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跨文化差异是指不同国家、民族间文化的差别。不同民族的文化都有其独特性、延续性和非物质性的特点。各个民族间的语言、传统、性格和生活方式不尽相同,每个国家都有着与自己政体相适应的物质文化、社会文化和精神文化。从企业的外部文化来说,海外子公司的生产经营必须适应东道国的法律、法 相似文献
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企业财务管理的发展表明,特定历史时期的企业财务管理与一定的政治、经济、文化、法律和社会的总体环境相联系,企业财务的发展要受其环境的影响和制约。随着我国加入 WTO,现代企业制度的进一步完善,我国企业的财务管理进入了一个历史性变革时期。因此,认清财务管理的改革方向,把握企业财务管理的发展趋势,是我们每个财务人员应该思考的问题。 一、财务主体及目标“多极化” 财务主体是指具体独立或相对立物质利益的经济实体,它决定着财务活动的空间范围,在这一空间范围内有着独立的资金和资金运动,并通过价值形式处理着… 相似文献
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在规模和人力资源质量等内部创新因素不同的企业里,它对创新绩效的影响是否具有显著差异?文章基于70多家电子类高新技术企业的数据,采用OLS层次回归方法对创新开放对象、学习能力和创新绩效之间的关系进行实证研究,并比较了企业规模和人力资源质量等内部创新因素对此的影响。研究结果对企业尤其是高新技术企业的开放创新管理具有一定的参考价值。 相似文献
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在转型背景下如何实现我国企业的管理方式转变是一个既具有现实启示又具有理论意义的话题.随着改革的不断深入,过去那种重结果轻过程、重经济交换轻社会交换和重评估轻发展的管理方式已凸显出越来越多的弊端,因此需要实现管理方式的转型.新的管理方式是一种人性化的、伦理性的管理,它重视员工的发展,并与员工保持良好的合作关系.企业可从培养伦理型领导、建立相互投入的雇佣关系模式和实施发展型的绩效考核三个途径来实现管理方式的转变. 相似文献
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文章以企业文化与企业核心竞争力为研究对象,通过对两者相关关系和作用因素的内在统一性分析,构建了企业文化与核心竞争力的关系模型,并以此模型为基础,深入分析了企业文化对核心竞争力形成过程中每个环节所发挥的作用,初步提出了基于核心竞争力的企业文化建设与创新思路. 相似文献
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如何构建企业文化是摆在搞经济管理工作者面前的一个新课题,本文就企业文化对企业发展的作用谈如下看法。一、企业文化的概念与作用企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化,它可分成四个层面。首先是表层的,即物质上的,这也是最可变的部分;其次是浅层的,即行为文化;第三层是中层文化,即制度文化;最后是深层文化,即精神文化,这是精髓部分,也是变化最小的部分。这是企业文化构成要素。在现代企业的管理中,核心竞争力、技术创新等方面都可以模仿,但企业文化没法模仿,企业文化是一个企业具有自身特点,根源于自身企业,在企业发展… 相似文献
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创新是企业的灵魂和生命,是未来企业发展的主旋律。欧美知名企业在激烈的市场竞争中独特的经营管理创新理念与实践,始终保持着企业的活力与竞争优势。剖析其创新理念与方式,主要表现出以下几大特点。 一、勇于“挑战极限”——视全方位管理定位与量化为动力,效益潜力挖掘在于不断冲刺顶点。 相似文献
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企业竞争力的综合测度 总被引:7,自引:0,他引:7
企业竞争力是企业求得自身生存与发展、战胜竞争对手的优势和能力。企业竞争力包括企业产品竞争力、企业技术开发和创新竞争力、企业市场营销竞争力、企业制度创新竞争力、企业管理创新竞争力、企业文化竞争力等六个方面。我们采用AHP法(层次分析法)综合测度A、B、C三个企业的竞争力并排序。 相似文献
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文章以我国文化制造业为例,通过对影响企业文化科技融合创新因素的多元线性回归,甄别出我国文化产业发展过程中对文化科技融合创新能力影响的关键因素,然后建立分析模型,并对其进行了检验.研究结果表明,行业竞争因素、技术创新因素、文化需求因素和行业利润要求因素是文化科技融合创新的关键因素,对文化与科技融合创新有着显著的正向影响.在上述基础上,对我国文化科技融合创新能力的培育提出了政策建议. 相似文献
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一、企业经营理念和企业文化普遍认为 :对企业经营提出通向未来的有创造性而又能被市场接受的思想、战略、策略与方法就是企业经营理念。企业经营理念的提出和传播方案的制订应该由企业的最高层来完成 ,并应该运用市场分析和营销策略对理念进行深入细致地调研、论证和系统化 ,使其变成可操作的策略 ;理念首先被企业内部传播并至少被多数中层管理者接受 ,否则难以推广和实施。企业文化是指在一定历史条件下 ,企业及员工在生产经营变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则 ,是一种具有企业个性的信念和行为方式。它具有隐蔽… 相似文献
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企业文化是一种管理文化,在企业管理变革过程中,如何结合团队的再造,赋予企业文化新的内涵、推动企业管理变革,实现企业发展目标,具有十分重要的意义。 相似文献
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“企业管理不仅是一门科学 ,还是一种文化”。随着人们对企业管理认识的不断深化 ,企业文化作为一种新的管理方式开始为人们所认识并加以实践。企业管理随之在经过经验管理、科学管理阶段之后逐渐进入文化管理阶段。企业文化这一现代企业管理方式也逐渐渗透到经济的各个领域 ,必然也会给处于经济改革前沿的金融主体 ,特别是正处于向现代商业银行转型阶段的国有商业银行自身建设带来深远的影响。目前 ,中、农、工、建四大国有商业银行的总资产占金融总资产的 62 % ,是我国银行业的主体。从 1997年以来 ,在国有银行内部推行的改革 ,基本改变了… 相似文献
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海内外运作概况
创业投资也叫风险投资,是指由专业人员管理的对处于初创期、具有市场潜力且风险相对较高的创新创业企业投入资本,在创新创业企业发育相对成熟后以股权转让等形式获得增值收益的投资方式。创业投资引导基金(以下简称引导基金)是由政府出资设立并按市场化方式运作的政策性基金。 相似文献
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企业文化的制约作用就是企业文化对企业思维和企业行为的约束力度.企业文化是否具有制约作用就要看企业是否把自己所提出的文化理念渗透到了企业管理的实践中去,是否把企业文化变成了企业全体员工共同的价值准则.企业及全体员工共同的价值理念是企业文化的核心,企业及员工的思维和行为方式是企业文化理念积极地和自觉地反映.如果企业的思维和行为不受企业所提倡的文化理念所制约,那么我们所提出的文化理念必然是虚假的企业文化.虚假的企业文化不能体现企业文化的真正价值. 相似文献
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在当前由工业化社会逐渐向知识经济变迁的过程中,企业要适应信息化、网络化、全球化经济发展的要求,必须在原有的生产管理体制和模式下建立新的管理体制和模式。文化管理作为一种现代管理方式,日渐成为企业管理的潮流。纵观企业管理发展的历史,依次经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段。目前,我国企业由于各自发展水平的差异性,只有像青岛海尔、浙江娃哈哈、浙江传化、深圳华为、中国平安保险等为数不多的一流企业其文化管理己基本形成自已的特色;其次是规模较大的企业,已基本进入科学管理阶段;而绝大多数企业特别是部分乡镇企业和… 相似文献
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企业经济管理发展与创新的重要意义 在市场经济陕速发展的环境下,企业的经济管理工作也面临着新的问题和挑战,其管理方式也必须随之调整以适应企业的实际需求。在新的市场经济环境中,有三种因素对企业的经营具有很大的影响力,一是以知识经济为主题的新经济特性的形成;二是经济全球化的趋势;三是基于互联网技术的网络经济的出现。在这三种因素的整体作用下,企业外部环境变得更加开放,市场竞争也逐渐白热化。强化企业经济管理, 相似文献
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生活方式是-个有着丰富内涵的范畴,是指在一定社会形态中,人们的物质生活和精神文化生活的方式和行为习惯的总和,它作为一种客观存在,制约着社会的文化和意识形态的发展以及个人情趣、爱好、价值取向等.生活方式是人类社会文明进步的标尺.…… 相似文献