有效沟通的哲理故事

有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。     

一根扁担挑出1．5亿

邓洪九说:"一个不甘永远打工的人应该努力接近企业家的标准,此外,最重要也是最基本的一点,他一定要热爱自己的工作。一个企业家必须具备事业心,一定要有做成事或赚到钱的强烈愿望,否则就不要去做了!"这他的语录。邓洪九,一位把水果卖进了川渝两地70余家超市的企业家。回首经年,其不过为一位挑个担担卖水果的小贩,如今已腰缠千万。     

木梳卖给和尚的启示

从前有两个卖木梳的人,一天,有一人去寺庙卖木梳,和尚说:"你卖木梳找错地方了,我们头上无发,要木梳何用?"     

奇人奇事高士奇

就像他的名字一样,康熙年间的高士奇确实是个十分奇特的人物。以一个穷秀才的身份,仅仅因为写得一手好字,经人推荐之后,很快就成为康熙的心腹秘书——这是第一奇。康熙每次外出,都不忘带上高士奇,两人几乎形影不离,无     

邓小平回答如何度过文革:“忍耐”和“等待”

别人问他怎么度过最艰难的日子,他总是两个字"忍耐"。1973年从江西回来见到毛泽东,毛泽东问他这些年是怎么过来的,他也说了两个字:"等待"。邓小平留给世人的印象很平实。解读他说话行事的一些细节,会发现其平实之中蕴含的个性,很富感染力;传达的思想方法和决策风格,更值得细细体会。     

邓小平回答如何度过文革:“忍耐”和“等待”

别人问他怎么度过最艰难的日子,他总是两个字"忍耐"。1973年从江西回来见到毛泽东,毛泽东问他这些年是怎么过来的,他也说了两个字:"等待"。邓小平留给世人的印象很平实。解读他说话行事的一些细节,会发现其平实之中蕴含的个性,很富感染力;传达的思想方法和决策风格,更值得细细体会。     

激励干部新担当新作为是新时代的迫切要求

<正>"为政之要,莫先于用人""欲治兵者,必先选将"。显而易见,这些古语都说明了领导干部的重要性。所以在中国特色社会主义发展的今天,要想突显它的文明与进步,就要求领导干部必须有新担当新作为。一、基本含义顾名思义,从字面上来理解,作为就是表现出来的行动、动作;已做出来的功勋伟绩;被许可的一种表现。而担当又是什么意思呢?单独解释,担就是扁担,当就是当作,这两个字     

人生写好七个字

正汉字中有许多哲理,比如下面这七个字。第一个字是"人"。最简单的两笔,却是最难写的字。做人,首先应当像"人"字一样,永远向上而又双脚踏地。第二个字是"尖"。能大能小,不要重大轻小。要从大处着眼,从小处着手。第三个字是"卡"。要能上能下,不唯上。以为人民服务为宗旨。既能当官,也能为民。第四个字是"斌"。能文能武,文武双全。尽可能地做个多面手,为人民多做贡献。     

百姓如何同政府讲理

<正>记忆中有这么一句俗话,即"秀才遇到兵,有理说不清",大致的意思可以理解为:或者基于"秀才"与"兵"的思维方式、行事风格不同,二者之间很难就某一议题达成比较一致的共识,或者二者对于"理"的态度迥然有异,"秀才"相信有理走遍天下,无理寸步难行,而"兵"则认为"枪杆子里面出政权",空谈误国、实干兴邦,又或者依据"秀才"与"兵"各自掌握知识、理论储备的天壤之别,二者之间完全不具备     

没有永远的蓝海:从成功走向成功——专访天下互联董事长兼CEO张向宁

张向宁引起我们的注意,已经是很早的事情.CCTV域名抢注事件,中国域名保护运动、倒过来的"网"字广告,都让人感到这位青年企业家的不寻常之处.     

吴佩孚轶事

北洋军人多不读书,秀才出身的吴佩孚就成 了很让哥们儿羡慕的光辉履历。在"学而优则仕" 的社会里,秀才只不过是头一磴台阶,实在没什么 可吹的。可在一群半文盲里,秀才成了金光闪闪的 最高学历,所以,即使吴佩孚当了威风八面的"孚     

“士绅”的溃灭

正曾国藩与"士绅"在中国过去的年代,"士绅"通常是指那些有教养的人,他们经过科举制的筛选,有层序地分布在城市和乡村。诡异的是,有时民间造反和镇压叛逆统统都由士绅挑头,如太平军的造反首领洪秀全是个秀才,湘军之父曾国藩是休闲在家的翰林,虽然两人地位悬殊,但到了乡里一层却都是领衔处理事务的能人。无论     

从街边小贩到亿万富翁

<正>她,一个不愿与人"分享"丈夫的单身母亲;她,一个为维护尊严被人骂做傻子的普通妇女;她,一个只为生计走上街头摆摊卖水饺的小贩;她,却用二十年的时间缔造了一个"跨国品牌"的奇迹。她的名字叫臧健和。     

工行启动“助农安薪”农民工金融服务行动

正3月2日,中国工商银行在北京发布"真情相助服务安薪"农民工金融服务方案,正式启动"助农安薪"行动。根据方案,工商银行将全面实施在全国70个大中城市的约550家网点开设农民工金融服务绿色通道、上门为用工单位办理农民工代发工资薪金卡等一揽子农民工专属优惠金融服务,进一步提升对"三农"和经济民生领域的服务水平。工商银行副行长王希全在"助农安薪"行动启动仪式上表示,工商银行一贯坚持履行经     

道不同何以相处

正有一句耳熟能详的句子:"道不同,不相为谋。"在日常生活中,不相为谋者如何相处,就颇有讲究。不相为谋者,共生于一个社会,不可能相互隔绝。如果癖好相同的人紧紧抱成一团,而对持不同的思想观点的人不屑一顾甚至排斥打击,就走到邪路上去了。互联网时代带来许多新风,也混杂着一股歪风:掐架成风。对某人某事某物,你说是,我说非;你说丑,我说美。道不同者,均属"非我族类",必压之、灭之而后快。于是众声喧哗,你骂过来,我骂过去,相互     

社会交往六字诀

正1."谦"字诀。处世唯"谦"字了得,若一味地狂妄自负、骄傲自大,只会失去处世的根本,落得个孤苦伶仃、千夫所指的下场。2."淡"字诀。为人处世,交朋待友,对势利繁华,似乎不必太过于苛求,当以"淡"字当头。看淡些,看开些,人生也就豁然开朗,有滋有味了。正如"平平淡淡才是真"。3."俭"字诀。不懂得"俭"字的人,不知道如何成功,任何成功的事业都在于点滴的积累;不懂得"俭"字的人,只会丧失成功,过分的骄奢多败人品质。"俭以养德",为人做事之良训。     

河之洲

大墙文化逶迤起伏的万里长城,曾经是华夏和夷狄的分界线。英文叫做"Creat-Wall",直译过来,就是"大墙"。这一个"墙"字,倒是把握了中国人特别爱筑墙的文化要义。从秦始皇派大将蒙恬和太子扶苏发数十万戍卒修长城,到朱元璋的"高筑墙、广积粮、缓称王",历朝历代,从帝王到老百姓,在这"墙"上没少下功夫。中国人对筑墙一事特别来劲,其目的就是设限,你是你,我是我,泾渭分明,不可越雷池一步。     

小企业,岂能“卖你没商量”

前一段时间,在国有小企业改制过程中,刮起了一股"卖企业"风,不加分析地把国有企业一卖了之。个别地方的负责人还提出,要"差的送,好的卖",实行"非公有化一步到位",并说,不这么改就是思想僵化,不称职。对这种在进行企业产权制度改革时不征求职工意愿"卖你没商量"的做法,群众意见很大。目前,这股"卖企业"之风在一些地方还有蔓延之势,看来,坚决刹住这股"卖企业"之风时不可待！本来,作为"放小"的措施之一,出售一部分国有小企业无可厚非。问题在于,某些地方大规模拍卖小企业的做法给人的印象是除了"卖",别无他途。党的十五大报告…     

薪事!心事!

过去一年经理阶层的收入稳中有升,没有大起大落的变化。今年的收入会怎样?受访者普遍持谨慎乐观态度。薪酬是个风向标,与经济发展的节奏与脉搏同频共振;薪酬是把标尺,衡量着受薪者的市场价格;薪酬是张晴雨表,左右着受薪者的表情,以及他们内心的酸甜苦辣喜怒哀乐。又是年终岁尾,又到了大盘点的时候。较之1998年、经理人的钱囊是渐渐鼓了起来,还是悄悄瘪了下去?他们又以怎样的目光考量自己的这份收获?是满     

领导作风四题

领与导 "领"与"导"两个字组合在一起,就表示人的身份了,比如"各级领导",就是指官位大小不一的人.