产品更新还是改造? 进军国内市场,只解决产品问题是远远不够的

康乐集团是国内首屈一指的保健器械出口商,在2008年之前,康乐集团每年的出口额能轻易超过5000万美元,产品主要销往欧美和日本市场。集团总裁金大为因此成为市里的纳税大户,市委领导的座上宾,一项项荣誉也纷至沓来,"全市十大     

转向前需三思

要进军“需求潜力巨大”的国内市场，只进行产品的更新换代是远远不够的。金总裁在最终决策前需进一步调研，充分评估康乐的组织能力，慎思如下问题：     

企业集团内部控制管理研究

企业集团内部控制是保证集团可持续发展的一项重要措施,内部控制能促进企业内部的管理,保证集团的正常运行,使集团发展更加快速。在当前激烈的市场竞争环境下,集团内部控制也越来越显示出其重要性。但是在很多集团中,内部控制机制还是存在很多问题,内部控制机制还有待改善。为了使内部控制机制能更有效地服务于集团,就需要通过研究,为集团管理人员提供一些有效的建议。     

“亲人”品牌与知识服务

一个企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，就得有锐利的武器。这武器不是刺刀、不是枪炮，而是产品、营销和服务。“服务”，这个时下看似NA都明白，处处都在喊的词语，在中国重型汽车集团却有着更深的领悟。最近以手写体“亲人”为服务商标在国家工商局登记注册，就是他们一项新的创举。推出“亲人”品牌服务，是重汽集团面对激烈的市场竞争打出的一张王牌。重汽集团用户在购买其“斯太尔”、“黄河”、“太脱拉”等品牌汽车时，将享受到全套的、规范化的“亲人”品牌的附加服务——及时服务、有效服务、亲情服务、主动服务、终身服务…     

预算在集团企业实施过程中的财务管理问题

预算是集团企业为了保证实现战略目标而实施的一项控制手段，它能有效帮助集团对成员企业进行管理和控制。本文从集团企业实施预算管理中存在的问题入手，提出了解决对策以改进预算实施的效果，保证集团预算目标的实现。     

竭力打造“三个满意”特色文化促进企业持续健康发展——关于正海集团有限公司企业文化情况的调查报告

正海集团有限公司是山东省重点企业集团,创建于1990年,以“创建百年正海”为愿景,坚持“多元化发展,专业化经营”的方针,经过20多年的创业与发展,已经形成了包括电子信息、稀土永磁、汽车内饰、生物医用材料、保温材料、典当金融等领域的多元化产业格局,各主业公司持续健康地成长.目前正海集团拥有两家省级企业技术中心、两家省级工程技术研究中心,三个子公司被认定为国家级高新技术企业,“十一五”期间共承担包括“863”计划项目在内的国家、省、市重点项目9个,累计获得国家专利63项.     

面对市场求效益

<正> 四川赛丽斯(集团)股份有限公司近年来按照建立社会主义市场经济新体制的要求,以开拓市场,多创效益为中心,积极探索现代商业批发企业改革与发展的路子,取得了显著成效。公司先后获得国内贸易部全国先进企业、四川省优秀企业等70多项荣誉称号。董事长兼总经理何德寿同志荣获全国“五一”劳动奖章、“全国优秀经营管理者”、“四川省企业优秀领导干部”等荣誉。     

城郊煤矿的档案管理

城郊煤矿是河南煤化集团永煤公司现代化大型矿井,1999年12月29日开工建设,2003年10月11日竣工投产,是目前河南省煤炭系统机械化程度最高、综合效益最好、社会贡献最大、员工和企业协同发展的第一大矿。矿井先后荣获“全国特级安全高效矿井”“安全程度评估A类安全矿井”“全国煤炭工业双十佳煤矿”“全国煤炭科技创新示范矿”“国家一级五优矿井”等20多项省部级以上荣誉称号。     

浅析Z军工集团股份制改造前景

军工集团股份制改造,是中国当前和今后一段时期一项十分重要而紧迫的任务。国家的这种大形势正是军工集团面临的最大机遇和挑战。本文在广泛查阅国有企业、科研机构改制有关政策文件和资料的基础上,就军工集团在改革大潮中可能涉及的一些问题进行了初步的思考和研究,供参考。     

晨鸣效应──山东晨鸣纸业集团齐河板纸厂采风

晨鸣集团的成功是个奇迹，1987年到1997年是他们艰苦创业的十年，也是他们突飞猛进、走向辉煌的十年。十年间他们奋力拼搏、几经批项。十年后，晨鸣犹如一把出鞘之剑，所向披靡，无往不胜。晨鸣集团的前身寿光造纸厂是个只有总资产568万且负债累累的国有企业，如今资产已达13亿元，由年生产能力6000吨发展到如今的15万吨，利税年均增幅59．8％。晨鸣集团已被列入国家重点支持的500家“全国优强企业”，经济效益连续8年保持山东省同行业冠军，连续两年居全国同行业首位。已进入全国轻工行业“十佳”和“十强”企业行列。1997年5月，晨鸣股票…     

成功的项目 有益的启示——从一项“金桥工程”决策咨询项目谈起

<正>1993年以来,四川遂宁市“金桥”办审批列为市级“金桥工程”91个重点项目中,决策咨询占6项,其中影响大,效益好的有4项。尤其是射洪明珠(集团)公司科协受托搭桥实施的《金华电航桥工程全面实施决策咨询》项目,取得的综合效益特别显著,我们从这个项目中获得了有益启示。 决策咨询结硕果 1995年,经四川省水利设计院、川联大水利系等三家设计单位设计,省计委、省水电厅批准立项的射洪金华电航工程,位于涪江流域金华镇车渡处,总投资4.7亿元,是射洪县水电建设史上投资规模最大的宏伟工程。1996年1月,四川明珠集团责任股份有限公司委托公司科协对该工程实施全面咨询决策,被县政府金华电航工程指挥部采纳后,带来了显著的综合效益。     

事件

08年4月15日,北京,新华都集团宣布,唐骏将加盟新华都集团接替创始人陈发树出任集团总裁兼CEO,全面负责新华都集团的日常管理等工作。唐骏十亿“转会“新华都4月15日下午,新华都集团在北京饭店召开新闻发布会,正式宣布聘请唐骏为公司总裁兼CEO,接替集团创始人陈发树,全面负责新华都集团的日常管理、长     

2010’，中国实力世界彰显

美国皮尤中心最近进行的一项调查表明,有44％的美国人认为中国是世界第一经济强国,只有27％的人认为美国是第一经济强国。美国“中国市场研究集团”创始人肖恩·赖因撰文指出,尽管中国仍是发展中国家,许多方面尚待完善,但不能否认的是,中国强大的经济实力所产生的威力已经无处不在     

实施精益管理 提高项目水平

精益生产的目的是"消灭一切浪费"!注重的是精益生产的意识,这种意识要固化在全体员工的思想和行动中。精益生产是一种经营模式,而非几个管理工具。天津冶金集团中兴盛达钢业有限公司,是由天津冶金集团有限公司和天津市冶金集团(控股)有限公司注资成立的国有控股公司,天津市2008年新20项重点工业项目之一。公司总投资40亿元人民币,旗     

按照“三步走”的战略努力打造重庆二外优质教育品牌

2002年1月,同景集团、重庆宏声集团(重庆烟草工业公司下属多元产业集团)与重庆市南岸区国有资产管理公司联合组建了重庆宏声远景集团并成功地对四川外语学院重庆第二外国语学校(以下简称“重庆二外”或“二外”)实行资产重组。在价值一亿元的校产中,同景集团、宏声集团、南岸区资产经营管理公司分别按照49%、41%和10%占有股份。学     

努力实现由“福娃制造”到“福娃创造”

福娃集团有限公司下属福娃食品有限公司和银欣米业公司。福娃大米先后被评定为“中国名牌产品”、“中国驰名商标”。2009年9月，福娃集团食品产业园区被省委、省政府命名为“湖北省粮食深加工产业园区”。2010年福娃集团被省委、省政府确定为“十二五”期间重点支持的十一家龙头企业之一。     

职教集团背景下的高职高专“六位一体”校企合作办学模式研究

随着职业教育的集团化发展,职教集团下校企合作已形成一些较为成熟的办学模式,但仍存在一些问题。“六位一体”校企合作办学模式,将“招生、教学、资源、管理、就业、评价”密切结合,构成有机整体,有利于职教集团组织机构由松散型变为紧密型,提高行企业参与职教集团的积极性,进一步深化职教集团成员间的合作,最终实现校企双方互惠互利、合作共赢,对职教集团下的校企合作有非常重要的实践意义。     

西方民主在全球遭遇挫折

“第三波民主化浪潮”由美国的塞缪尔&#183;亨廷顿教授的一本书而得名。在这本16年前出版的书中，亨廷顿写道：“民主化的运动是一项全球性的运动。在15年中，民主化的波涛席卷了南美，横贯拉丁美洲，来到了亚洲，冲垮了苏联集团的专制政权。”不过，世事无常，进入新世纪以来，亨氏所说的历时近30年的“民主化浪潮”却出现了值得关注的变化。     

海口发生群体事件,村民掀翻10余台公务车

正——11月18日9时多,海口市三江镇发生一起群体性事件。事件造成5名行政执法队员、1名公安民警和2名群众受轻伤,10余台行政车辆和执法车辆车窗被砸,并被掀翻。据了解,导致村民聚集的原因是省市重点项目康乐花园在此地落户,群众担心将造成环境污染,影响生活。     

家乐福为何兵败香港

<正> 法国家乐福集团在全球拥有5200多家分店,目前,海外销售分店正逐渐成为家乐福集团总体销售额的主要来源。家乐福集团一站式购物方式的经营理念有五点,即一次购足、超低售价、货品新鲜、自助选购以及免费停车。1996年12月“家乐福”投资4亿港元大举进攻香港市场,短时间内连开杏花村、奎湾、屯门、元朗4家大型超级市场,营业面积达1.9万平方米,其竞争矛头主要指向香港的两家超市集团“惠康”和“百佳”。但到了2000年9月18日,作为世界第二大超市集团的“家乐福”因在港的分店全部停业而退出香港。个中原因,耐人寻味。