我国企业集团化组建和发展问题的几点思考

公司、大集团发展战略是我国宏观经济政策的一个重要举措。但目前大型企业集团组建和发展中所面临的一些困难和问题，已使一些企业集团陷入困境。为推动企业集团的顺利发展，对影响和制约企业集团发展的一些重大问题，需要各方研究并尽快采取相应的措施加以解决。一、企业集团中的产权关系问题按照现代企业制度的要求，企业改革必须抓住产权这个核心。产权关系清晰，是进行企业制度改革和创新、建立现代企业制度的基础和前提。因此，企业集团必须首先解决好产权关系问题，按照现代企业制度的要求统一构造集团范围内的母子公司体制。目前，不…     

企业集团的模式及其选择

发展企业集团,作为搞好搞活国有大中型企业的重要措施和经济组织结构合理化的必要途径,日益受到决策层、企业界、理论界的重视。但是,究竟什么是企业集团?如何组建和发展“规范化”的企业集团?政府在发展企业集团过程中应起何种作用?中国企业集团发展的目标模式是什么?理论界却歧见纷纭,莫衷一是。本文不可能论及有关企业集团的所有重要问题,只是对企业集团的组建和发展模式问题作一初步探讨。企业集团的涵义及其标准关于企业集团的涵义,目前是人各一说。但归纳起来基本上可以分为两大类。第一类意见认为,一切具有相当稳定的组织形式的企业联合都属于企业集团。因此,企业集团与企业     

企业集团存在的问题及其完善和提高

近年来，随着改革开放的不断深入和建立社会主义市场经济体制的需要，企业集团得到迅速发展。截止1994年3月，在各级工商行政管理部门登记的企业集团已有1．8万多个。企业集团的发展促进了企业组织结构的调整，推动了生产要素的合理流动，形成了群体优势，增强了企业的竞争能力。但在集团的发展过程中也存在一些问题，主要是集团规模普遍偏小、集团联结纽带不牢等等。解决好这些问题，对于保证企业集团的健康发展，建立现代化企业制度和社会主义市场经济体制，促进我国经济迅速发展，具有十分重要的意义和作用。一、企业集团存在的问题笔者…     

现阶段我国企业集团发展面临的问题及其调控措施

我国企业集团的发展虽然有了一个良好的开端,但总体上仍然处在起步或初级阶段。一些企业集团特别是其中的核心企业缺乏市场化的运作机制,缺乏自我积累、自我约束、自我完善和自我发展的机能。由此,产生和派生出一系列问题。同时,企业集团发展的外部环境也不尽如人意,面临的问题依然很多,这些问题带有明显的转型期特点,亟需我们采取措施进行调控和解决。 一、我国企业集团发展面临的现实问题 我国企业集团发展中面临的问题,有宏观方面的,也有微观方面的。归纳起来,这些问题主要有： １．国有企业及其相关配套改革力度不够,缺乏实…     

探讨组建企业集团的最佳途径

探讨组建企业集团的最佳途径王河优化组建企业集团，必将促使经济体制改革深化。为了克服企业集团组建中一哄而上的盲目性，减少企业集团组建后受挫折的风险性，明确企业集团的发展方向，必须认真分析和研究当前组建企业集团过程中的问题，探讨组建企业集团的最佳途径，将...     

从比较中寻找中国企业集团发展之路

文章总结了国际社会企业集团化发展的经验，把企业集团概括为欧美和日韩两种基本模式。作者从深层次上分析了两种模式在资本结构的稳定性、集团成员的联结方式的不同特点，探索了从资本结构、组织结构、联结纽带上建立和改造中国集团的战略和策略；针对目前企业集团的不规范状况，提出了组建和改造中国企业集团的基本原则和几种模式。无论组建哪种模式，其基本点都要求贸易、金融、产业一体化，力求组建综合性企业集团。     

组建企业集团中的冷思考

组建企业集团中的冷思考吴熙雨组建企业集团,既符合党的十五大精神,又适应国际市场接轨的需要,是当前国有大中型企业改革中的一件大事。但在组建企业集团实践过程中,有一些很值得注意的问题。一、目的与规模问题。组建企业集团,最终与唯一的目的,只能是有利于企业的...     

浅论企业集团的特征及实现形式

组建和发展企业集团是现代化商品经济的一大潮流,笔者认为有必要对企业集团的基本特征和企业集团的实现形式作出较明确的界定。企业联合体有多种形态,企业集团是其中组织程度较高的一种,应当具备以下特征。1.企业集团具有多层次的组织机构。(1)集团核心层,即具有母公司性质的集团公司,一般以较大公司为主体,下有若干成员;(2)集团紧密层,由被集团公司控股的子公司所组成;(3)集团的半紧密层,由集团公司的参股公司所组成;(4)集团的松散层,由与集团公司有同定协作关系的企业所组成。如果只有集团核心而没有其他层次,即为单个     

论企业集团的虚拟式发展

本文分析了传统经济下企业集团面临的组织结构模式不完善、扩张与规模的矛盾、集团核心企业功能不明确等主要问题，提出网络经济下企业发展的新形式——企业虚拟集团，结合我国经济发展的现实论述了组建企业虚拟集团的意义，是对传统企业理论的发展。     

日本企业集团的治理特征及其启示

组建大型企业集团是对我国企业和产业进行战略性重组的一个重要步骤。对于企业集团在克服规模分散、条块分割、资产重组及密切企业间联系等方面的作用,人们已基本达成共识,目前急需解决怎样组建以及怎样治理管理中出现的问题。本文试图通过对日本企业集团治理特征的分析,旨在对完善我国企业集团的治理得到一些启示。日本企业集团的治理特征在日本,有两大类企业集团:一是以大银行和综合商社为核心,通过资本、人事、交易关系、组织、及信息纽带,将不同行业的一个(有时两个)大企业连接在一起,形成横向企业集团,也称六大企业集团,包括三菱、三井…     

提高我国工业经济效益的对策研究

提高工业经济效益是一项长期任务,必须坚持国家与地方、宏观与微观、经济手段与行政手段相结合,采取有效对策,协调行动,才能奏效。 一、深化企业改革是提高经济效益的根本途径 对策一:大力发展企业集团。首先是加强行政干预,引导企业兼并和组合。因为企业处于微观层次,对于企业集团组建意义不了解或利益本身限制,有必要加强行政干预,促使企业组织行为的合理化。再说,由于现行体制下各种承包的影响,组建企业集团会遇到地区、部门等限制,只有通过行政干预手段才能较为顺利地实现企业重组。当然,行政干预不是以     

组建企业集团的几个问题

<正> 企业集团和相类似的经济联合组织,是在生产力达到一定水平,社会分工愈益细密的基础上建立起来的,它反过来又有力地推动着生产力的发展.当前,我国企业的横向联合已有初步发展.但是,企业集团在我国还是一个新事物,人们对它的认识还很粗浅,经济体制改革还有待继续深化,组建企业集团的内外部条件都还需进一步完备.因此,认真讨论企业集团的概念和特征,弄清企业集团和其他经济组织的区别,探讨企业集团组建和经营中可能遇到的问题,则于推动这一新生事物的发展是十分必要的.     

关于大企业集团化战略发展的若干问题

一、大企业集团化战略是产业结构调整中的重要问题我国对企业集团的研究走过了三个阶段,即对企业集团组建、企业集团发展及大企业集团化战略的研究。前两个阶段主要着眼于企业集团自身建设,大企业集团化战略则把企业集团自身建设同国民经济增长结合起来研究。大企业集团化战略,简单地说就是依据大市场观念,组建大公司、大集团促进国民经济改革和发展,促进集团企业国际竞争力的战略。江泽民同志在十五大报告中指出：可以通过资产重组和结构调整,加强重点,提高国有资产的整体质量。“以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区…     

我国企业集团结构形式的研究

一、问题的提出我国企业集团的产生可以追朔到1987年12月，国家经委和体改委提出《关于组建和发展企业集团的几点意见》，由此，各种类型的企业集团开始涌现。1991年国务院下发71号文，选择了一批大型企业集团进行试点，并且明确了发展企业集团的目的和原则，提出了企业集团应具备的条件，以及对试点企业集团的政策。多年来，试点工作取得了不少成就，也有不少教训，特别是确立的企业集团内部管理关系不适应市场经济发展的需要，出现了许多混乱情况。1994年，党的十四届三中全会决定在我国建立社会主义市场经济体制，同年七月《中华人民共和…     

市场经济条件下大企业集团生存定位之选择

一、韩国大企业的反思：一个“经济学实验”的分析从20世纪50年代韩国组建大企业集团开始,韩国经济的发展便与大企业集团紧密地联系在一起了。可以说没有大企业集团的发展,就没有韩国经济的“汉江奇迹”。但从去年以来,韩国接连发生大企业集团倒闭和陷人困境的事件,这些事件反过来又成为韩国金融货币危机的最直接最重要的原因之一而重创韩国经济。前车之鉴,后事之师,韩国无意间成为发展中国家在大企业集团发展路径问题上的一个“经济实验室”,那么我们现在在这个问题上的分析和反思就是必要的和有意义的。韩国金泳三政府的产业政策的…     

吉林省企业集团调查与问题研究

在市场经济条件下，组建并发展企业集团不仅有利于盘活国有资产、促进生产要素的合理流动、提高规模经济效益，而且也有利于增加企业竞争力和抵抗市场风险的能力。一、企业集团的比较优势及其有效利用我国自８０年代中期以来，企业集团得到了很快的发展，这既是企业自身有这方面要求，积极努力的结果，也是与各级政府大力提倡与鼓励的政策和行动分不开的。１９９１年国家首批确定了５７家企业集团进行试点，１９９７年又增加６３家，将试点的规模扩大到１２０家，充分体现了政府推动企业集团化的政策意愿。在这一政策引导下，各地组建企业集…     

发展综合性企业集团的若干理论问题

一、综合性企业集团的一般模式企业集团是由不同企业联合起来共同经营的经济实体或以经营合作体制为特征的企业组织形式,它不同于一般的多边经济联合体、企业群体和企业性公司.从主导企业的性质上划分,企业集团可以分为以下几种基本类型:1、产品集团横式,即以产品为核心组建的企业集团,一般以骨干企业的名优产品为"龙头"来组建.这种模式的优点是,有利于促进名优产品的迅速发展;有利于进行专业分工、实现生产专业化,有利于节约资金,提高经济效益.这种集团模式一般包括三个层次的联合     

应当重视企业集团社会效益评价问题

一、问题的提出 随着我国经济体制改革的全面展开和企业深化改革的进行，尤其是在中共十四届五中全会提出“国家必须重点抓好一批在国民经济中起骨干作用的大型企业和企业集团”以后，一种新型的社会生产组织方式－企业集团如雨后春笋般地在全国各地不断涌现出来。具体说来，我国是从１９９１年起开始进行组建企业集团试点工作的，１９９４年开始在１８个城市和百家企业进行以“优化资本结构”和建立现代企业制度为中心的深化改革试点，进一步推动了企业集团的发展。 所谓企业集团，就是由众多具有内在经济联系的企业，按照专业化、协作化、…     

中国企业集团组建模式研究

一、我国企业集团的组建模式选择 1、我国组建企业集团的难点与对策。 (1)我国组建企业集团的难点分析。我国与工业发达国家在组建企业集团的背景与途径上,有着较大的不同。首先,工业发达国家组建企业集团,是经济发展的宏观背景对企业提出了规模经济的要求,致使企业在市场竞争环境中通过兼并组合、投资扩张,从而产生企业集团。而我国组建企业集团,主要是在改革释放了企业活力的同时,企业以     

组建与发展煤炭企业集团的思考

组建与发展煤炭企业集团是调整经济结构、加强和改善宏观调控、提高经济效益的有效途径,是煤炭工业管理体制改革由低级向高级发展的必然趋势。随着我国改革开放的不断深入,国家把组建大型企业集团的试点工作,作为当前搞活大中型企业的一个重要措施之一。李鹏同志在1991年9月中央工作会议报告中提出“进一步做好组建大型企业集团的试点工作”。要积极稳妥地组建与发展煤炭企业集团,就需要从理论和实践上进行探索。