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近年来,随着经济快速增长,电力正以迅猛势头快速发展。但由于煤炭、天然气、太阳能等企业对电力企业造成的竞争的力度不断加大,电力企业对用电客户的挖掘、建设、服务也就越来越重视。改变传统的业扩流程烦琐、效率低的缺点,在客户的业扩建设过程中通过积极实现从长远出发、科学规划、合理设计,注重工作效率和工作质量的方法来达到降低成本等来满足电力客户的需求,维护电力客户的利益,提高电力企业在社会发展中的竞争力。本文重点介绍如何做好电力企业业扩报装,提高业扩工作效率,加快工程流转,提高客户满意率。 相似文献
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有限的电力输送网络,薄弱的固定电话基础设施,落后的互联网……当非洲极端匮乏的基础公共设施令许多人对它的未来心灰意冷时,尤维恩·奈多看到的却是希望。 相似文献
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随着我国电力企业的不断发展,电力企业对电力技术的应用更加重视,科学的技术带动了企业的发展,电力企业将更多的应用技术应用于电力调度运行中,这是我国电力企业发展的一种趋势。作为电力企业的调度人员,应该充分的认识到电力技术的重要性,学习认识电力技术,提升自身的专业知识水平。电力企业要做好对员工的培训,推动和完善电力技术在电力调度中的应用。 相似文献
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电力作为基础产业部门在我国国民经济中占据非常重要的地位。其中施工支出在电力企业经济活动中占据很大的比例。为了使电力施工建设更好地服务于企业的发展目标,必须改变目前落后的基本建设财务管理体系,建立适合电力施工企业发展的财务管理新体系。 相似文献
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面对供电企业发展契机与挑战,要建立适应市场的电力营销理念。本文通过对当前电力营销管理现状及的存在的基本问题的分析,提出了强化电力营销管理的总体策略,以促电力营销工作更好更快的发展。 相似文献
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国家电力体制改革的推进,使电力施工企业面临的竞争也越来越激烈,除了政策、市场等外部因素外,电力施工企业自身管理薄弱,控制手段落后,材料浪费严重,是造成成本失控,企业经济效益下降的根本原因。因此项目成本控制在整个项目目标管理体系中就处于十分重要的地位,实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。经过对目前电力施工企业的成本管理现状进行的调查,提出了如何在项目实施阶段进行成本控制,消除电力施工企业成本控制的局限性,全面推进目标成本管理,将各项成本控制与企业管理紧密结合起来,提升电力施工企业的整体核心竞争能力,以期达到项目综合效益最大化的目标。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,电力系统的经营管理必将在市场经济的风浪中感受到波击,并不断向前发展,而电力资源的合理开发与利用,它将面临着的新挑战,本文讨论了在新的环境下,电力市场的发展与生存问题。 相似文献
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面对日益增长的电力需求及电力市场的激烈竞争,我国现有电力企业不合理的融资结构大大阻碍了电力建设的步伐,无法满足经济发展的需要。为此,我们有必要对新形势下电力企业融资方式进行探讨。 相似文献
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文章以电力设计院档案管理为切入点,在分析我国电力设计院档案管理现状的基础上,探讨了在新时期电力设计院的档案管理模式,并提出针对性的对策建议。 相似文献
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电力是时代发展的太阳,是企业兴起的火光,是高科技发展酌动力,是富民强国的保障。电力事业是国民经济的基础产业,发展电力事业直接关系到全国建设小康社会和构建社会主义和谐社会的大局。随着经济发展、科技进步和人民生活水平提高,全社会对电力的依赖及对电力可靠供应的要求越来越高。保证电力供给,是社会赋予电力工作人员义不容辞的责任。万丈高楼平地起,电力发展靠基层。如何发展好基层电力,笔者从如下3个方面进行探讨。 相似文献
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安全文化作为企业文化建设的重要组成部分,逐渐被企业重视起来,用于推动企业管理水平的全面提高。本文从电力文化的形态体系和电力文化的对象体系两大方面进行了分析研究,从更大的范畴来认识电力文化。 相似文献
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我国电力体制改革的步伐目益加快,电力市场形势发生巨大的转变,对供电企业提出了许多新的挑战。应对这些挑战,开拓电力市场,抓好电力营销的管理工作,突出管理效益,对供电企业走可持续发展具有深远的意义。 相似文献