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《引进与咨询》2020,(1)
利用尤溪县气象站及各乡镇2009—2016年区域自动站最新降水量资料,对128个暴雨及以上降水过程按影响天气系统进行分类,采用统计县站及各区域站间年雨量、暴雨及大暴雨天气过程两两之间的相关系数,分析各地降水量的关联性以及暴雨天气系统分布规律。结果表明,①尤溪县各区域站之间暴雨降雨量存在显著相关,但各区域站大暴雨降雨量的相关性较差。②暴雨天气系统分类中,Ⅰ类:低层切变(伴高空槽、冷空气)出现次数最多,占总数的68%;Ⅱ类:台风(含热带风暴或其环流)占总数的16%;Ⅲ类:副高边缘(含副高控制)、Ⅳ类:偏南风辐合(含东风波)合计占总数的16%。前两类各区域站之间暴雨降水量存在显著相关,通过信度0.01检验的占比达91%和76%;Ⅳ类关联性较差,而Ⅲ类基本没有关联,因此后两类暴雨尤其是大暴雨降水预报中应以报部分乡镇或局部性为宜。③根据各区域站之间强降水雨量两两相关系数,确定了尤溪中部区域、尤溪东南部戴云山脉区域、尤溪西北部玳瑁山脉区域等强降水一致区,作为短临天气预警预报的依据之一。 相似文献
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石油化工企业作为我国经济支柱产业,为我国经济的发展做出了巨大的贡献。在石油化工企业生产发展过程中,由于石油化工企业所需生产设备种类多、数量大,且操作性和专业性强,使得设备的有效管理成为企业发展过程中一项重要内容,再加上石油化工企业属于典型的流程作业,在其生产过程中必须保证其设备运转的连续性,这对设备的完好、安全运行提出了更高的要求。本文结合石油化工企业的生产实际状况,就如何创新石化企业设备管理途径进行简要的分析和探讨。 相似文献
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企业信息化建设和发展是一个长期的过程,需要经过科技技术的不断进步加以实现,而企业信息化业务管理平台的建设是企业的关键部分。本文以石油化工企业的信息化建设作为研究背景,首先分析了目前石油化工企业进行信息化业务管理平台建设的必要性,给出了石油化工企业信息化业务管理平台的功能设计和体系设计,最终实现了业务数据采集、业务数据整理、业务注册管理等功能。 相似文献
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合资企业如何构建适宜中国实际的管理模式?他们的实践为我国企业管理提供了哪些经验借鉴?面对世界政治经济形势的变化和中国改革开放的深入发展,中外合资企业如何结合中国实际,构建适宜的管理模式,他们的实践为我国企业管理提供哪些经验借鉴?福建联合石油化工有限公司、森美(福建)石油有限公司、上海赛科石油化工有限责任公司、上海巴斯夫聚氨酯有限公司等中外合资企业植根于中国,将先进的管理理念、管理方法与中国实际相结合,探索适合本企业的管理模式。其做法对加强和改进我国企业管理很有借鉴意义。 相似文献
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《领导决策信息》2012,(49):24
12月5日,环保部公布我国首部综合性大气污染防治规划——《重点区域大气污染防治"十二五"规划》。该规划范围包括京津冀、长三角、珠三角等13个重点区域,涉及19个省(区、市),117个地级及以上城市。规划面积132.56万平方公里,面积、人口、经济总量、煤炭消费分别占全国的14%、48%、71%、52%,二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘、挥发性有机物排放量分别占全国的48%、51%、42%、50%。根据规划,"十二五"期间,重点区域大气污染防治工作将包含二氧化硫治理、油气回收、黄标车淘汰、扬尘综合整治、能力建设等8类重点工程项目,投资需求约3500亿元。 相似文献
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开发类科技型企业是对科研院所转制改革的产物,其科研工作与市场经济逐步结合,对陕西省区域经济发展起到了一定的促进作用。开发类科技型企业管理与发展之间的矛盾是一对深层次的矛盾。如何对其进行科学的管理,实现管理与发展之间的协调,成为开发类科技型企业制度建设的一个焦点问题。本文从陕西省科研院所改制的历史遗留问题入手,通过分析内外部环境,从人才、体制、发展方向等角度,提出了对科技型企业产业发展创新的措施。 相似文献
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石油化工生产装置具有高温、高压、易燃、易爆、有毒有害等特点。石油化工生产工艺自身的特殊性对石油化工工程项目提出了高标准要求,一旦石油化工工程项目出现本质质量问题,就会造成一系列非常严重的后果,因此石油化工工程项目的质量管理非常重要。本文对我国石油化工工程质量管理中存在的质量问题进行了仔细分析,并在此基础上提出了一些提高质量管理的措施和建议。 相似文献
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我厂是海盐化工重要生产基地之一,有着近三十年的历史。主要产品有氯化钾、工业溴、氯化镁等。由于历史的原回和市场经济大潮的冲击,连续12年巨额亏损,仅去年一年就亏损800多万元,企业陷入谷底。在严重的困难面前,我们带领广大职工深化改革,加强管理,堵漏挖潜,面向市场,确定了“一年减亏,二年翻身,三年跨入海盐化工先进行列”的企业发展目标,经过顽强拼搏,终于使企业走出困境。一、堵漏挖潜,下决心扭亏增盈过去由于吃企业内部的大锅饭,我厂与集团公司内的兄弟单位资产利益界限不清,每年从中损益400多万元。主要是除氧用汽费… 相似文献
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本文对某大型石油化工企业IT管理与运维服务体系进行研究,参考ITIL框架,基于企业管理最佳实践,构建公司IT管理与运维服务体系,详细介绍了该体系的具体内容,供同类企业参考。 相似文献
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随着2008年1月《劳动合同法》的公布实施,"劳务派遣"这种人们并不陌生的用工模式渐渐浮出了水面,并首次有了法律身份,但这种用工方式的重要性和敏感性,使他成为了社会关注和争议的焦点。时隔五年,《劳动合同法修正案》的提出,再一次把"劳务派遣"推向了风口浪尖,此次修改,看似是对劳务派遣进行的立法完善,实质上,劳务派遣应该被限制还是被规范仍是问题的焦点。不可否认的是,"劳务派遣"作为当前人力资源管理中的一项重要内容,是机遇也是挑战。笔者所在的是石油化工企业,劳务派遣作为石油化工行业的一种新型用工方式,为员工管理、提高用工效率提供了灵活的管理机制,为企业发展提供了较好的人员储备。本文就劳务派遣在石油化工企业人力资源管理中的探索进行浅显的剖析,借以希望通过不断完善当前多元化的用工模式,优化企业人力资源管理。 相似文献
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