知识经济时代的财富游戏

传统的管理者必须运用投资者的心态和方法来管理和领导企业,经理人并不是“管”人和“做”工作,而是投资人才和投资资源去达成目标。“投资式管理”很多学生问我,什么是“投资式管理”,投资和管理有什么关系吗?在这里我给大家讲个故事:     

人 情境 绩效

<正> “人尽其才”是管理者的工作重点之一。绩效管理是“以人为本”理念下检视人与企业融合的最佳工具和桥梁。企业的管理者通过发现员工的绩效表现的状况来了解管理效果。如果员工的绩效表现主要是受企业环境融合程度的影响,企业管理者就可以适度地改变管理风格或适时地调整计划,甚至进一步通过沟通和建议的方法去帮助员工适应、改     

您是管理者还是领导者?

<正>一个好的管理者会利用职位的力量,指导、监督及管理组织资源,为企业带来成功。一个领导者负有更多、更复杂的责任,他必须激励他的组员,进而影响他们．使公司的愿景能被达成。您认为自己是一位管理者,还是一位领导者?您的部属、同事们如何看待您的角色呢?“管理者”与“领导者”管理者：负责管理公司或企业员工；负责资源和费用的控管。领导者：负责作决策让其它人跟随或执行；负责带领、激励其它人。     

应对一把手走马灯现象亮红灯

曾几何时,解决干部终身制一度成为干部队伍建设中的一道难题,人们也因此而发出“何时换一把手”的感叹。但如今,事情好像走向了反面,现在许多地方尤其是落后地区的一把手走马上任时,群众对他们的发问却是:“您能在这里干多久?”近些年来,一些地方的党政一把手变动得非常频繁,任     

智珠

明 判 一天,路易十六下双陆棋,有 一 着棋 子有 些 含 糊不 清 之处,于是发生争执。在场的内宠近幸都一声不吭。正好格拉蒙伯爵走来。国王对他说:“您来给我评判一下吧。 ”伯爵说:“陛下,是您错了。”国王说:“您还不知道是怎么回事儿,为什么就说是我错了呢? ”伯爵答道:“啊,陛下,难道您还看不出来,只要这里有一点可疑的地方,这些先生们就一定会说您是对的。” 图 / 韦尔乔 文 / 王玉北 没忘记爱美第二次世界大战刚结束,到处是一片废墟。美国社会学家波普诺去访问一户住在地下室里的德国居民。离开那里以后,同行的问波普诺:…     

浅析水库库区发展循环经济

近几十年,我国兴建了大量的水电水利设施,围绕着水库形成了特殊的水库库区,而这些水库库区经过多年的发展,不论是人口还是经济都在日益增长着,库区的人和库区的地以及库区的水之间的关系开始变成紧张了,库区的发展遇到了瓶颈。本文主要分析了水库库区发展循环经济遇到的问题,并且在此基础上提出了解决建议。     

你是上天堂还是入地狱

在这里，我想先讲个故事：在古老的欧洲，有一个人在他死的时候．发现自己来到一个美妙而又能享受一切的地方。他刚踏进那片乐土．就有个看似侍者模样的人走过来问他：“先生，您有什么需要吗？在这里您可以拥有一切您想要的，所有的美味佳肴。所有可能的娱乐以及各式各样的消遣，其中不乏妙龄美女，都可以让您尽情享用。”     

惩罚的“精确制导”

<正>在任何单位中都应该 有这样一个“烫火炉”来 强化规章制度,只要你一 碰它,它马上就烫你。 与奖励相对应的惩罚措施几乎每个公 司都有一套,但是效果却是千差万别。如 何正确认识惩罚管理?怎样的惩罚管理才能 获得最好的效益?这是很多管理者都感到困 惑的问题。     

无为而治

提及管理,常有人产生一种错觉:似乎只有“各项工作亲自参加,各种会议亲自主持,大小事情亲自到场”的那种从日出忙到日落的管理者才是称职的管理者;似乎管理者只有强调管理科学化当中的强制性,将管理的“无情”灌输到管理当中的每一个环节,才能保证管理目标的施行和管理任务的完成。而实际上这种管理者极可能该管的没管好,不该管的管了也管不好。     

在服务中实现管理

现代政府将越来越多的人力物力投入到社会服务之中，除了为了缓和社会关系，增强社会认同外，还在于可以“用服务换管理”，“在服务中实现管理”，并且用社会服务的“外部经济”效应来支撑现代社会的正常运行。     

群众史观与官民逻辑

现代政府将越来越多的人力物力投入到社会服务之中，除了为了缓和社会关系，增强社会认同外，还在于可以“用服务换管理”，“在服务中实现管理”，并且用社会服务的“外部经济”效应来支撑现代社会的正常运行。     

三峡库区"后移民时期"重大社会问题前瞻研究

三峡库区“后移民时期”,特指工程完工后三峡库区应对经济、社会发展中的新问题和为解决移民历史遗留问题的时期。这个时期面临多项任务：一是移民安稳致富;二是生态环境建设与保护;三是地质灾害防治;四是水库管理。在新阶段,应着力破解“库区产业空虚化综合症”,三峡库区工作重心由移民迁建为主向以移民搬迁、产业发展、移民就业、生态建设全面推进为主转移。     

在科学发展中前进——福建省南安市九都镇

南安市九都镇位于福建省南安市东北部,地处“泉州人民的生命库”——山美水库库区。青山绿水,风景怡人,是福建省环境优美乡镇。全镇人口16000多人。     

浅议企业中人力资源的管理

本文诠释了管理及管理艺术的内容,然后深层次的挖掘管理对于一个企业的重要性,进而详细的从“人才配置”、“激励”、“培养”三个部分,阐述现代企业人力资源的管理。管理工作既是一门科学,又是一门艺术。反映这门工作的学科知识,既有管理科学,又有管理艺术。特别是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必须提高管理艺术水平。管理艺术水平的提高,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是管理者的要诀。     

把移民后期扶持工作做成暖民工程——武当山特区移民后期扶持工作做法

2006年8月,为进一步帮助库区移民脱贫致富,国务院出台了《关于完善大中型水库移民后期扶持政策的意见》,犹如一夜春风,润泽着库区的移民群众。特区移民局本着“一个不错、一个不漏”、“执行政策不走样、包干指标不突破、维护稳定不出事”的原则,在各级党委、政府的正确领导下,在上级业务主管部门的指导下,以服务移民为己任,将移民后扶与“创先争优”、“行风评议”活动结合起来,     

“给你这个权力!”

不少企业管理者都报怨为什么整天忙得晕头转向,疲惫不堪呢?这不仅反映出他们的管理能力和素质水平,也反映出他们的管理技巧。这种“管理技巧”的精髓就在于要学会放权。英阿马岛之战前,英国首相任命40多岁的少将伍德·沃德为特遣舰队总司令。伍德·沃德年纪轻、资历浅,老将们都嘲笑他是“童子军”。在临行前,首相问:“你需要什么?”伍德·沃德回答:“我要权力,真正指挥特遣舰队的权力,不要别人干涉,包括您。”首相当即表态:“给你这个权力!”伍德·沃德临战时充分发挥自己的指挥才能,结果以少胜多,赢得了马岛之战的胜利。“给你这个权力!”…     

优中选优

会议结束，我刚回到座位，刘主任就打来了电话：“小俞，到我这里来一下。”     

特别决定

保洁工老张60岁了。他干起活来,丁是丁、卯是卯,不肯有半点儿马虎,一天从早到晚不停地扫扫刷刷、修修补补。他又很乐意帮助人,员工们都喜欢他,给他起了一个雅号——“不闲张”。那是“不闲张”退休的前两天,他像平时一样又早早来打扫厕所。我正好碰到。“老张,你早!你还有两天就退休了,该歇歇了。”“厂长,您不要客气。不管退休不退休,我一辈子都是黑松林的人。干完最后一天工作,我就打道回府!”“您能不能带个徒弟,传授秘诀?”“厂长,打扫厕所还会有秘诀?还带个什么徒弟?”“这么多年,厕所干净得没有一点儿污垢,这里肯定有秘诀。”“要说秘…     

服务在细微处

一位去日本看儿子的中国老人,一天接到一张通知单,因不懂日文,担心儿子出了什么事,整天惊魂不定,直到儿子回家告诉他是自来水公司的用户通知单才释然。原来,因老人的到来使现在的用水量比平时翻了3倍,自来水管理部门就“想当然”地怀疑用户室内的自来水管道漏水,因此提醒用户检查一下。并声明,如漏水,多收的费用如数退还。日本自来水管理部门寓服务于细微处,真心真意为用户着想的做法感人至深。相比之下,我们的服务部门恰恰缺少这种“有心”服务的真诚。譬如,你家自来水管漏水也好,煤气管道漏气也罢,你不“报案”,管理部门根本管不着那么多…     

提升自来水公司绩效考核有效性分析

绩效考核是企业管理的重要工具,良好的绩效考核可以大幅度的提升员工的绩效水平,并带来企业整体绩效的提升。限于管理体制以及经营模式,我国自来水公司绩效考核的效果不太理想,随着自来水行业变革的加速,自来水公司管理者应高度重视绩效考核的开展,通过绩效考核这一工具来促进公司核心竞争力的提升。本文通过分析自来水公司绩效考核效果不佳的具体影响因素,提出了相应的解决对策,以期能够为自来水公司绩效考核有效性的大幅度提升带来有益探索。