应收帐款与信用政策

<正> 应收帐款是指企业由于向顾客赊销商品产品而产生的,并在今后一定时期内应收回的款项。实质上是销货单位为销售等原因而无偿提供给顾客的资金占用。应收帐款一方面有助于企业扩大产品销路,增加销售收入,是企业为提高盈利水平和经济效益的一种投资行为;另方面将存货转化为应收帐款可以减少仓储费,管理费和保险费等支出,也能提高经济效益。但是持有应收帐款,也要付出应收帐款成本的代价,其主要内容包括应收帐款的     

应收帐款管理

<正> 应收帐款是指因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项。它是流动资金的重要组成部分。做好流动资金规划管理。应收帐款是很重要的一环。 一、应收帐款的收益与成本 1、企业持有应收帐款的收益。应收帐款的发生意味着企业有一部分资金被客户所占用,而且企业持有应收帐款还将产生一系列的成本,那么,企业为什么还愿意持有应收帐款呢?因为持有应收帐款可以获得以下收益:     

探析工程制造企业的应收帐款风险管理

应收帐款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。和货币资金以及存货进行对比,往往占据企业流动资产比较高的比例,严重影响着企业经营风险,更甚的是对企业经营资金周转进行影响,致使企业进行经营比较困难。本文通过对企业应收帐款管理中的风险控制的研究,从预防性、目标性、成本性、责权利四个风险控制方面分别进行分析,探讨防范、控制、降低应收帐款给企业带来的经营风险,提升企业的应收帐款周转率以及企业资金周转的速率,降低企业的坏帐损失,降低企业由于应收帐款太大导致的一些损失,盘活企业经营资金。进而提升企业有限经营资金的利用率,在最后强化企业于社会主义市场经济里面的竞争力。     

应收帐款的风险与控制

应收帐款是企业运营资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,如何正确运用赊销,加强应收帐款的管理与风险防范显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款的控制、风险防范机制的建立和逾期债权的处理等方面入手。为了加强对应收帐款的控制,应调整业绩考核指标,加强应收帐款的风险管理,加强客户的信用调查和评级,实行有效的信用管理与控制,并应采用商业票据结算,严格考核销售部门,采取灵活有效的清欠措施。     

加强应收帐款管理

<正>应收帐款管理不善已危及到部分企业的发展与生存。企业周转资金的重要来源是销售收入,因此必须确保销售款项及时回笼。但在销售产品和提供服务的过程中,不可避免的要形成应收帐款。一些企业由于应收帐款管理不善,存在如下一些主要问题:应收帐款管理制度不健全,甚至没有应收帐款管理制度。这种现象在中小型企业中表现尤为突出。     

马尔柯夫分析法在企业应收帐款坏帐中的应用

应收帐款是企业资产中的一项重要内容,而坏帐的估计是应收帐款管理的难点.该文运用马尔柯夫分析法来根据已知条件预测企业应收帐款未来收回及发生坏帐的概率,以便更好的分析企业未来现金流量,加强资金管理.它是一种结合定性分析的定量分析法.     

加强应收帐款的几点思考

应收账款足指企业凶销售商品、产品或提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。是企业凶销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。     

加强企业应收帐款管理

前言应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权.应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义.在当今市场经济条件下,企业在经营模式上对销售产品大多采取赊销方式,为此,不少企业在经营过程中就不断的增加着客户的欠款.很多企业往往业务做得很不错,销售业务已经发生,但是收不到钱,或者说短期内只能收到一部分,因此在企业的流动资产中,应收账款所占比重较大.     

加强应收账款的管理与控制

企业能否有效地控制和管理应收账款,不仅直接影响到流动资金的周转水平和最终经营利润,而且还直接影响到销售收入和市场竞争力的提高。因此,在应收账款的管理上,企业要下大力气长抓不懈。     

浅析企业应收帐款信用条件的设计

信用条件是企业规定客户支付赊销款项的条件,包括信用周期和现金折扣,如何设计合理的信用条件,取得销售收入及资金成本之间的平衡,是销售企业普遍关注的问题,本文通过建立数学模型的方法来分析信用条件的设计方案。     

构建共赢资信平台创新企业商帐管理——湖南永利化工股份有限公司企业管理新探索

信用风险和应收帐款管理问题是当前影响企业经营成败的关键因素之一,湖南永利化工股份有限公司通过设立信用管理部门、建立客户信息档案、客户资信管理制度、内部授信制度、应收帐款管理制度、帐龄控制制度等,有效地改善了公司应收帐款的市场结构和客户结构,提高了资金周转效率,应收帐款的风险大幅度降低,发展、改善了大客户的战略合作关系,在企业商帐管理方面走出了一条新路。     

企业应收账款管理中的风险防范

本文阐述了企业应收帐款给企业经营带来的主要风险,并分析了应收帐款形成的原因,并着重研究了应收帐款管理的风险防范措施。     

应收帐款的核算

应收帐款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收帐款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收帐款的形成增加了企业风险。特别是现在,用户拖欠企业帐款者越来越多,帐款回收的难度也越来越大。企业必须加强应收帐款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款,全面核算应收帐款的成本。因此,结合经济转型期的特点,重新审视现行会计制度的有关规定,对规范会计核算不无裨益。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分。管理好应收帐款,有利于促进经济效益的提高。但应收帐款的形成增加了企业风险。因此,企业必须加强应收帐款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款,尽可能减少坏帐损失。     

浅析我国企业应收账款的管理

随着商业信用在日益推广,市场竞争日趋激烈,采用赊销方式已成为企业增加销售收入、扩大市场占有率的切实可行的销售策略,但导致应收账款比重也越来越大,与此同时三角债已成为很多国内企业被拖垮的重要原因之一。如何加强企业应收账款的管理已成为现代企业营运资本管理的重要内容之一。本文通过分析我国企业应收账款的现状及相关成本,提出了企业加强应收账款管理的对策。     

我国企业应收账款管理研究

近年来,我国企业的应收账款状况很不乐观,许多企业应收账款高得惊人,正威胁着企业经济的健康运行。在国内市场目前普遍缺乏诚信的恶劣经营环境下,逾期应收账款居高不下成为长期困扰企业发展的普遍性问题。本论文从泰康有限公司的应收账款现状入手,通过介绍公司应收账款管理的方法,对公司应收账款管理进行研究,找出该公司在这方面存在的问题,并针对问题提出相应的解决办法。