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百度一下“部门买断”,共找到相关结果3180000个,但没有一个可以真正解释双星集团正在试点实施的部门买断改革到底是什么。部门买断是双星的新“核弹”,它也许在不久的将来会被人们认为是世界企业发展史上一个可以称为“伟大”的创举。 相似文献
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“刺头”员工往往也是组织的得力干将。一味的简单“炒鱿鱼”,除了会失去能干的人才,长期来看,还可能变成对于公司中出头鸟类型员工的打压,整个组织也会变得小心翼翼,缺少创新和活力。对于管理者来说,区分“刺头”的成因,有针对性地进行治理,才是明智之举 相似文献
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秋冬时节寒冷干燥,我们的身体也变得“脆弱”起来,稍不留神就会感冒、咳嗽,肺病、心脏病等慢性病在这个季节也容易复发。因比,秋季受适当“进补”。 相似文献
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“爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏。”作为中华民族最隆重和最富人情味的新春佳节,剪窗花、贴门神,包饺子,吃年饭,祭祖宗,拜新年,耍龙灯、逛庙会等传统习俗,为人们辞旧迎新的春节活动平添了欢乐祥和的节庆氛围,成为炎黄子孙共同的族群记忆和文化积淀。但不知从何时起,这种祈福纳瑞的“年味儿”似乎变得越来越淡“,喊累”成为人们对春节的吐槽与叹息。 相似文献
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公众人物容易因“表演心理”而刻意去迎合公众的口味,这会使他们的形象变得缺乏魅力甚至因媚俗而低俗。而媒体在这方面的推波助澜,往往成为许多公众人物最终“败走麦城”的主因之一。理解这些风险,才能明白“为声名所累”和“成也媒体.败也媒体”的个中滋味。 相似文献
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有一只“看不见的手”一直在引导着人们做出有利于社会与个人的最佳选择,没有任何政府与个人能代替这只“看不见的手”。亚当·斯密说,如果没有这只“看不见的手”, 相似文献
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抓住一次机遇,就能实现一次跨越;失去一次机遇,就会落后一个时代。机制是“1”,后面的很多事情是“0”,没有这个“1”,有再多的“0”也没有用。 相似文献
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没有标准的“项目销售语言”进行信息交流,没有通用的“唯—评判标准”,销售管理者就无法准确支持—线销售人员跟进项目,甚至还会加深双方的“对立情绪”,企业整体销售能力下降,业绩大起大落,销售成功没有必然性 相似文献
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郁达夫《故都的秋》,在字里行间一再表白,他所眷恋的北国之秋,没有“颓废色彩”,更没有“深沉,悠远,严厉,萧索的感触”。然而,在他所描绘和推崇的“北国之秋”里,人们“感受得到底”的,却是一种人生奋斗的惨败和生命价值的失落。 相似文献
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“哪里没有兴趣,哪里就没有记忆”是德国诗人歌德的一句名言。任何一种事物如果不能吸引人们的注意并由此产生记忆,这只能说明一种事实,这种事物对于人们来说毫无意义。 相似文献
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我们大量的党员干部居于领导地位,处于领导地位必然会拥有权力,而一切有权力的人都有滥用权力,以杈谋私的可能。这种“可能”如果没有强有力的监督力量来制约,就会变为“现实”。 相似文献
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我国的经济发展,一直面临着突出的能源,长缓慢的“瓶颈制约”,尽管在我国的发展战略上早已将加速基础产业发展,扩张“瓶颈”为重点,但结果癖是基础产业的发展速度不仅达不到国民经济的总体速度(更不用说优先了),而且仅为总体程度的一半左右,“瓶颈制约”不断加剧,这是人们的普遍感受和共同认识,然而,有一个极其重要的问题却是人们“视而不见”的,即,即然我国国民经济发展面临的“瓶颈制约”现象一直未能彻底改观,甚至有严峻之势那么,为什么改革开放15年来的年均增长率竟高达10%?15年改革开放的具体过程与客观结果,使我们有理由怀疑“瓶颈制约”的观点,因为我们不能设想,倘若没有“瓶颈制约”,我国的经济发展的战车将会奔驰得更加迅速,同时也迫使我们去思考这要一个问题,如果“瓶颈制约”是客观的和现实的,那么“瓶颈制约”下的持续高速增长(个别时期除外,如三年治理整顿)为什么会出现?它们之间竞竟是什么关系? 相似文献
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我一直鼠目寸光地把第二次世界大战看成是人类历史上最好玩的一场战争:好玩之“点”一个集中在欧洲地面战场,另一个就在远东太平洋。好玩的事必定有好玩的人参加,否则就会变得没有意思。按照苏联元帅索科洛夫斯基评价,英国的蒙哥马利就十分无趣:“第一不抽烟;第二不喝酒;第三不 相似文献
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幽默是人们调节生活的味精,对领导干部而言,幽默的谈吐不仅可以增加亲和力,而且可以折射出智慧的光芒。但随着人们精神生活水平的不断提高,那种“飞机上挂暖壶——水平(瓶)真高”、“外甥打灯笼——照旧(舅)”等歇后语式的幽默,已让人觉得平淡无味、层次不高了。人们需要的是趣味性更浓、时代感更强的新鲜活泼的幽默。那么,怎样才能使自己的幽默变得鲜活起来呢?下面介绍几种简单实用的方法。…… 相似文献