民营企业人力资源管理创新探讨

随着经济的不断发展和企业竞争的加剧,企业由过去的产品、技术竞争已经发展到今天对人才的竞争,人力资源管理在民营企业中的作用越来越突出,人力资本成为企业的核心资本,人力资源管理也将成为企业内部管理的重中之重,直接影响到民营企业的生存和发展。当前我国民营企业人力资源管理现状不容乐观,在人力资源管理观念和制度上还存在许多问题,重视人力资源管理研究,发展企业人力资源优势,才能保持民营企业发展活力。     

我国企业人力资源管理现状分析

人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,人才竞争也越来越激烈。而企业竞争力的增强也同样依赖于自己拥有的管理及技术人才。本文通过剖析国企人力资源管理现状和问题,着重阐述了只要正确运用政策、抓住机遇、直面挑战,那么,国企在人力资源管理方面就必将会在新一轮竞争中立于不败之地!     

我国人才资源管理的激励机制探析

随着国际化竞争的不断加剧，现代企业面临着越来越严峻的挑战，在这种背景下，企业要想取得长久的竞争优势，就不能仅仅局限于原有的资金、技术等方面的资本运营上面，还要把“人力资本”这一因素做为企业发展的核心，真正地体现“以人为本”的理念。现代人力资源管理的思想和理念强调以战略和激励为核心内容，     

基于企业竞争优势国际发展趋势基础上的岭回归建模分析

文章对企业竞争优势的理论发展及其主要动因进行了深入分析和概括。在此基础上,通过对企业竞争优势理论国际发展趋势的透视,建立计量模型并运用岭回归分析方法作了实证检验。结果认为:企业以技术、市场开拓能力、人力资源基础等为核心的企业内部资源是其竞争优势获得和发展的关键,产业聚群与企业竞争优势呈正相关关系。这一结果既检验了企业能力理论的相关论述,又延展了企业能力理论的分析视野。     

面对入世挑战 加快人力资源开发

我国入世后，在全球经济一体化、知识经济的趋势下，我国企业所面临的人才竞争将进一步加剧，人力资源开发正成为当代企业经营管理的核心。从总体上看，目前我国人力资源开发的水平较低，因而重视人力资源开发、提高人力资源开发水平，是加入WTO后的一项重要国策。江泽民总书记在“十五”大报告中强调人力资源开发的重要性时指出：“培养同现代化要求相适应的数以亿计的劳动者和数以千万计高素质专门人才，发挥巨大的人力资源优势，关系２l世纪社会主义事业的全局。”一、人才竞争是我国入世后面临的直接挑战加入WTO后，我国人才市场将在…     

四川实施标准化战略之道

“一流企业制标准,二流企业靠技术．三流企业卖产品”,这句流行许久的俗话不俗,说的正是经济全球化时代,各个企业,乃至各个国家之间的主要竞争方式。     

略论基于企业文化的核心竞争力建设

有市场就有竞争,有竞争就有竞争力问题,企业进入市场就开始竞争,这就促使了＂核心竞争力＂的提出。企业文化的核心是价值观,它能增强员工的工作积极性、主动性和凝聚力,激发员工的士气、斗志和创造力,是推动企业发展的不竭动力。     

商标抢注和流失问题的探讨

商标,作为企业产品面向市场的一个重要标识,是企业在市场竞争中不可多得的一把利剑."商标是不讲话的最佳推销员",一个声誉好的商标,很容易为消费者接受和认可,所谓的"首因效应"即此.一个知名的商标,能增强企业的竞争力,保持竞争的优势地位,是企业的一项巨大的无形资产,对企业具有重要的战略意义.然而,商标意识的薄弱,使一些企业并没有意识到商标的重要性,知名商标被抢注和流失的现象时常发生.新华网浙江频道近日报道说,自2003年以来,仅浙江省永康市就有百余个商标被他人抢注,给企业造成了不小的损失,引起了永康企业主的极大关注.现就商标抢注和流失的问题作一简要分析.     

基于系统动力学的市场战略分析

在纷繁复杂的当今社会，企业间的竞争日趋激烈，优势企业如何获得持续的竞争优势和丰厚的利润回报，弱势企业如何能够顶住强大的竞争压力，在逆境中异军突起？市场导向的战略理论深刻的告诉我们谁占有市场谁就占有先机，市场的争夺就是企业竞争的最终目的。企业的一切决策也应该以如何通过适时的战略获得更多的客户和维护自己的客户群为基础。本文运用系统动力学模型从市场导向的战略视角来研究企业持续发展的根本动因。     

浅谈企业人力资源建设中的几个观念创新问题

作为我国社会主义市场经济主体的企业间的竞争其,核心必然是人力资源的竞争。一个具有充满活力、结构合理又极具竞争力的人力资源团队的企业即使缺乏资本也只能是暂时现象,其在市场中的发展必然既是资本追捧的对象,也是消费群体信任并愿意长久合作的对象,反之则相反。本文拟就老企业人力资源建设中的几个方面进行探讨,试为抛砖引玉已足。一、观念创新与人事管理1、关于人力资源与工作岗位安排的市场化企业的一切活动其最终目的是通过自己的行为向社会提供有效的服务,同时得到对等的回报即利润。人力资源的开发和管理过程也必须按照这个标准…     

体制.方法.手段：企业统计信息管理系统漫谈

众所周知市场经济的一个显著特点就是竞争,竞争获胜的重要前提是决策的及时和正确,而科学决策的前提与关键又在于能够迅速及时、准确地获得有关信息,并对信息进行快速而合理的加工.谁拥有更及时更正确的各类信息,谁就能更好更快地做出正确决策,谁就有希望在市场经济的竞争中获胜,相反就可能在竞争中败北.因此,信息是企业重要的资源,在企业各类信息中,统计信息是企业信息的主体,抓住统计信息的收集、加工和使用,就抓住企业信息的关键.同时工作实践也告诉我们有了数据,并不等于就能成为企业资源,信息是经过加工     

信息化对提高企业竞争力的作用

企业通过信息化提高竞争力可以通过信息化对企业产业竞争地位、企业竞争优势、企业再造及企业技术创新等多方面的作用体现出来。 一、通过信息化提高企业在产业中的竞争力 1、利用信息化提高企业在产业内的竞争力。竞争力强弱在很大程度上完全依靠信息是否及时和完善,同时当今企业的竞争是整个供应链的竞争,而供应链管理水平的有效性如何则要靠完善的信息系统的支持。     

我国企业人力资源外包风险及对策研究

随着以全球化和互联网为特征的新经济时代的到采，产品日新月异的同时，生命周期加速缩短，企业面临着更激烈的竞争。为了迎接知识经济的挑战，参与世界竞争，许多企业都积极进行组织及管理方式的变革和创新，努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。“企业人力资源外包”正是在这样的社会大背景下应运而生并逐渐发展成为一种能够帮助企业提高效率、赢得竞争优势的新型管理模式．并为大多数企业所采用。     

时间创造竞争优势

在不断变化、顾客占上风、竞争剧烈 (3Cs)的今天 ,时间变成一种关键的竞争优势来源 ,谁的速度快 ,谁就能取得市场竞争的胜利。本文分析当今企业如何通过快速制造、快速分销、快速创新及基于时间的战略管理取得成功     

内资企业与外资企业人才状况的分析与比较研究

企业人才队伍建设是企业发展的关键。现代企业竞争,尽管手段很多,但最重要的还是人才竞争。企业发展需要拥有一定质量和必要数量的人力资源。企业人力资源状况既是企业竞争与发展的结果,也是企业竞争与发展的条件。由于用人制度、税收政策、企业管理水平等多方面的原因,我国内外资企业的人力资源状况是不一样的,外资企业对内资企业的人才竞争优势也是明显的。第一次全国经济普查,调查了全国二、三产业每个法人单位的就业人员数量情况,包括分性别、分学历、分技术职称、分技术等级等方面的情况,目的就是希望了解我国人才队伍的素质结构与现状…     

从现代企业组织理论的创新看二十一世界人力资源的开发与管理

人力资源是知识经济的第一资源,人力资源的开发与管理是二十一世纪迎接知识经济时代挑战的至关重要的方面。对于企业而言,人才的竞争关系到企业的生死存亡。我们知道,由于对人性的认识不同,就有不同的人才观,不同的人才观又导致了不同的企业组织理论,而每一次对企业组织理论的更新都极大地解放了生产力、发展了生产力,推动了社会的发展。因此,我们有必要从现代企业组织理论丰富与发展的历史进程中,认真总结经验与教训,找出历史发展的必然规律,切实做好二十一世纪人力资源的开发与管理工作。     

合作竞争的企业柔性战略

现代企业正面临一种开放的、超越局限竞争市场的跨区域、跨行业动态环境。在超竞争条件下,企业竞争战略的有效性在于企业对竞争对手的攻击反应的预测,在于对竞争对手的优势的削弱和限制。任何固守原来的阵地,眷顾沉湎于以有的竞争优势的企业都将身陷囹圄。企业要在竞争激烈的局     

零售企业顾客忠诚度培养战略研究

随着WTO的加入,大批世界级零售企业进入我国,对我们零售企业既带来了机遇,又带来了挑战。再加上我国零售业发展迅速,零售网点大幅度增加,顾客拥有了越来越多的选择权,零售企业为了赢得更多的顾客,必须提供优质的服务。在竞争异常激烈的环境中,谁拥有更多的顾客,谁就能取胜。培养顾客的忠诚度是零售企业赢得竞争优势的重要手段。     

中美贸易摩擦、美国进口冲击与中国企业创新

在中美贸易摩擦不断升级的背景下,基于高度细化的微观企业数据,本文实证分析了来自美国的进口竞争对中国企业创新的影响。研究发现：①从整体上来看,来自美国的进口竞争优化了企业的专利申请结构,对企业发明专利申请量具有显著促进作用,对企业实用新型专利和外观设计专利申请量无显著影响。②来自美国的进口竞争,对内资企业、低融资约束企业的创新总产出具有显著促进作用,创新总产出增加是由于高质量创新（发明专利）与低质量创新（实用新型专利、外观设计专利）同时显著提升导致的;外资企业、高融资约束企业的创新总产出下降是由于低质量创新显著下降、高质量创新变化不显著导致的,对低生产率企业高质量创新的促进作用大于高生产率企业。③来自美国的进口竞争增加了企业退出市场的风险,为了应对美国进口冲击,中国企业积极应对,增加研发投入支出、优化就业结构、扩大就业规模,加快高质量创新,从而产生了“逃离竞争效应”。     

企业危机的传染效应和竞争效应及其动态变化

以2011年高铁追尾事故为例,从投资者对同行业企业预期变化的角度,探讨了企业危机传染效应和竞争效应,并验证了两种效应的动态变化过程。具体而言,危机事件发生后,与危机企业在危机特征方面相似的同行业上市公司主要受到传染效应的影响;与危机企业竞争程度高的同行业上市公司主要受到竞争效应的影响;随着时间的推移,目标企业受到的传染效应和竞争效应都会持续减弱。研究结论不但弥补了现有研究只关注静态危机溢出现象的不足,还为投资者在中国刚刚放开的融资融券的环境下提供了一种新的投资思路。