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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
第一印象“非常友善”“你知道你提到的这个软件是什么吗?”“我想再问你一个问题,你有孩子吗?”2009年6月9日外交部例行记者会,当英国广播公司(BBC)驻北京记者詹姆士求证:中国政府是否准备要求安装一种叫“绿坝”的软件,台上的外交部新闻发言人秦刚甩出上述“两连问”。  相似文献   

2.
社会     
《领导文萃》2011,(6):136-137
2010年中国十大网络词汇 中国互联网公司百度推出10大互联网新词榜单,它们是:1.你懂的;2.给力;3.神马都是浮云(意为不值一提);4.穿越了;5.闹太套;6.我勒个去(方言“我的天啊”);  相似文献   

3.
资源效益观   总被引:1,自引:0,他引:1  
有个人想翻修自己位于市区的老房子,老房子有二层楼高,预计翻修费用为10万元。但手中钱不够,只有2万元。这时候他有三个选择:(1)按2万元的预算建一栋较为简陋的房子;(2)借款8万元,建一栋自己满意的房子;(3)一分钱不花或只花很少一点钱,建一栋超过自己预想的好房子。如果让你来选择,你是否会毫不犹豫地选择第三种方式——又不花钱,又有好房子住?可是,这种方式可行吗?天上真的会掉馅饼吗?天上当然不会掉馅饼,但这种方式却是可行的。想一想,如果你以房屋产权所有人的身份打出广告,邀请有意出资的人和你一起进行…  相似文献   

4.
MONICA  欧北望 《领导文萃》2007,(1):151-154
回答个问题先:职场上,谁是对你最有影响力的人?如果答案是你的竞争对手。不管他(她)来自公司外,还是公司内,你会感到意外吗?设想一下。在百米赛场上,你是否能跑出好成绩,很大程度上取决于什么人和你一起站在起跑线上。  相似文献   

5.
《领导文萃》2008,(15):116-116
西晋永宁元年(公元301年)春天,发动宫廷政变掌握朝中大权的赵王伦想当皇帝。于是,他便在一天上朝时当着群臣的面对晋惠帝(司马衷)说:“昨夜我梦见我父亲宣帝(司马懿)对我讲,现在只有我出来当天子,天下才能太平;再说,我本是你爷爷,文帝(司马昭)的亲兄弟呀,即位本是情理之中的事情。”  相似文献   

6.
"管理即是处理人的关系”。这是英国著名企业家、经济学家帕金森很久以前说过的一句话,他道出了企业管理的真谛。不管你是一家上万人的大企业,还是只有几个人的小企业;不管你的企业存在着怎样的管理问题,你首先要思考的是人有没有问题。员工有没有良好的工作意愿;积极性是否被激发;人心是否向着企业;有没有足够的凝聚力。假如这些没有问题,那么,可以肯定的说,你想解决或改善任何问题都是轻而易举的事情;但如果员工热情不高,没有积极性、缺乏向心力和凝聚力。那么,也可以肯定的说,你想解决或改善任何的问题都会变的极其困难。即使有所成效也只是暂时的,根本不可能持续和得到彻底的解决。因此,如何使员工心甘情愿的、全力以赴的努力工作和合作,是所有企业的经营者和管理者们每天都必须履行的首要职责。  相似文献   

7.
马房山 《领导文萃》2008,(20):129-130
背景:深圳某贸易公司招聘总经理。该公司为私营企业,有员工约400名左右。老板是企业法人,全资拥有该公司。(上接第九期下半月)13.本公司外销客户已稳定。某日,有两家本市的贸易公司前来洽谈业务,有一家贸易公司请我工厂OEM两个40柜的产品;有一家贸易公司想让我公司长期为其OEM产品。是否接洽这两笔业务?  相似文献   

8.
华敏 《科学咨询》2009,(19):34-34
我常常和一些班主任谈论现在的班级管理,都觉得现在的学生管理难,个个有个性,有脾气,有“思想”,你不能打也不能骂,甚至就连说一句他(她)不喜欢的话也不行。我们作为班主任又不能不管理这个班,那么,班主任应该怎样来管理你的班集体呢?笔者一直在思考这个问题。当然,这个问题本身就是一门很深奥的学问,在这里,我只能就我班主任工作中的一些爱生教育体会和肤浅的认识拿来与各位同仁交流。  相似文献   

9.
《领导文萃》2007,(5):57-60
理查德·布兰森(维珍集团创始人) “一旦你有了伟大的产品,小心地保护它的名声尤为重要,这不仅仅是将它投入市场的问题。因此,每天我都看一堆报纸摘要——任何提到维珍的事情。这些摘要和员工信件是我首先在早上读的。当我开辟航线时,我意识到必须利用我自己提升维珍航空的形象和建立品牌的价值。如果新闻中出现失真的故事,而且还被允许在报纸上开几个专题,那么故事就变成了事实,然后,每次提到你的产品时,这个故事又被再次提起。”  相似文献   

10.
俞敏洪 《领导文萃》2009,(24):115-119
失败的事情也许你多做几次就会成功我有一句话:"人生出来就是为克服困难而来的。"我始终有一个想法:一个做了很多事情的人和什么事情都没有做的人,其实他们一辈子所遇到的困难总量是一样的。就算你在家里什么事也不做,你也有可能和爱人吵架,还会有一些麻烦事来找你。遇到困难你不能逃避,是否能克服困难取决于我们每一个人面对困难时的态度。  相似文献   

11.
《经理人》2009,(10):148-148
患病企业能否复苏,取决于所实、施的转机处方是否做到对症下药。转机处方实际上就是挽救计划。有效的复苏措施必须具备以下特征:解决根本问题;针对深层原因(不是治标不治本);达到必要的广度和深度,解决所有关键问题。  相似文献   

12.
女性的观念里,她们往往很容易倾向于认为她们的成就和技术不如男人,她们常常也没有足够的信心来相信和认知自己的能力,她们也认为在信用方面远不如男人。如果你是女性,你在求职时是否也犯了以下这11条常见的错误?1.不相信自己是优秀的。女人容易过高地(有时是不合情理地过高)要求自己。甚至那些很优秀的女人也有可能过低的评价自己。举例来说,我认识的一个专门做房子清洁服务的女士。她用自己的劳动养活了自己以及她的家庭。但是,当我问她,她是否认为自己是一个职业妇女的时候,她说,她没有那样想,因为她的主要工作只是清洁房子…  相似文献   

13.
正如果有一天,你说:这份工作给予我高峰体验,让我得到了很大的乐趣,更不可思议的是,还让我得到了金钱。那么,恭喜你,能够做到这一点的人,只占整个人口的百分之三。每样工作都有快乐,同理,每样工作也都有苦恼。现在的问题是——这份快乐是否相宜于你?快乐也是  相似文献   

14.
动容     
永厚先生打来电话,问我是否看到李洹在巴黎的演说。那天恰巧有事,尚不知李洹为何方神圣。永厚先生说:“我求你,抽点时间看看。”听他的口气,似乎深深被感动了。  相似文献   

15.
设计De叛乱     
有谁能告诉我设计是什么?广告艺术是什么?怎样卖钱?于是有生活窘迫的设计师或不怎么窘迫但也出于习惯而走向街头的设计师,走向拥挤不堪的廉价的盗版光盘店去购买“资料”,六块钱的“资料”有动物、有人物、有风景……应有尽有,而且要注意是否是矢量图,可不可以任意缩放,如果是图象,dip是否够大,图象是否够大,最后是,这些图中无论重复了多少遍但还是一遍比一遍设计得象样,而且逼近艺术。我也是……但人不可太过认真,因为很认真的客户总是很认真地在你的图册里找图库里找光盘里找而后很认真地帮你构思很认真地告诉你“现在你…  相似文献   

16.
做最好的工作 很多人不会同意我这一点,不过我还是要说…… 绝对不要向钱看——你永远要寻找最有前途的工作。好报酬与好工作这两件事不一定有关系;最好的工作可以给你技能和曝光率,这些都是你快速前进所需要的条件。  相似文献   

17.
新书推荐     
《领导文萃》2013,(21):128-129
《网络时代的领导行为》(理念卷) 这个时代什么最贵?人才。什么最有价值?领导。网络时代对领导的要求不是整合手脚,而是整合头脑;不是“按我的意思办”,而是“按你的意思办”。学会“领”:善于审时度势,实事求是;学会“导”:善于因势利导,凝聚人心。工业时代向网络时代过渡。我们需要管理和领导相结合的新行为,  相似文献   

18.
希拉里 《领导文萃》2008,(23):59-62
非常.非常感谢大家。这虽然不是我计划中想要举行的聚会,但我仍然很高兴大家能来。 首先我想告诉大家,我对你们每一个人有多感激:你们将全部的精力和希望都投入到选举活动中;你们不顾辛劳驱车数英里,为的只是在街旁挥舞自制的标语;你们省吃俭用筹集选举经费;你们与朋友或邻居谈论甚至争执(谁更合适);  相似文献   

19.
选好秘书对领导同志来说是配备政治生命的保健护士,因此,当秘书要懂得守规矩。35年前,我在江西生产建设兵团九团某营担任营部书记员,营政治教导员(营党委书记)对我说,下周召开党委会,其中有一个议题,给两位副营长(地方干部,子女多、工资低)生活补助各25元。可在党委会上,教导员说每人补助20元。我当时只有20岁,不太懂规矩,还以为教导员记错了,就在会上插嘴,教导员你不是跟我说补25元吗?  相似文献   

20.
《经理人》2000,(5)
了你是否和你的同事有矛盾?2你知道是什么原因造成了这些矛盾?3你怎样才能发现形成这些矛盾的原因?4怎样才能直接搞清楚这些问题?万你是否愿意听完对方的谈话或解释?6你是否有足够的勇气去道歉?7你是否善于道歉?8一些成功的实践是否对你有所帮助?同事关系自我检测法~~  相似文献   

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