寓言故事

办一个企业本身是件不容易的事情,那么多的人要去管理,那么多的竞争对手要去研究,那么多的客户要热心对待……每个经理、每个管理者、每个营销人员,整天手中捏着一大堆计划书、报表,从早到晚,有时会感到无助的痛苦、力竭的艰难。他们渴望着智慧,渴望着来自于心灵的启示……当有一天我们打开一本书,走进来自远古的、现代的、身边的寓言,不禁会心一笑。我们仿佛看见了一位位智者在遥远的时间之海里悠然自得,击水千里,一位位智者在我们身边诉说着生活和工作的启示。于是,我们笑了。这些来自于哲人的寓言之舟就摆放在不远的渡口,他们诉说着企业…     

提高“健商”，远离亚健康的法宝——归真堂熊胆：提高“健商”，从精细护肝开始!

健商寓言：从前，有支游牧部落，每在迁徙时，行走两天，就必须停下来休息一天!老酋长解释说：“我们的脚步走得太快，而我们的灵魂走得太慢，走两天歇一天，是为了等我们的灵魂赶上来!”     

破解时代的寓言

严歌苓的小说,带有很强的寓言气质.因为她总是坚持全能视角的叙事方式,对故事脉络勾勒得过于清晰,语言上也以白描为主. 这样淡到无味、很传统的写法,目的在于擦亮主题.然而,真要说清严歌苓小说的主题,却又不是件容易事,作者似乎有所暗示,但又似乎没有.她究竟想说什么呢? 这样的纠结,与生活其实是同构的.反省我们自己的一生,每个不同的阶段,目标似乎都是清晰的,从这个阶段到下个阶段,每次转折都有着不可动摇的合理性,可整合在一起时,我们就会发现,我们竟活得无比模糊.     

寓言的力量

在《晏子春秋》中，有许多看来专门是讲给皇帝听的寓言。这部古代寓言作品集，显然是战国时期的人，假托晏婴的名义，实际是采集他的言行而编辑成书的。     

寓言式领导智慧

不幸的猎人VS沉默法则 [寓言] 一群人到山上去打猎,其中一个猎人不小心掉进了很深的坑洞里,他的右手和双脚都摔断了,只剩下一只健全的左手.     

浅谈历史教学中德育的渗透

中华民族的历史源远流长,博大精深,创造了光辉灿烂的文化成就.为造就21世纪新型人才提供丰富的育人素材.在历史教学中运用名人、名言、寓言,英雄人物等历史素材,对学生进行深入细致的思想品德教育,从而达到育人功能.本人在多年的教学实践中,做了以下探索.……     

由奢入俭难

土耳其寓言说,一头背着木料的驴子不小心摔在脏水池里,辗转半天不能出水,既无好吃也无好喝,不免哀声叹气起来。池里的青蛙听到驴子的呼救声,都来围观。他们见驴子这样没出息,便说:“你在这里才不过呆了半天功夫,就这样哭天喊地,要是像我们一样一辈子都住在这里,怎么了得!”     

姜宗福：官场“余则成”

从闯入官场到被逐出官场,姜宗福＂潜伏＂官场的经历演活了一则官场寓言。＂官场潜规则涉及到方方面面。比如领导签字,横着签意思是‘可以搁着不办’,竖着签则要‘一办到底’;如果＂同意＂后面是一个实心句号.     

有一种责任叫能力

<伊索寓言>里有这样一个故事:一位隐士和一头熊是好朋友.一天,隐士和熊在野外散步,隐士感到疲惫,就躺在草地上睡着了,熊在一旁等候.这时一只苍蝇落在了隐士的脸上,爬来爬去.熊想,小小的苍蝇还敢欺侮我的好朋友,一掌朝苍蝇打去,苍蝇被打死了,隐士的头也成了肉酱.从表象上看,熊对隐士的负责和忠诚是不容置疑的,但是隐士的头成了肉酱也是不争的事实.这个故事启示我们,大到党和国家的事业,小到个人的生活细节,责任心和良好的愿望固然重要,但如果没有与责任和愿望相适应的能力素质,这种责任和愿望是注定要落空的.所以,应确立这样一种理念:负责任也需要有能力.     

“以己养养鸟”与“以鸟养养鸟”

《庄子·至乐》中有个著名寓言,说的是鲁侯养鸟,对鸟又喂酒,又奏"九韶"之乐,又用祭祀之物来喂养它.结果鸟"眩视忧悲",不吃不喝,三日而死.庄子批评说,鲁侯这是"以己养养鸟也,非以鸟养养鸟也",即以自己想当然的方式来伺养鸟,动机好,效果差.     

伊索寓言的管理智慧〈第7则〉——蚂蚁与蚱蜢

寓言蚂蚁们正利用晴朗的冬日,曝晒它们在夏季所收集到的谷物。有一只饿得半死的蚱蜢刚好路过,恳切地哀     

虚妄城市迷惘人

狂欢的城市是一座巨大的垃圾场,充斥着腐败、糜烂、暖昧、血腥、丑恶和暴力;城市里的人,内心被焦虑、迷乱、灰暗、欲望、毒品、空洞和寂寞咬噬并吞没.村上龙的小说(<战争在海对岸开始>如同一个晦涩的寓言,把现代都市富丽奢华这张皮下的虚妄堕落,愤懑无情地揭露了出来.     

管理中的若干法则

一、“南风”法则。“南风”法则也称“温暖”法则,源于法国作家拉封丹写过的一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛凛寒冷刺骨,结果行人为了抵御北风的侵袭,便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,风和日丽,行人觉得春暖上身,始而解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利。这则寓言形象地说明一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管理     

领导干部如何做到“德才兼备”

正我们党历来高度重视思想道德建设,德才兼备、以德为先是我们党考察、选拔和使用人才的一贯标准。面对纷繁复杂的改革发展局面,党员干部,特别是领导干部,务必把德才兼备作为重要的人生必修课,努力以道德的力量去赢得人心,凝聚力量,为事业发展和个人价值实现奠定坚实的人格基础。以德为先,严以修身有这样一则寓言:一位禅师问弟子们:"怎样才能除掉野草?"第一个弟子说:"用铲子把杂草全部铲掉。"第二个弟子说:"可以一把火将草烧     

凿湖容水——决策品质的省思(二)

组织中常需有人协助管理者进行重要决策;而此辅佐者是否思虑缜密、择善直言,关系着决策品质的优劣。决策之前广纳建言在“凿湖容水”的寓言中有一个     

狐狸与狮子——伊索寓言的管理智慧(第一则)

寓言有一只狐狸从来不曾见过狮子。当它第一次在森林里偶然碰见狮子,它几乎被吓得半死。它第二次再碰到狮子的时候,它仍然感到极为惊恐,但惊     

激励机制中的二桃杀三士

萧伯纳曾说过: “经济学是一门使人生幸福的艺术。”梁小民先生则认为:寓言讲的是动物或人、反映的是人性以及做人的道理。经济学用的是逻辑推理或数学工具,分析的是人类行为。乍看起来,产生于远古、流传于民间的寓言和产生于近代、讲授于课堂上的经济学,并没有什么共同之处。一个是下里巴人,一个是阳春白雪:一个具体生动,一个严肃抽象。但是,读起来,总感到它们是相通的,在不同表述方式的背后都体现了相同的道理。本文节选其中的一篇文章,以飨读者。     

伊索寓言的管理智慧〈第4则〉——老迈的猎狗

寓言有一只猎狗,在年轻力壮的时候,从来就未曾向森林内的任何野兽屈服过。但是当它年迈时,在狩猎中遇见了一只野猪。它很勇敢地咬着野猪的耳     

人与神

有外国寓言说，一位哲学家在古罗马的废墟里发现了一尊两面的神像，便问了一句：“您为何长着一前一后两副面孔？”     

狐狸和山羊——伊索寓言的管理智慧(第12则)

寓言 一只掉进深井的狐狸,因为想不出逃脱的方法,所以就像囚犯般地被拘禁在井底。此时,有一只山羊因为禁不住口渴而走到井边。当它看到井里的狐狸,于是就问狐狸井水的味道