高校后勤社会化应注意的几个问题

高校后勤社会化是高校改革的主要趋势，本文就目前高校改革与发展所面临的问题与矛盾，阐述了高校后勤社会化的必要性，并就高校后勤社会化的改革提出了应该注意的问题与政策建议。     

论高校后勤社会化背景下的基层党建工作

高校后勤社会化改革，是当前我国高等教育领域一项重大举措。党的正确领导是高校后勤社会化改革稳步推进的重要保障。切实加强后勤基层党建工作，是后勤社会化改革成功的关键所在。     

以标准化、信息化巩固和深化高校后勤社会化改革

我国高校后勤社会化改革取得了举世瞩目的巨大成就，保证了高校教育教学改革和跨越式发展的需要。面对我国高校后勤社会化改革工作现状，应进一步加强高校后勤的标准化和信息化建设，以巩固高校后勤社会化改革的成果，并为继续深化高校后勤社会化改革奠定基础。     

怎样做好高校后勤社会化改革的思想政治工作

指出了高校后勤改革中面临的新情况和思想问题,提出高校后勤改革中,要围绕社会化改革目标做好思想政治工作,要有针对性地进行思想政治工作,把思想政治工作与解决职工实际问题相结合、与制度约束相结合.认为高校后勤的思想政治工作要与时俱进,把握时代特点,围绕高校改革、发展与稳定的主题,不断改进和加强思想政治工作,充分发挥其有效性和整体威力,保证高校后勤社会化改革的顺利进行.     

用科学发展观指导高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是高校改革的重要组成部分。用科学发展观指导高校后勤社会化改革,就要坚持以人为本,推动改革的协调、和谐发展;以科学发展观正视和看待改革的问题,使高校后勤社会化改革逐步走向深入。     

高校后勤社会化改革刍议

高校后勤社会化改革是提高教育质量与效益、多渠道筹措资金、解决教育经费短缺问题的需要．高校后勤社会化改革必须因地制宜、实事求是，不能搞一刀切．     

辽宁高校后勤社会化改革的制度经济学分析

从全面启动高校后勤社会化改革至今已有十年时间了,本文通过对辽宁高校后勤社会化改革情况的调查,并对掌握的资料和了解的情况进行了认真的分析,探讨了高校后勤社会化改革的理论依据,辽宁高校后勤社会化的模式及问题和政策建议。对高校后勤社会化改革进行了有意的探讨。     

高校后勤社会化改革要防止“一刀切” 现象

我国高校后勤社会化改革已经进行了将近 2 0年并取得了一系列可喜的成绩 ,但同时也暴露出一些问题 :一些地区和高校对后勤社会化改革的内涵在认识和实践上存在着一些混乱 ,特别是“一刀切”的现象 ,违背了高校后勤社会化改革实质 ,给高校后勤社会化带来一系列新的问题。本文着重阐述“一刀切”现象。一、高校后勤社会化改革方式要防止“一刀切”不少地区和高校随大流 ,片面“取经” ,照搬照抄其他地区和高校后勤社会化改革的成功经验 ,不思校情、区情地套用他人后勤社会化的实现形式 ,导致后勤社会化改革困难重重。事实上 ,高校后勤社会化改…     

高校后勤社会化应注意的几个问题

高校后勤社会化是高校改革的主要趋势 ,本文就目前高校改革与发展所面临的问题与矛盾 ,阐述了高校后勤社会化的必要性 ,并就高校后勤社会化的改革提出了应该注意的问题与政策建议     

高校后勤社会化改革必须坚持的原则

将马克思主义活的灵魂即具体问题具体分析的方法运用到高校后勤社会化实践上，就是高校后勤社会化改革必须坚持从高校后勤服务公益性实际出发的原则，坚持从高校后勤原事业编制职工实际出发的原则，坚持从高校后勤资源产权国有实际出发的原则，坚持从高等教育事业由外延增长为主转为以内涵发展为主实际出发的原则，根据改革的目的，对改革的目标、重点和方式做必要的调整。     

按现代企业制度要求构建高校后勤社会化服务体系

目前随着高校后勤社会化改革逐步深入，按现代企业制度要求构建高校后勤社会化服务体系势在必行。高校后勤服务实体只有建立起科学的现代企业制度，从根本上改革原有的管理模式，转换内部运行机制，实行法人治理结构，才能真正实现高校后勤社会化的改革目标。     

对高校后勤社会化改革的思考

本文论述了高校后勤社会化改革的必要性、指导思想和目标 ,提出了高校后勤社会化改革的三种基本模式“内化”、“外化”、“化外” ,阐明了高校后勤社会化改革应注重经济效益和社会效益 ,同时还指出了改革中应注意的几个问题     

高校后勤社会化改革与产权资本化运营

目前高校后勤社会化改革已成为各高校后勤改革的目标与方向。在改革发展过程中,由于实现后勤服务社会化,后勤实体使用的资产必须按照经营性资产进行管理,市场运作与公益性问题之间的矛盾就会出现,如何使高校后勤社会化改革按市场经济规律发展,实现产权资本化运营是改革的关键环节,并且高校后勤社会化改革也离不开政府行为的指导。     

高校后勤社会化改革刍议

文章分析了高校后勤工作存在的问题，提出了高校后勤社会化改革的途径。     

对高校后勤社会化改革的再认识

在高等教育改革体系中,高校后勤社会化改革已成为社会热点和高校改革工作的重点。本文针对高校后勤社会化改革中的认识及实践问题,并通过与若干国外的高校后勤工作的对比分析,提出高校后勤社会化改革应充分体现教育的公益性,在科学定位的基础上,坚持从实际出发,稳步推进,走出一条适合我国国情的社会化改革发展之路。     

东南大学校东社区后勤服务社会化问题研究

通过对东南大学校东社区后勤服务社会化情况的调研,分析了东南大学后勤管理体制、经营机制、消费特征和改革成果及存在问题,旨在探讨高校后勤改革过程中管理、经营和消费等问题,对高校社区后勤社会化改革提出参考性建议.     

试论公司制是后勤社会化的理想实现模式

高校后勤社会化改革可以采用多种模式，综合比较各种模式的利弊后发现，公司制最能实现后勤社会化改革的目标和任务，最有利于高校后勤国有资产的保值增值和风险的规避，是后勤社会化的理想实现模式。因此，我国高校后勤社会化应当采用公司制的模式。     

台湾地区高校后勤管理现状及其借鉴意义

本文通过对中国台湾地区高校后勤管理与后勤服务情况的实际考察,分析和阐述了台湾高校后勤管理合理性及其借鉴意义,指出我省高校后勤社会化改革中存在的问题和对策,旨在加快高校后勤社会化改革。     

高校后勤社会化改革的制度审视

从制度的视角看,高校后勤社会化改革是原有高校后勤管理体制的全局性变革。其改革方向与现代大学制度建构要求相一致,改革内容表现为后勤管理制度的整体推进,改革过程具有供给主导式制度变迁的特征,改革效果表现为高校后勤治理结构的重塑。当前高校后勤社会化改革存在着高校作为制度创新主体内在改革动力不足、改革过程价值目标缺失、配套制度跟进不及时和旧有制度路径依赖等问题,需要相应地采取措施,为进一步深化高校后勤社会化改革创造条件。     

高校后勤财务管理存在的问题及对策——基于高校后勤社会化改革的背景下

高校后勤社会化改革是社会主义市场经济的必然要求,也是我国高等教育体制改革的重要内容.后勤社会化改革对高校后勤财务管理也提出了新的要求.本文基于高校后勤社会化背景,主要从财务管理目标、成本管理、资产管理和财务管理人员素质四方面探讨高校后勤财务管理存在的问题,并提出相应的对策.