企业并购的财务协同效应

并购是企业成长的重要方式,企业通过并购可以获得较好的财务效应、提升竞争力。并购企业通过财务的协同可以实现合理避税、降低资本成本,提升财务运营能力。     

企业并购协同效应的计量模型

企业并购的根本动机是为了获得协同效应,但协同效应能否实现、其值究竟多大才能为企业带来收益则是非常复杂的问题.本文在简单介绍并评价国内外计量协同效应的几个常用模型的基础上,提出了协同效应计量的新模型.     

协同创新模式对协同效应与创新绩效的影响机理

在开放式创新背景下,协同创新已成为中小企业可持续发展的必然选择。基于国内外已有研究,区分中小企业协同创新的4种模式,即战略联盟模式、专利合作模式、研发外包模式、要素转移模式,探究中小企业协同创新模式与协同效应和创新绩效之间的关系。基于长三角都市圈16个城市的427家中小型制造业企业的实证数据,运用结构方程模型,对企业协同创新的多维模式与协同效应和创新绩效的交互关系进行识别。研究结果表明,战略联盟模式、专利合作模式、研发外包模式、要素转移模式均与企业创新绩效和企业协同效应正相关,协同效应在中小企业协同创新模式与创新绩效关系中具有显著的中介效应。     

政治关联、企业并购特征与并购绩效

本文以我国上市公司为研究样本,研究了政治关联对企业并购行为的影响.研究结果表明,中国上市公司的政治关联显著影响了它们的并购行为.政治关联企业实施了更多的并购,并购规模也更大.政治关联对并购的这种影响主要是通过政府对国有企业施加影响实现的.我们同时考察了政治关联对并购绩效的影响,发现无论是以会计业绩还是市场业绩作为衡量指标,政治关联对并购绩效都有着显著的负面影响,其并购绩效显著低于其它公司;并购了国有控股企业的政治关联企业因为并购而遭受的损失最大.上述结果说明,中国上市公司的政治关联在一定程度上导致了资源的错误配置,使得有限的资源浪费在低效甚至是无效的并购行为上.从更深层次的意义上来说,本文的结论为非市场机制的危害性提供了证据.     

动态协同效应与代工企业升级

本文对代工生产这种普遍采用的生产组织形式下,供应商通过多业务协同效应实现产业升级进行了分析。在受到各种资源约束下,如何有效利用现有资源和杠杆化应用到其他业务之中,是企业动态能力的重要体现,并对分析框架通过案例分析了验证。     

过程控制的企业并购文化协同效应构建研究

文化协同效应是并购产生的协同效应中重要的一环。并购的成功与否在很大程度上依赖其文化协同效应的体现。本文从过程管理的视角,就并购输入、资源、控制和输出,分别对如何建设文化协同效应展开了深入的讨论。本文对于并购活动具有一定的借鉴价值和实践意义。     

基于协同效应的并购财务整合问题研究

随着经济体制改革的深化,企业并购成为企业资本营运的重要形式,本文从财务整合中如何实现协同效应这个角度出发,阐述了要使协同效应发挥作用在财务经营战略、财务管理系统、财务经营活动及财务内外关系中应采取的整合措施。     

基于移动互联网的绩效评价体系协同效应研究

本文通过问卷调查分析,发现利用移动互联网技术可以提升绩效评价体系的协同效应。因此,构建了影响协同型绩效评价体系效应的指标体系,提出了构建具有协同效应的移动互联网绩效评价体系的建设性建议。     

技术邻近性、研发投入与技术并购创新绩效——基于企业生命周期的视角

本研究以A股上市公司的技术并购事件为研究对象,基于多维邻近性理论,探索处于不同生命周期的主并企业在进行技术并购时与被并企业的技术邻近性对并购后创新绩效的影响。研究表明,技术并购中,处于不同生命周期的主并企业,与被并企业的技术邻近性特征对并购后创新绩效的影响不同。当主并企业处于成长期时,并购双方的技术邻近性能显著提升并购后的创新绩效,而当主并企业处于成熟期时相反,处于衰退期时则无显著影响。同时,研发投入在并购双方技术邻近性与创新绩效之间起到正向调节作用,被并企业所处的外部技术人才供应环境亦会影响技术并购后的创新效果。     

中国医药上市公司技术并购与绩效研究

技术并购是企业增强创新能力的重要方式之一,对医药企业的长期发展尤为重要。本文以2004—2015年间发生过技术并购的A股医药上市公司为研究对象,经过语义识别及人工阅读方式,量化技术知识特征,从技术知识规模和技术知识性质角度分析技术并购对绩效的影响。研究发现,医药上市公司技术并购短期市场反应显著,对企业长期财务绩效的改善也有正向影响。技术并购中目标企业技术知识绝对规模越大、两企业间技术知识相对规模越小,主并企业的短期和长期绩效越高;技术知识性质方面,相关型技术知识并购更有利于企业发挥协同效应,绩效更好。进一步研究发现,民营企业对技术特征变量的敏感度更高,现金支付方式并购加强了技术知识绝对规模和技术知识性质的正向影响。     

基于协同效应的知识创新团队伙伴选择方法

在知识创新团队的伙伴选择问题中着重考虑了伙伴间的协同效应信息。首先,分析了伙伴之间的协同关系与协同效应,描述了考虑多个协同效应评价指标的知识创新团队伙伴选择问题;然后,建立了团队伙伴选择的数学模型,该模型是一个0-1二次整数规划问题,为了求解该问题,开发了一种GRASP启发式算法;最后,通过一个实例分析说明了所提出方法的可行性和实际应用价值。     

企业与证券公司的股权关联对企业并购的影响

以2006—2015年间我国沪深A股上市公司为研究样本,考察了企业与证券公司之间的股权关联对企业并购行为的影响。实证结果表明,企业与证券公司的股权关联能够显著地提高企业并购的概率。并且,通过一系列严谨的方法证明该结果具有因果效应。同时,进一步研究发现,企业与证券公司的股权关联对并购的作用在国有企业中会被削弱,而对非国有企业有显著的促进作用。此外,双方的股权关联还可以提升企业并购的会计绩效,但是对市场绩效并没有显著性影响。总体而言,通过实证结果可以推断出,企业与证券公司的股权关联有助于企业的并购行为,并能帮助企业筛选出更有价值的并购目标,但投资者并没有区分出并购目标的好坏。     

关于企业R&D投入与绩效关系的探索性研究——基于深市创业板102家高科技成长型企业的数据分析

本文以102家在深市创业板上市的高科技成长型企业为研究对象,对这些企业的R&D投入与其绩效之间的关系进行了实证分析。研究发现R&D投入与主营业务利润率显著正相关,且资金研发投入与绩效的滞后期为2期。R&D投入与主营业务收入增长率,每股收益以及已授权专利数之间无显著相关关系。     

基于NASH谈判模型的上下游企业R&D合作与协调机制研究

已有研究往往孤立地分析企业横向或纵向R&D合作问题,而现实中,企业有可能同时采用两种合作形式进行技术创新。针对这一现象,建立了上下游企业同时进行横向与纵向R&D合作的博弈模型,并与下游企业只选择横向R&D合作的情形进行了比较。研究发现:(1)与下游企业只进行横向R&D合作的情形相比,同时进行横向与纵向R&D合作将带来更高的均衡产量、R&D投入水平和行业利润;(2)当R&D成本分担比例较低(较高)时,上游企业具有(缺乏)R&D合作动机,该结果与技术溢出水平高低无关;(3)当上游企业R&D成本分担比例较高或技术溢出水平较低时,下游企业必然同时选择与上游企业R&D合作。为保持合作的稳定性,通过构建基于满意度的NASH谈判模型,设计了上下游企业R&D合作的利益协调机制。算例表明,该协调机制能避免传统R&D成本分担法引起的合作冲突。     

中国企业跨国并购绩效以及政策研究

跨国并购是中国公司进行全球生产布局的重要投资方式,它是一种迅速做大的方式,可以快速获得核心技术、品牌和市场份额,提高企业的竞争能力,同时它也是跨越东道国技术壁垒的有效途径。但在中国企业跨国并购的过程中也存在诸多经营、管理,政策、文化上的风险和困难。本文在对上述问题进行了分析,提出了相应的政策建议,以期能对中国企业成功实施跨国并购提供有价值的参考。     

金融稳定与金融竞争力协同效应的统计测度研究

金融市场发展过程中,政府主要以稳定为核心,而市场则以竞争力为主,金融稳定和金融竞争力存在对立统一的关系,这就需要在管理过程中实现两者的协调发展,才能产生协同效应。要结合金融稳定和金融竞争力的内涵对金融发展进行评定和研究,金融稳定和金融竞争力之间有很紧密的联系。本文首先对金融稳定与金融竞争力协同效应的内涵进行概述,然后对金融稳定与金融竞争力协同效应的统计测度进行探究。     

影响企业并购绩效的因素分析

企业并购是一项非常复杂且长期的工作,即使并购成功了也还有许多后续的环节需要并购企业去进一步的整合。如果整合效果不好,也可能会使企业并购行动功亏一篑。     

企业文化与并购绩效

鉴于从企业文化维度分析公司并购价值创造问题的研究尚比较缺乏,本文从企业组织行为特征的角度量化收购方企业文化强度,研究了其对并购绩效的影响。通过对中国A股上市公司并购事件的实证检验,本文发现收购方企业文化强度越强,并购的长期绩效表现越差。同时,对于并购非上市公司、并购行业不相关企业或进行跨省份并购等并购双方文化融合难度更大的并购事件,企业文化强度对并购绩效的负面影响更为明显。本文的研究结果说明企业文化强度是能够解释并购为何不能为收购方创造价值的重要影响因素,为并购绩效影响因素的研究提供了新的分析角度与经验证据。     

企业内外部IT能力对绩效的影响机制研究

基于企业能力理论,对内外部IT能力与企业绩效的关系问题展开研究,实证研究结果显示,外部IT能力对企业的内部IT能力有正向的影响,组织学习在内外部IT能力对企业绩效作用的过程中起到了完全中介的作用。