浅析经济时代的企业人力资源管理

随着社会的发展,越来越多的企业开始出现.一个企业的繁荣发展,取决于这个企业拥有的人才数量.在当下这个经济时代,人才是企业决胜的关键,企业合理规划人才管理是企业的重中之重.笔者分析了我国企业人力资源管理的现状,并对经济时代下的企业人力资源管理的意义进行阐述,进而对经济时代下企业人力资源管理策略作出分析.     

社会保险对企业人力资源管理的意义分析

随着社会与经济的高速发展,社会保险对维护人民的基础社会生活方面有着十分重要的意义,同时对企业人力资源的管理也有着十分重要的意义.人力资源作为企业发展的动力来源,企业必须充分的了解社会保险对人力资源管理的作用以及意义,以便更好实施企业人力资源管理,充分调动企业员工的工作积极性,保障企业人力资源管理的正常运作,使企业实现可持续的发展.     

刍议企业推行财务精细化管理的有益探索

随着社会经济的快速发展,企业面临的市场竞争越来越激烈,财务管理是企业管理中的关键环节,它要求所有企业必须重视起来。目前的企业财务管理开始进行精细化的发展,精细化财务管理涉及了企业经营的很多环节,需要企业各个部门协调配合。企业财务怎样做到精细化管理,是企业领导人员面临的重要问题。本文先是讲解了企业财务精细化管理的内容,然后分析了推行企业财务精细化管理的意义和特征,最后提出了企业财务精细化管理的推行方法。     

基于低碳经济下的企业成本管理问题探讨

低碳经济是以低污染，低排放，低能耗为基础的经济模式，是追求经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。它符合了当今世界大形势下经济发展的需求，也是中国经济未来发展的必然选择。而企业作为中国社会经济的主要构成部分，企业在追求自身利益的同时也造成了大量的环境污染或资源浪费。由此可见，企业转变其原有的生产，经营模式对低碳经济的推动具有重大的意义。本文从低碳经济和企业成本管理的理念谈起，探讨当前低碳经济下的企业成本管理问题，最后提出基于低碳经济下加强企业成本管理的对策。     

浅析员工招录过程中要约与劳动合同之间的关系

企业劳动用工管理是人力资源管理的重要组成部分,能否严格按照相关法规执行,将直接影响企业自身及社会经济的发展.不少企业为了节约成本,追求利润最大化,缺乏合法舍规、行之有效的劳动用工管理,随意损害员工合法劳动权益的问题较为突出.笔者阐述了企业劳动用工管理的意义,针对现实中发生的案例进行分析,并对企业在劳动用工管理中应加强的方面提出了相应的建议.     

新形势下企业经济管理的创新策略

本文提出了在新形势下企业进行经济管理创新的重要性和必要性,并且就我国企业在经济管理中存在的问题进行了深度剖析,提出了企业经济管理创新的要点和对策,为企业经济管理工作的有效运行提出了建议.     

新形势下加强石油企业设备管理工作的几点思考

本文结合石油企业设备管理的特点,指出新形势下石油企业加强设备管理的意义所在。分析了当前设备管理工作中存在的不足,依据现代企业经营机制变革的要求,提出了石油企业设备管理应确立设备综合管理理念,建立适合企业需要的设备管理制度,同时企业要根据装备技术水平采取灵活、多样的经济检修方式,对不同设备采用不同的维修策略,并利用现代信息化管理,进一步提高石油专用设备的社会效益和经济效益。     

经济下行压力下企业资金风险管理策略探讨

众所周知,企业的发展不管与自身经营状况有关,也与宏观经济的发展息息相关。在外部宏观经济发展速度下降,宏观经济风险加大的情况下,保证企业的资金管理稳健有效高水平对于企业的健康发展至关重要。分析当下我过企业资金管理在经济新常态下的现状和问题,针对问题提出相应的解决对策,对于我国企业应对不良的经济环境具有重要意义。     

简论绩效考核在人力资源管理中的应用要点

绩效考核是提升企业竞争力的重要手段,在企业人力资源管理中有着不可忽视的作用。管理者应有效地将绩效实践和绩效理论衔接起来,使其贯穿于企业人力资源管理中。随着社会经济的不断发展,绩效考核制度受到了管理者们的共同关注。笔者详细阐述了绩效考核的概念,并就绩效考核在企业管理中的重要意义进行探讨,在此基础上,针对如何改进绩效考核提出了笔者的看法。     

企业人力资源管理中的绩效考核问题及对策

随着我国经济和各行各业的快速发展,人力资源管理是企业发展中一项非常重要的内容,企业对于人才的管理从招聘到培训再到用人这几个环节都是企业人力资源管理过程中不可缺少的,同时也是企业赖以生存和发展的根本.绩效管理作为一种新型的人才管理办法,对于企业进行人力资源管理具有重要的意义.因此,企业要发展和留住人才就应对绩效管理模式进...     

如何实施企业人才流失的危机管理

当今社会,以人为本的管理思想已经广泛地为企业所公认。科学技术是第一生产力,国家的强大需要经济繁荣,经济繁荣需要靠科技推动,科技发展归根到底靠人才。人才是经济发展和社会进步的根本。不论是宏观意义上的国家或地区组织,还是微观意义上的包括企业在内的各类组织,得才用才者兴,     

经济管理中科学决策的原则与方法

在激烈的市场竞争中,决策是企业的生命线,正确地决策会带来企业的优化升级与快速发展,失误的决策会造成企业不可挽回的损失。本文对领导者在经济管理中科学决策的意义及方法进行论述。     

中国企业管理沟通问题及对策研究

沟通是在企业的发展建设中占据着重要的地位。伴随着经济的发展，企业之间的竞争日益激化，良好的沟通已经成为提高企业竞争力的重要手段，不仅可以促进企业目标的实现，还是促使企业与企业之间正常交往的主要途径之一。在实际发展建设过程中，企业管理沟通仍存在很多问题，如对现代企业沟通文化理解不到位、沟通渠道管理薄弱以及企业内没有专门的管理沟通组织机构等，如何促进企业管理沟通的发展是行业建设的当务之急。本文从中国管理沟通的重要意义着手，对促进企业有效沟通的对策作了简单介绍。     

新时代国企人力资源管理的创新途径

<正>当前正处于一个全球经济转型的新时代,国有企业作为中国经济的重要组成部分,对推动我国社会主义建设具有重要意义。习总书记在十九大报告中特别强调了要深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业,这为新时代国有企业改革指明了方向。企业核心竞争力取决于人才竞争力,这已经成为共识,人力资源管理     

经济管理教学中校企合作实验研究

企业的快速发展使得经济管理人才的地位越来越高,传统的经济管理教学模式较为僵化,难以帮助学生解决实际工作中遇到的问题,通过校企合作的教学方式则能提高学生的综合素质。本文分析校企合作的教学模式对于高校、对于企业的重要意义,探究校企合作教学模式的有效途径,通过建立校企联合委员会、建立教学实验基地等方式,促进高校与企业之间的联合,培养出更加符合现代社会需要的综合型人才。     

浅析企业人力资源管理的创新发展策略

经济全球化的不断发展使我国企业遇到了非常大的机遇和挑战,因此,企业应当不断提高自身的竞争力来应对经济全球化的发展,这样才能在市场当中具有一定的地位.而人力资源管理作为企业管理当中最重要的一部分,对提高企业竞争力具有非常重要的作用.目前,各个企业也非常重视人力资源的管理,这使人力资源管理成为了企业创新发展过程中最重要的问题.笔者主要分析了企业人力资源管理存在的问题以及实现创新发展的方法.     

企业现金流管理的问题及对策

现今，我国经济正以蓬勃态势迅猛地发展，无论是大型还是中小型企业，企业现金流量的管理都是企业财务管理的重要组成部分，在企业的经济活动中有着举足轻重的地位。明确其地位与作用，根据企业的经营体制和管理体系来加强现金流的管理，全方位地管理企业，能够更好地实现企业利润最大化，价值最大化。如今，由于我国许多企业在经济管理和财务管理方面一直存在弊端和漏洞，因此，如何有效改进企业现金流管理中影响其健康发展的问题，就成为了诸多企业管理者和决策者将会面对的一大严峻挑战。     

工商管理视角下的企业人力资源管理优化对策研究

本文以企业人力资源管理为研究对象,站在优化管理、提质增效的角度,围绕工商管理视角下的企业人力资源管理优化展开研究。首先,对工商管理视角的内涵、人力资源管理特点进行了简要概述。并对站在工商管理视角分析企业人力资源管理的意义,进行了着重分析。其次,结合对现阶段企业人力资源管理实际情况的综合调查,就工商管理视角下的企业人力资源管理面临的问题与挑战,进行了深入性的探究。最后,在上述研究的基础上,从几个不同的方面详细介绍了工商管理视角下的企业人力资源管理优化对策。希望可以从不同的层面为企业人力资源管理方案的制定起到一定的借鉴意义,以此来进一步促进企业人力资源管理质量的全面提升。     

新形势下企业经济管理创新分析

经济管理创新是推动企业发展与进步的重要措施.基于此,阐述新形势下企业经济管理创新的必要性,分析企业经济管理工作的创新途径,希望为企业在新形势下的发展提供基础动力支持.     

如何充分发挥会计在企业管理中的作用

随着经济的发展,传统意义上的会计已不能满足经济管理的要求。本文通过分析会计在企业管理中的重要性及目前面临的主要问题,提出了在市场经济条件下如何更好的发挥会计在企业管理中的作用。