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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
正信息不对称现象,本是一个经济学概念,原指在市场经济活动中交易各方对有关信息的了解是有差异的,掌握信息比较充分的一方在交易中往往处于比较有利的位置,而相关信息匮乏的一方则处于被动位置,由此产生信息不对称现象。在单位管理中,也存在着信息不对称的情况。领导者作为管理整个单位的人,应该掌握单位内最多的信息,对信息有"分配"和"约束"的权力,但前提  相似文献   

2.
股利信号理论及其在我国的研究现状   总被引:3,自引:0,他引:3  
王朝群  戴鹏 《管理科学》2002,15(2):28-31
股利政策是现代公司理财活动的核心内容之一.由于信息不对称,证券市场存在着逆向选择问题,股利政策作为一种信号,可以向外部投资者传递关于公司价值的信息,从而帮助其区分不同质量的企业,做出正确的投资决策.近年来,有关股利信号理论的实证研究在我国日益增多,但仍有许多领域有待开拓.  相似文献   

3.
邱瑾 《决策与信息》2010,(7):157-158
本文通过描述信息不对称、逆向选择模型、信号传递等不对称信息经济学理论对图书馆图书招标工作的影响,论述其在图书招标工作中的作用,并提出了克服图书招标中信息不对称问题应该采取的举措。  相似文献   

4.
本文介绍了农产品供应链各个环节的信息不对称问题的表现形式,分析了农产品质量问题中利益相关者的博弈,揭示了农产品生产过程中道德风险和"柠檬市场"发生的机制。结果表明,农产品供应环节的信息不对称问题叠加导致了农产品整体质量水平的下降。最后提出了改善农产品信息不对称问题的措施。  相似文献   

5.
物流企业参与下的库存质押融资中的委托代理问题研究   总被引:2,自引:1,他引:2  
本文在分析物流企业参与下的库存质押融资中银行与企业的收益的基础上,给出了银行和企业的委托代理模型,确定了代理成本。通过对比在信息对称和信息不对称情况下,投资激励与物流企业监管下银行的收益,确定了物流企业在库存质押融资中的监管程度的取值范围,说明了物流企业在这一融资模式中的作用,给出了各方由于信息不对称而付出的成本费用。  相似文献   

6.
严旭 《领导科学》2020,(5):42-45
从信息传递过程来看,单位管理中信息不对称主要表现在信息初始获取不对称、信息主体选择性输出、中介传导者筛选剔除、制度设计与制度筛选、主观筛选与接收能力不足等方面。其会带来信息可利用性降低、单位决策科学性降低、道德风险和逆向选择、信息主体间"合谋"等危害。可从构建全过程监管机制、完善信息传递系统、保障信息传递真实全面、疏通渠道搭建平台、加强单位诚信建设等方面予以防治。  相似文献   

7.
运用数字技术为单位管理过程中消除信息不对称现象创造了条件,但实施这一举措面临一些问题:消除单位管理中信息不对称的方式方法大多数是"旧技术",部分人员运用数字技术消除单位管理中信息不对称现象的效果较差,运用数字治理技术消除单位管理中信息不对称未获得广泛支持。数字治理单位管理信息不对称现象中存在问题的宏观成因是制度的完善速度慢于现代化速度,微观成因则存在于多个方面。数字治理消除单位管理中信息不对称现象的宏观途径是,加快制度完善速度,使之同步于甚至快于现代化速度;微观途径主要是,提升单位人员对数字治理重要作用的重视程度,强化单位人员运用数字技术的能力,协助单位人员构建新的"舒适区"。  相似文献   

8.
黄能超 《经营管理者》2011,(3X):342-342
在知识经济时代,人才是竞争力的根本保障,企业间的竞争实质上就是人才的竞争,谁拥有了高素质的人才,谁就拥有了核心竞争力。但是,信息不对称会给企业的人力资源管理带来问题,本文阐述了了企业人力资源管理中信息经济学的运用,分析了由信息不对称导致的问题,提出了相应的应对措施。  相似文献   

9.
于然 《经营管理者》2012,(2X):280-280
文章从物流企业诚信问题的现状入手,分析了诚信问题出现的原因:立法不健全;教育不得力;失信成本低;管理缺位;信息不对称在考虑政府、行业、企业的基础上,提出了解决方案:建立信用制度;加强信用教育;建立失信惩罚机制;提高物流企业准入门槛;行业协会监督物流企业信用评估工作;企业自身提高服务。  相似文献   

10.
在电子商务市场,由于买卖双方的信息不对称产生了逆向选择风险。作为新兴的交易方式,如果依靠传统市场上卖方的信号传递,买方的信息甄别等方法来解决电子商务市场上的信息不对称问题是不够有效的,而网络中介的出现,无疑对电子商务市场的发展起到了至关重要的促进作用。  相似文献   

11.
农村集贸市场是我国农村商品经济活动推动器,它对于农村经济增长、农民增收、等具有积极地推动作用。本文主要以市场信息不对称理论为依据,对惠水县农村集贸市场进行调查,发现信息不对称是造成农村集贸市场农产品货物积压、难卖等问题的主要原因,具体体现在农民信息获取渠道单一,信息识别意识差、中间组织信息传递作用较弱,政府信息宣传投入机制不健全等方面,并提出有利于农村集贸市场发展、农民增收的政策建议。  相似文献   

12.
高琦 《决策与信息》2013,(11):48-48
随着电子商务的发展,信息不对称、安全及信用问题越来越受到人们的广泛关注。第三方网上支付应运而生,通过信息传递与甄别,有效的委托代理机制和声誉机制,很好的解决了在电子商务发展中存在的问题。  相似文献   

13.
物流行业作为一个特殊的行业,其物流成本的计算及管理尤为重要。本文在介绍物流成本管理理论和阐述加强成本管理意义的基础上,根据我国物流企业管理的现状,论述我国物流企业中物流成本管理存在的问题,并通过对其存在问题的分析,提出相应的解决对策。  相似文献   

14.
由于信息的不对称使得网络中商家存在逆向选择问题,会对消费者的切身利益造戍潜在成胁。本文通过信号传递模型来分析商家的逆向选择问题,得出分离均衡是一个有效率的均衡结果,最后提出相关政策建议。  相似文献   

15.
陈爽 《管理科学文摘》2010,(15):124-124
21世纪是一个信息化的时代,信息系统是企业管理的重要资源。随着生产活动的进行,管理活动依据从生产活动中获得的信息,执行着计划、组织、人事、领导和控制的职能,以保证生产活动的有序和高效。在生产活动中流动的是物流和资金流,在管理活动中流动的是信息流。本文将从管理信息系统的概念及理论入手,着重分析管理信息系统对企业发展的重要作用。  相似文献   

16.
我国在农业生产的过程中经常会出现农业结构失调,农业产品品质不高,资源配置低效率等问题。追根溯源,其中有一个很重要的原因就是信息不对称,而产生信息不对称的原因又是多种多样的,分析成因也就成为了重中之重,农业是关系国计民生的基础产业,政府在农业生产的过程中承担了一个重要角色,所以在解决农业生产信息不对称的问题上,政府需要承担应有的责任,提出相应的解决方案。  相似文献   

17.
本文聚焦存货质押模式下银行与第三方物流(3PL)间的委托代理关系,将3PL公平偏好和能力信息不对称作为重要因素纳入委托监管契约机制设计中,探究二者对银行和3PL决策行为及效用的影响。结果表明:(1)相较于完全理性,3PL的公平偏好提高了物流企业承担的损失比例和付出的努力水平,且均随公平偏好程度的提高而不断增加;(2)相较于能力信息对称,3PL能力信息的不对称降低了物流企业承担的损失比例和付出的努力水平;(3)忽视3PL的公平偏好行为会损害银行的利益,特别是在3PL能力信息不对称情况下,银行提供的合同菜单将无法实现有效的信息甄别;(4)当银行考虑3PL公平偏好,则无论其是否存在公平偏好,能力信息对称时3PL只能获得保留效用;而当能力信息不对称时,3PL能够获得信息租金,且随3PL公平偏好程度和能力水平的提高而增加;(5)当3PL能力信息不对称且行业公平收益水平较低时,公平偏好的存在能够同时增加3PL和银行的期望效用,实现“双赢”。研究结果可为存货质押模式下3PL的激励机制设计问题提供理论依据和决策参考。  相似文献   

18.
不对称信息下的易逝品退货物流协调运作研究   总被引:8,自引:0,他引:8  
退货是当前企业面临的一个重要问题,越来越多的企业开始将退货物流外包给第三方物流企业。在由第三方物流企业和制造商构成的易逝品逆向物流系统中,第三方物流企业的退货处理速度直接影响制造商退货产品的收益,因此确定合适的退货处理速度,协调两者间的利益分配成为研究的重点。本文采用排队模型求出系统最优的退货处理速度,并讨论了影响最优处理速度的各个因素;最后通过构建信息甄别模型求出了在双方对第三方物流企业的成本类型存在信息不对称时,制造商的最优协调策略。  相似文献   

19.
王晓玲 《经营管理者》2013,(15):242-242
<正>药品安全是当今人们所关注的焦点问题之一,全国每年都会发生许多药品安全事件,严重地威胁着人们的身体健康和生命安全。药品是一种特殊的商品,因为药品在研发、生产、销售和使用环节都存在严重的信息不对称的特征,因此,政府对药品安全进行监管刻不容缓。一、基本理论1.信息不对称理论与药品安全监管。信息不对称理论是指在市场经济活动中,各类人员对有关信息的了解是有差异的;掌握信息比较充  相似文献   

20.
民企单位管理中信息不对称的典型表现为单位组织秩序陷入"信息阻隔"模式,整体工作方法处于"闭门造车"状况,管理工作风气陷入"知而不言"情形。民企单位管理中信息不对称,导致单位工作效率日益下降,单位工作投入逐渐不足,单位组织变革进程缓慢。规避民企单位管理中信息不对称的问题,须及时传递信息,建立顺畅的沟通体系;促进员工联系,塑造积极的组织文化;激发员工谏言,制定清晰的单位愿景。  相似文献   

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