弯道超车靠内功

复苏来得太早,反而丧失了变革的动力低迷期很多企业过于注重眼前的利益,不愿为长期回报做投资,这是一个致命的错误经济危机对中国实体经济的影响日益显现,人们都期待着经济复苏的早日到来。但是,我则担心低迷时期过去得太快,担心经济复兴来得太早。     

从大裁员看中国企业的经营及人力资源规划——以三一重工为例

2008年爆发经济危机之后,全球经济一直处于低迷之中,各种裁员新闻层出不穷,频繁的裁员举动如今也波及到了中国企业。这不禁让我们开始担心在人力资源管理经理们不断宣称"以员工为第一"的社会中,这样的大裁员到底给员工带来了什么?本文,我们将以三一重工为例,来看看中国企业的裁员背后,员工的工作保障问题,以及在持续低迷的全球经济背景下,企业要拿什么保障企业和员工相互之间的忠诚度。     

肥企应对经济危机问题研究

在全球经济危机背景之下，中国经济也未能幸免，人民币升值、原材料价格上涨、美国次贷危机等对中国企业造成了严重打击。寒意袭来，业界惊呼：是否中国经济的冬天来临了？而国际金融危机影响对化肥企业的冲击尤其突出，化肥市场的危机渐起：全球化肥需求低迷，氮肥产能过剩，下游需求疲软，当前化肥市场已经出现了企业开工不足、农民有效需求不足、经销商储备意愿不强、出口受阻等问题，化肥是粮食的“粮食”，如果不正视这些问题，将会出现一定程度的市场混乱，影响农民用肥积极性，进而影响国家的粮食安全战略，必须采取积极措施，尽快走出困境，本文对肥企应对经济危机进行了探索。     

低迷市场情况下的钢铁存货管理

伴随着全球经济危机的不断深入,我国钢铁行业的发展呈现低迷态势。在美国金融危机初始阶段,钢铁行业凭借多年经营积累,外加国家出台的相关政策支持,钢铁企业还能承受金融危机的冲击,然而截止到2011年下半年,钢企业逐渐深陷困境,面对着复杂多变的经济环境,钢铁企业自身发展受到了上下游市场的双向夹击,钢铁企业正在承受着沉重的经营压力,在这种境况下,钢铁存货管理中的问题也逐渐显现。存货管理直接关乎着企业成本,还决定着企业资金的运转情况。本文先对钢铁存货进行概述,然后分析了钢铁存货管理存在的问题,最后提出了钢铁存货管理改进措施,希望能为钢铁存货管理提供一定的参考。     

经济危机环境下中国外贸企业发展战略研究

由美国次贷危机引发的全球性经济危机迅速漫延到世界各个行业,中国对外贸易企业也为其受害者之一。本文探讨了经济危机对我国外贸经济的影响,以及在经济危机后我国对外贸易企业所面临的严峻挑战,并提出了抓机遇,求发展的发展战略。     

河田信：制造企业过冬秘诀

华尔街金融危机让本已恶化的企业运营环境雪上加霜，全球经济很可能面临长时间的低迷。处在这种环境下，不同国家的企业展现出的抗风险能力差异迥然。过去一年多里，中国已有大批制造企业倒闭或破产，幸免于难的也面临着融资难等一大堆问题。     

精益管理:企业应对经济危机的一剂良方

由美国次贷危机引发的全球经济危机,使中国经济受到了自改革开放以来最严重的一次外部冲击,中国企业也不同程度地面临经营困难.面对新困难、新挑战,中国企业应正确认识和对待经济危机,树立信心,实施精益管理,增强核心竞争力,化危机为契机,实现企业的持续、健康、快速发展.     

目前美国无法减少对中国的依赖

突然问，全世界似乎都开始担心起中国．担心目前这场金融危机可能给中国经济带来的影响。这是因为中国在世界经济中扮演着至关重要的角色。面对全球经济衰退给核心资本主义国家带来的深重打击以及殃及世界各地的程度不同的危机，中国或许能够起到一些缓解作用。中国稳固的银行体系和外汇储备使其面对全球经济危机时相对平静。     

后危机时代的企业经营管理

2008年以来全球经济危机与亚洲金融动荡的影响在逐渐削弱，但是欧美等主流消费国家的消费市场持续低迷，危机造成的负面影响并未完全消失。各个国家和地区贸易保护主义的扩张，进出口限制增强导致中小型企业举步维艰，大型企业调整难度加大。因此加强企业经营管理，通过各种积极的措施以及经营策略在经济动荡的时代生存并发展壮大，是现在企业必须认真研究的问题。     

继续调整国有经济布局和结构,推进中国国有企业更多地参与国际竞争与合作

近年来 ,受世界经济不景气的影响 ,全球并购交易陷于低迷状态 ,而中国企业间的并购活动日益频繁 ,过去5年内中国企业并购交易额以每年70 %的速度增长 ,中国正在成为亚太地区并购交易活跃的国家。这表明世界看好中国的并购重组和中国经济的发展。一、加快调整国有经济布局和结构     

对话·西点管理模式高峰论坛

外部经营环境持续低迷，企业经营困难重重。这种情况一如何应用西点模式解决企业中的实际问题？西点军校首f蒂领导力教授拉里·唐尼索恩博士、中旭教育集团总裁王笑菲、广东格兰仕集团副总裁俞尧昌、AO史密斯热水器中国区总裁丁威先生，围绕“西点管理模式在现代企业中的运用”，展开头脑激荡。     

金融危机下企业经营管理的一些思索

众所周知，由于美国次贷危机引发全球金融危机，从而冲击实体经济，造成全球经济危机。外部经济大环境的急剧恶化，使企业生产经营危机重重，举步维坚。如何应对危机，渡过市场严冬，是摆在每个企业面前的迫切需要解决的问题。本文作者结合所处企业的自身状况，提出应对金融危机的一些看法。     

基于人力资源管理的和谐劳动关系的构建

随着经济全球化,世界经济日益联系成一个整体。席卷全球的经济危机使我国很多企业的经营陷入困境,最为凸出的是劳动关系问题,极大的影响了和谐社会的建设和企业的持续发展。本文认为企业在面对挑战时,应抓住机遇,通过创新和强化人力资源管理,发展和构建和谐的劳动关系。     

经济

从北京看世界经济危机突然间,全世界似乎都开始担心起中国,担心目前这场金融危机可能给中国经济带来的影响。这是因为中国在世界经济中扮演着至关重要的角色。面对全球经济衰退给核心资本主义国家带来的深重打击以及殃及世界各地的程度不同的危机,中国或许能够起到一些缓解作用。中国     

互联网企业财务风险分析与防范研究

随着中国互联网企业市场的发展,中国互联网企业不仅承受着经济危机的影响,同时面临国内经济增长的减速。在市场经济条件下,我国互联网企业应及时发现存在的财务风险并采取适当应对措施以降低风险、提高效益,保证企业的持续经营,方能使企业在市场竞争中险中求胜。     

未来十年中国与世界格局将发生重大改变

中国经济是全球经济的一部分,中国宏观经济走势肯定要受到国际形势的影响。因此探讨中国经济问题时一定要放到全球格局大趋势下来分析。这一轮金融危机之后,全球经济和政治环境都发生了较大的变化,因此我们需要重新梳理未来10年中全球政治经济一些大的发展趋势,从而明确中国未来10到20年的发展战略。一、全球经济未来十年将持续低迷美国次贷危机所引发的全球金融危机已经过去了5年,并     

中国企业的DNA需要改善!——在软实力建设的实际执行方面，中国企业还处在非常初级的阶段

地震灾害发生之后，不少中国企业社会责任感不足的行为受到了舆论的压力。而过去数年中国企业在海外发展，也遇到了一些意料之外的问题。我们感到，这是中国企业发展到一定程度之后，已经遇到了“软实力”范畴的瓶颈。     

对于钢铁企业多元化发展的思考

近年来钢铁企业钢材价格持续下滑,成本高企,需求低迷,经营困难。为应对挑战,企业要转变发展方式,调整产业结构,大力培育和发展多元产业,本文分析了发展多元产业的必要性,指出了存在的问题,对发展多元产业提出了建议和措施,以期为钢铁企业的转型升级提供参考。     

小微企业突破困境之路

改善用工制度,创新营销方式,实施差异化战略,盘活资金运用,加强技术创新,建立战略合作伙伴关系。自全球金融危机以来,在我国经济发展速度放缓和结构转型的双重压力下,国内经济形势日渐严峻,市场低迷,外需不振。在此期间,国家积极采取稳定经济增长的政策措施,并不断出台支持小微企业发展的金融财税政策和发展政策,经济环境也得以逐步改善。目前,我国大企业的经营状况已有所改善,但小微企业仍然在低迷徘徊。作为我国经济最活跃的群体,同时也是最脆弱的群体,多数小微企业目前还是处境艰难,仅有30%能够在市场竞     

稳增长，内需、基建不硬不行

经济理论和各国实践均表明，当经济危机发生后，面对外需持续低迷和国内消费不振，通过加大政府投资扩大内需，增加居民收入和就业机会，从而遏制经济下滑，是应对危机最直接也是最有效的一剂药方