概念的基础上,对基于4PL的供应链集成管理进行了思考,提出了组织运作模式,并指出发展4PL是大势所趋,当时机成熟时,还可将电子商务引入到4PL的供应链集成管理中。     

能源企业管理流程化再造研究

当前，为了适应和开拓市场的需要和提高自身的市场竞争力，能源企业要进行管理流程化再造。本文提出了具体的能源企业管理流程化再造的措施，并对核电企业的管理流程再造进行了分析，核电企业要重点加强再造生产组织的业务流程；安全岗位的培训、考核流程；核电企业的财务管理流程。     

物流管理专业实践教学体系研究探索

物流人才培养是加快我国物流业发展的重要环节，除了要求学生具备坚实的专业理论知识以外，还要具备较强的实践能力。物流管理作为新开办的专业，其实践教学还处于起步阶段。论文分别从人才培养模式、实践教学的流程改革和实践课程体系构建与实施等方面对物流管理专业实践教学进行了探索。     

第三方物流企业的知识管理战略

本文从第三方物流企业知识管理的概念和现实意义人手,详细阐述了第三方物流企业的知识管理如何在战略模式、企业文化、人力资源、组织变革等方面进行规划和准备,并具体提出了知识流程和知识管理系统的实施过程.     

海尔式流程再造，颠覆还是颠倒？

从深层次看,海尔管理创新的理论基石是基于美国管理学家迈克尔·哈默等提出的“流程再造”理论,进而实施了“人单合一”的策略及业务单元改革。但是,一直没有人质疑,“流程再造”和制造业经典的“微笑曲线”理论是否兼容。     

论物流能力是实现物资集约化管理的关键

有效整合资源、实现物流一体化,加强重点环节管理,才能使供应链系统产生更加强大的整体物流能力。在此基础上,电力企业只有通过整体规模降低成本,畅通流程,提高效率,才能实现对公司物流、资金流和信息流的统筹协调运作。     

浅议企业物流成本管理

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径.物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法.本文从物流成本管理的含义,企业物流成本管理现状,完善企业物流成本管理的途径3个方面论述完善现代企业物流成本管理的必要性.     

供应链管理下物流外包的协作机制及其实现

对供应链管理下的物流外包双方间的协作进行了研究.借鉴界面管理的相关理论,将物流外包中的相互关系看作是一种界面.在对物流外包中的各种界面进行具体分析之后,阐述了界面之间的相互联系,并根据各自的特点给出了相应的管理方法和具体措施.根据物流外包的协作机制,构建了基于多代理技术的物流外包信息支持系统.用基于消息/对话的形式实现物流外包各参与方间的信息通讯,并分析和阐述了代理间的协调规则和各代理相互激活的流程.     

基于物联网的医药物流管理信息系统再造

在分析我国医药物流管理信息系统现状的基础上,利用物联网的优势对现有医药物流系统进行再造,提出新型医药物流系统的再造策略以实现安全、高效、可追溯的医药物流系统。     

基于R&D-市场营销界面管理的流程再造

R&D与市场营销部门之间的界面障碍是影响我国企业创新过程中效率低下的重要原因之一.从流程再造的核心思想出发,分析了基于R&D-市场营销界面管理的流程再造依据,并运用这一最新的管理理论,对R&D-市场营销界面管理的创新流程进行再造.     

浅析制造业回收物流发展对策

本篇论文通过分析我国制造业回收物流的不足,依照相关理论和资料,提出我国制造业回收物流的合理化建议,以此来加深对制造业回收物流的理解,提高对回收物流的重视,旨在加强制造型企业对回收物流的有效性和合理性控制。