对加强高校校办企业经营审计的思考

当前校办企业管理已实现了由单纯的生产型向生产经营型的转变,对生产经营过程实行有效控制就成为管理校办企业的中心环节。高校审计工作必须适应社会经济生活的需要,不仅要对经济活动资料的真实性、合法性进行监督,而且要对生产经营全过程进行监督和评价。本文从校办企业经营审计的方法和重点入手,对加强校办企业的经营管理水平和获利能力进行思考,使其达到提高经济效益的目的。     

预算管理在市直燃气企业的实践与探索

预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标,是企业全过程、全方位及全员参与的管理.真正体现企业管理以财务为中心、财务管理以预算为主线的现代企业管理理念.本文以绍兴市直燃气企业为例进行研究讨论.     

浅谈如何加强电力施工企业的资金管理

资金是企业生存和发展的"血液",资金管理贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平关系着企业整体管理水平的提升。本文针对电力施工企业资金管理方面存在的问题,从加强制度建设、完善经营管理和提高人员素质等方面,提出了相关的对策。     

预算管理在市直燃气企业的实践与探索

预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标,是企业全过程、全方位及全员参与的管理.真正体现企业管理以财务为中心、财务管理以预算为主线的现代企业管理理念.本文以绍兴市直燃气企业为例进行研究讨论.     

商品经济流与发展生产力

商品经济的发展犹如江河流水一样,按其客观规律运行,有一定的流向,流速、流量,笔者称之为商品经济流。现代大规模的商品生产是生产力诸要素按其自身固有的客观规律自由流动,汇集构成一定时间、空间的最优化组合,进行生产经营活动,以取得最大的经济成果,从而推动生产力的发展。本文从商品经济流中的人流、物流、资金流、信息流、商品流动的规律作一些探讨。     

对我国企业税收筹划的思考

税收贯穿于企业生产经营的全过程,企业生产经营每个环节的实现都伴随着税收的影子.企业经营管理者越来越关心自身成本的高低,越来越重视税收支出和纳税成本,于是税收筹划应运而生并逐步发展.由于税收筹划在我国起步较晚,因此对其探讨研究非常必要.     

提高旅游购品企业竞争力的思考

提高旅游购品企业的竞争力 ,一方面要从产品着手 ,加强旅游商品从设计、试制、生产、销售和服务全过程的质量管理 ,另一方面 ,要从商品流通领域着手 ,提高旅游购物商店的经营能力和管理水平     

商业企业经营中的问题分析

商业作为联结生产和消费的中间环节,其经营状况在目前我国有效需求不足的宏观经济环境中,对于刺激消费、推动经济增长,具有十分重要的意义。然而,许多商场在经营中存在不少问题,从而导致市场环境恶化、资源配置低效、经济效益下降。主要表现为：市场进入盲目;攀比购物环境;向消费者传递信息不当;对企业文化理解肤浅;缺乏对顾客提供售前、售中、售后全过程的服务。除对以上问题分析外,本文还粗略地提出了一些对策。     

我国企业物流战略的现实定位

物流管理是保证企业生产经营持续进行的必要条件,物流管理贯穿于企业生产经营活动全过程,决定着企业的市场份额,它是企业第三利润源泉,是企业发展战略体系中的重要一环.针对企业物流技术设施落后、组织机构不完善、人才匮乏、竞争无序、物流体系不健全等发展现状,企业物流建设的应该采取建立联盟,提高市场竞争力,降低投入成本,加强精益管理,强化网络信息建设等手段.     

正确认识财务管理在企业管理中的中心地位

财务管理,是对企业资金运转和价值形态的管理,它通过对价值形态的管理实现对企实物的管理,财务管理现已贯穿于整个企业生产经营活动的全过程,在驾驭企业内部资金分配、结算、考核等职责,在企业管理中占据着中心地位.事实表明,一个企业经营是否成功,在很大程度上取决于财务管理是否卓有成效.     

缤纷多彩的南京国资系统企业文化探索

企业文化建设是企业根深叶茂、基业长青的基石。卓越企业缘于卓越绩效，卓越绩效缘于卓越文化。企业文化归根结底在“化”。国资系统的许多企业把先进的思想观念贯穿于生产经营和管理的全过程，使企业文化建没有效地为生产经营服务；通过开展形式多样的精神文明创建和文化育人活动，将核心价值观转化为员工的自觉行动，渗透到生产经营和管理的细节之中；将企业对员工的关爱、引导、激励和培养融入各项管理制度里。体现在制度的执行中，打造了一支支凝聚力和战斗力强的员工队伍，创造了一个个令人鼓舞的佳绩。     

煤炭集体企业如何建立有效的内部经济核算制

煤炭集体企业普遍存在规模小、涉及行业多、不同企业不同时期经营成果可比性小的问题 ,建立有效的企业内部经济核算制十分必要。通过内部经济核算 ,评价生产经营成果 ,奖惩兑现 ,可以有效地调动核算单位的积极性。经济核算体制实行厂部统一领导下的分部门、分级经济核算体制 ,横向到边 ,纵向到底 ,进行全过程核算。具体做法是 ,指标分解 ,明确经济责任 ;完善定额 ,明确经济权限 ;严格考核 ,合理分配经济利益     

新型农业生产经营主体生产效率比较——基于重庆调查数据的分析

本文基于2013年8月对重庆市所辖14个区县的387个新型农业生产经营单位的问卷调查,借以比较不同类型新型农业生产经营主体的生产效率,探讨不同新型农业生产经营主体的发展方向。结果显示,龙头企业、家庭农场的生产效率总体较优,应是培育重点。     

油公司经营管理现代化探讨

油公司经营管理水平的提高,应从经营理念、人本管理、激励机制、投资和成本管理现代化几方面做工作经营理念要创新,最大限度地调动人的积极性和创造性,科学合理地确定考核指标,使投资和成本管理现代化,强化投资项目管理,细化资金,搞好资金预算,全员、全方位、全过程控制成本,理顺内部关系,做到生产、技术和经营人员三位一体、齐抓共管控制投资和成本,做到投资项目和成本管理规范化、制度化和程序化,增加资金管理透明度,为油公司创造最大的经济效益.     

企业电子商务经营战略刍议

电子商务是综合运用信息技术、以提高贸易伙伴间商业运作效率为目标,将一次交易全过程中的数据和资料用电子方式实现,在商业的整个运作过程中实现交易无纸化、直接化。电子商务可以使贸易环节中各个商家和厂家更紧密地联系,更快地满足需求,在全球范围内选择贸易伙伴,以最小的投入获得最大的利润。企业的电子商务生产经营活动首先必须从宏观上进行战略规划,通过规定企业战略目标、选择战略方案,从而规划战略行动,知道企业的生产经营,促进企业的发展。     

农村税费改革试点必须解决六个问题

2000年在安徽省开展的农村税费改革试点是建国以来继土地改革、家庭联产承包经营之后的又一次重大改革。在对税费改革全过程跟踪调研的基础上,本文认为在推进农村税费改革过程中必须认真解决好六个方面的问题。     

剑持一已:《微电子革命与未来的劳动》

本书虽以《微机革命与未来的劳动》为题,但实际上包含了机械电子化、办公室自动化等方面的内容。从产业革命到今天的技术革新,微电子革命确实是一次划时代的革新。与以往不同的是这场革命涉及到人类活动的全部领域,从生产到消费的全过程,从企业经营、产业结构到一个国家的     

会计电算化的现状分析

会计电算化的现状分析邵燕华财务会计是企业管理的重要内容，它以价值形式运用本身的专门方法，全面、系统、连续地反映和控制企业生产经营活动的全过程，不但具有政策性强、数据量大、准确性高等特点，而且具有处理财会业务的连续性和分期性的特征。会计信息是经济信息的...     

期刊经营中的人文情愫

人文情愫是当代期刊经营的重要策略 ;人文情愫贯穿期刊经营活动的全过程 ;实施人文情愫应遵循诚信为本、读者至上、超凡脱俗等原则     

锡林浩特市奶农生产经营中面临的问题及对策研究

本文以实地入户调研数据为基础,结合锡林浩特市奶农生产经营、牛奶生产销售及家庭收支情况,分析奶农在生产经营过程中面临的主要问题及产生原因,提出相应的对策建议。