螺丝壳里做道场--缝隙市场的竞争方略

跨国公司进入,大公司崛起, 市场几乎被分割一空,市场细分是唯一的一条出路。 在列强争霸、群雄割据的市场竞争中,似乎再没有中 小企业的生存余地,可盛满石子的脸盆里还可以灌进砂子, 而堆满石子和砂子的脸盆里还照样能灌水。这就是缝隙市 场,这就是广大中小企业赖以生存的空间,螺丝壳里做道 场,同样能上演生气勃勃的市场进行曲。     

寻找国际市场妙法六策略

<正> 国际市场即各国进行商品、劳务、技术和资本交换的场所。企业要想使自己的经济得以腾飞,必须面向国际市场,在站稳国内市场脚跟的基础上,到国际市场上去竞争、去拼搏。 一、新品取胜策略 是指企业为了获得国际市场机会,研究新产品,推出新产品的策略。 新品开发是企业市场竞争致胜之本,企业获得市场机会,往往与新产品的开发息息相关。企业若能不断研究消费变化规律,超前思维,推出新品,做到人无我有,人有我优,人有我转,定能提高市场占有率,在激烈的市场竞争中致胜。国际市场机会亦是同样,只要是人无我有,人有我优,人有我转,定可取胜。     

缝隙中生存：我国第四方物流市场的破局分析

第四方物流作为我国物流实践的前沿发展，同时面临着来自第三方物流商、IT业者、国外同业巨大的挤压与竞争，第四方物流商能否生存及其发展壮大的根本，都维系于其为企业全面重新设计、整合重组和跟踪管理整体供应链的能力与其前瞻性的战略眼光。     

政策缝隙是如何“制造”的

征地补偿、再就业优惠、税收优惠，许多好的政策意图往往出现设计漏洞，因而“政策缝隙”的存在导致优惠政策给了不该给的单位或个人，于是围绕利益而出现“上有政策，下有对策”式的政策博弈在所难免。     

走出迷途--寻找管理的灵魂

我要把世界建得像一个家，让家中充满了爱。     

如何寻找身边的财富机会

一位伟人曾经说过，一张白纸好画最新最美的图画。可要是那张纸上已画满了东西怎么办?那就把这张纸反过来．也许还有空白；如果这面也画了，那就对着阳光透透看，说不准又能找到空白。这空白可能就是一个市场，就是赚钱的机会，说不定它还在你的身边转来转去．甚至试图撩拨你的心思呢!     

开拓亚太新市场--亚太贸易协定与我国企业的策略

亚太贸易协定的前身为曼谷协定,全名为“亚太经济社会理事会发展中成员国之间贸易谈判第一协定”。1975年7月,在联合国亚太经济社会理事会的主持和各方的共同努力下,经过近两年的谈判,孟加拉国、印度、老挝、韩国、泰国、斯里兰卡和菲律宾七国在泰国曼谷最终就一系列产品达成了相互降低关税的一揽子协议,并通过了“曼谷协定”。由于菲律宾和泰国政府没有核准协定,最后只有孟加拉国、印度、老挝、韩国和斯里兰卡五国成为曼谷协定的创始成员国。这是在发展中国家之间达成的一项优惠贸易安排,也是亚太地区惟一连接东亚、东南亚和南亚的区域贸易…     

海阔天空任遨游--企业产品进入国际市场的策略选择

每个企业的国际市场营销计划中,都会遇到这样一个问题：“我们应该向国际市场销售什么样的产品？”对于许多企业来说,答案差不多总是相同的：“销售那些我们正在国内（本国）销售的产品。”对此,有些人认为这是一个行之有效的产品策略;而另一些人则认为,这一策略将导致企业从事不恰当的国际市场营销工作,错误地选择目标市场,销售不对路的产品,最终结果是得不偿失。从实践中看,由于企业在国外市场营销活动复杂性的日益增加,各国消费者需求变化的速度加快,国际市场竞争的日趋激烈,因此,“销售那些我们正在本国销售的产品”的策略…     

零售市场价格策略的演化博弈分析

基于一个三阶段Hotelling博弈模型:位于[0,1]线性城市两端的零售A和B第一阶段同时选择价格策略变量,第二阶段确定价格的大小,第三阶段由消费者选择零售商。应用演化博弈论进行研究,分析了零售市场价格策略的演化稳定性。     

如何从"旧爱"中寻找"新欢"--老客户推荐新客户的方法

亲爱的读者朋友,上一期我们 分享了如何做好服务的一些重要观念以及做好服务的一些方法。服务做好了,客户就满意了,客户满意了,自然会告诉周遭的朋友,等于在为你做广告,于是你就有了很多老客户推荐的新客户,这样我们的生意就会越做越大越来越好。今天我们一起来交流就是这样的一个话题：让客户推荐客户的方法。 老客户推荐新客户的好处 １、易于建立信赖的人际关系？无论是哪一种形式的销售都离不开与人打交道,与其说销售是金钱与商品的交换,倒不如说是人与人之间信赖换取信赖真诚换取真诚的合作关系。销售的本质就是信赖的建立。…     

如何让"冷美人"笑起来--我国黄页市场的经营策略

媒体极大丰富的局面,以及我国黄页市场不尽人意的表现,黄页市场还只能称之为“冷美人”,因而投资者除了有热情外,就如何让“冷美人”笑起来还得费一番心思。更重要的还得有独特的经营策略。     

目前电力设备市场的现状分析及营销策略

电力工业作为能源工业,是整个国民经济的基础工业。电力设备的生产能力和技术水平决定着电力工业的运行效率和质量。因此,认识目前我国电力设备市场的现状,探讨切实可行的电力设备营销策略,有助于我国电力设备企业在当前经济形势严峻的条件下化挑战为机遇,努力寻求更宽更广的国际市场。     

我国糖业市场分析及营销策略研究

从中国糖业生产现状入手,分析了中国糖料生产的成就及存在的问题,提出了中国糖业生产与发展的对策和建议,深入地分析了糖业在产品、价格、促销和渠道方面的特点,结合糖业的实际情况提出了具有糖业特色的营销组合策略。     

中国企业拓展国际市场的模式与策略研究--以荷兰中资企业的实证分析为例

在特定的国外市场选择正确的进入方式是企业国际化进程中最重要的决策之一,也是跨国公司拓展国际市场、实施全球战略的重要思路.本文以企业国际市场进入模式决策的相关理论探讨及模型构建为基础,通过对在荷兰中资企业的实证分析,探讨中国企业如何顺应世界潮流,实施"走出去"战略,选择拓展国际市场的适当模式,以及如何在全球范围内最有效地利用各种经营资源,以提升自己的竞争能力,在跨国竞争中求得生存和发展的相应策略.     

体育课渗透思想品德教育的策略和方法

一、思想品德教育在体育教学中的作用 1、有利于体育课堂教学的顺利进行.体育课是一个复杂的组织过程,要有良好的规范性.学牛在听讲解,看示范时,必须有正确地队形和良好的秩序,才能了解教材,明了重难点,正确掌握技术、支能.     

关于煤炭企业市场的现状及营销的创新策略分析

准确的市场营销策略定位是煤炭企业制胜的法宝,它在一定程度上决定着企业的发展方向,重视创新对实施煤炭营销策略,推动煤炭物流产业发展的重要作用是转变煤炭经济发展模式,提高煤炭长期有效供应保障能力的重要措施。强化营销人员营销理念,重视深度营销,建立一支高素质的营销队伍,以此来提高营销管理水平,来进一步创造企业经济效益的最大化。     

开拓潜在市场的策略

<正> 潜在市场是目前对某种产品尚无明显需求,今后某个时期将对该产品提出需求的潜在消费者所构成的市场。企业要在潜在市场的竞争中致胜,必须具有强烈的超前意识,在拿出拳头产品参与已形成的商品市场竞争的同时,善于发现潜在消费市场,不断开拓新的生产领域,才能在市场竞争中始终立于不败之地。 一、补漏策略 世界上没有十全十美的产品,随着时间的推移、环境的变化、使用习惯的改变,它的缺点也不断暴露,同时与此相应的潜在市场迅即涌现。中国的金鱼苗、鳗鱼苗在国际市场很受欢迎,可是盛鱼的器具落后,空运死亡率高达50％,如提高售价,就会影响销售。南京一家塑料包装容