油田基层企业文化建设路径探析

企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高企业核心竞争力的重要内容,是构建和谐企业的关键因素。企业文化在油田企业发展中具有重要的战略意义,企业文化建设是企业发展强大的内在驱动力量,优秀的企业文化对企业发挥着重要作用。油田基层企业文化建设是整个油田企业文化具体化,也是其文化建设的着力点和落脚点。对油田基层企业文化建设的路径进行探析,以基层企业文化建设推动整个油田企业文化建设水平提高,从而实现整个油田的健康持续发展。     

用先进文化引领企业发展的思考

文化是企业发展的核心动力,企业因文化而繁荣。优秀的企业文化是创建百年油田的灵魂和原动力,不断创新企业文化是创建百年油田的必然要求,加强企业文化建设是铸造百年企业的坚强保证,有效结合思想政治工作是不断创新企业文化的基石。     

建设职工有认同感的企业文化刍议

建设职工有认同感的企业文化,是企业文化发挥作用的前提与保证,也只有使职工对企业文化有认同感,才能建设真正有用的企业文化。建设职工有认同感的企业文化,应采取“三步走”的策略,即首先是建立“企业自己的文化”,其次是建立职工“自己的企业文化”,再次是使企业成为“自己的文化企业”。     

我国民族文化对企业创新的影响分析

文化对企业创新的影响表现在:它是企业创新的基础和前提,是孕育企业创新的“肥沃土壤”,它是企业实现创新的持续动力。所以文化是企业创新的重要条件。但我国民族文化中还存在着对创新构成约束的方面,为了削减这种影响,企业可以建立适合于创新的企业文化来促进企业创新活动的产生。有助于创新的企业文化应该是倡导冒险的文化,宽松平等的文化,宽容失败的文化,开放共享的文化。     

浅议企业文化建设

企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。本文所着重要谈的是狭义的企业文化。企业文化是一个企业中各个部门,至少是企业高     

煤矿企业文化建设存在的问题与对策——以大同煤矿集团公司为例

企业文化是企业竞争力的源泉,是企业可持续发展的基本驱动力。企业文化可分为物质、行为、制度、精神四个层面。每个企业都有自身的特点,文化可以相通,但企业的文化建设不能盲目跟风。针对煤矿企业精神文化、制度文化、行为文化、物质文化建设中存在的问题,需要运用企业经营战略,推进企业文化建设,增加企业凝聚力和向心力,提升企业的核心竞争力。     

浅析企业文化的建设路径

企业文化作为企业软实力的核心,已经越来越得到企业的重视。企业文化的最高境界是让企业的核心价值观变为员工的自觉行为。企业文化建设的路径主要是,以人为本,打造企业精神文化;注重执行,完善企业制度文化;强化参与,规范企业行为文化;选准导向,改善企业物质文化。     

我国民营企业文化建设若干问题刍议

企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念,是现代企业最具战略性的管理思想和管理方法,是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素。我国民营企业文化建设起步较晚,大多数企业尚未形成自己的企业文化。为建设优秀的企业文化,推动企业的健康发展,正确认识民营企业文化的相关问题是十分必要的。发展中国民营企业文化,应坚持以人为本的管理文化理念,恪守诚信,建构全新的文化管理模式。     

浅析档案工作对企业文化建设的作用

企业档案承载着殷实厚重的信息资源,是企业文化建设的重要内容和宝贵财富,是企业文化的重要组成部分,也是企业文化的储备及资源库.探讨档案工作和企业文化建设之间的密切关系,阐述档案工作对企业文化建设的内在作用,对企业文化建设十分有益.     

浅谈建设“管用”的企业文化

如今企业文化被纳入许多企业的发展战略。企业发展,文化先行已成为企业界人士的广泛共识。然而,在企业文化建设的实践中,许多企业经营管理者都感到企业文化“管说不管用”,说起来作用非凡,用起来却收效甚微。因此,本文就如何建设“管用”的企业文化展开探讨,从理论层面提出了企业持续发展是建设“管用”企业文化的终极目标,企业发展实践是建设“管用”企业文化的根本尺度,从操作层面提出了形成员工共识是建设“管用”企业文化的核心环节,融入企业行为是建设“管用”企业文化的生效环节。     

谈企业文化建设在构建和谐企业中的途径和作用

企业文化的自觉建立和健康发展,是企业在经济发展中各种关系达到和谐的必要途径;企业文化功能的发挥是促进和谐企业建立的重要力量;企业员工是企业文化建设的主体,也是创造企业和谐的主体;和谐企业和企业文化的建设都是把人作为根本,即＂以人为本＂。企业和谐是企业文化建设的最终目的。     

加强大庆公交服务文化建设的思考

公交企业是城市文明服务的一个重要窗口,优质服务是公交企业的永恒主题,公交服务文化是公交员工在生产经营中持有的理想信念、价值观念和行为准则,是最持久、最顽强、最具有激励作用的企业核心竞争力,是公交企业安身立命之本、发展壮大之源。公交企业文化从培育倡导到形成,需要一个渐进的过程。在公交企业文化建设中,应当尊重公交企业文化形成的规律,正确把握公交企业文化建设的内涵,认真贯彻公交企业文化建设的指导原则,不断总结公交企业文化建设的经验与教训,在今后的公交企业文化建设中,与时俱进,不断丰富和发展公交企业文化理论,逐步形成具有企业个性的公交企业文化,促进公交企业全面发展。     

文化产业发展与企业文化建设

文化产业和产业文化是国家文化创意战略的两个维度,企业文化作为产业文化的主要内容,在现代经济背景下与文化产业有密切关系。文化产业语境下的企业文化建设,其企业愿景要深刻关照百年中国梦的塑造,企业要更加重视企业的文化责任;企业文化的建设是落实我国文化创意国家战略的需要,是产业融合和产业升级的需要;企业文化建设的目标是构建企业软实力,实现企业精神文化的价值最大化;企业文化建设要更多地依赖文化产业的手段,要从形象建设上升到精神建设,要从产品营销上升到文化营销,用文化产业作为实施手段全方位多渠道地推动企业文化建设。     

企业文化作用机理研究

企业文化作用机理是企业文化理论体系的核心内容,是企业文化管理研究的起点,也是明确企业文化管理在管理理论体系中的地位的关键性问题.本文从社会学和管理学视角系统阐释企业文化作用机理产生的根源,明确企业文化的管理功能来自企业文化属性本身及其作用特点,并进一步廓清了二者的逻辑联系.     

企业文化建设之我见

企业文化是企业的灵魂；企业文化是实现企业制度与企业经营战略的重要思想保障；企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础；企业文化是企业活力的内在源泉；企业文化是企业行为规范的内在约束。     

对延边现通集团企业文化建设实践的思考

企业文化重在实践 ,重在建设 ;建构企业地缘文化 ,促进了边疆的巩固和发展 ;双文明建设是企业文化建设的基石 ;投产下线中型、大型客车工程是企业文化建设的贯通渠道和载体 ;延边现通集团组建工程是企业文化建设的核心环节 ;企业文化建设与德治同法治并行的教育模式紧密结合是强化企业文化建设的重要途径 ;企业反思文化是企业发展的一面镜子。     

当前企业文化建设与发展问题

文化是打上人类创造痕迹的物质成果和精神成果.非人类创造的东西不能称为文化.因此文化也分为人类创造的物质文化和精神文化.企业文化是指企业的物质文化建设和精神文化建设.企业文化从物质上讲,是指企业的设施、建设、产品设计、生产力水平等物质性内容;从精神文化上讲,是指企业精神,企业方针,企业经营思想,企业内部管理水平、思想教育、文化体育活动等.企业物质文化建设是企业精神文化建设的基础,同时,企业精神文化建设又促     

企业文化与文化竞争力

企业文化是当代社会经济、文化一体化趋势下催生的现代企业管理理论.企业管理以文化为取向,强调"以人为本";企业竞争以文化为导向,实质上是人的竞争、文化的竞争;企业发展以文化为指导,知识成为重要的生产要素,人才成为企业发展的资本.企业文化体现着文化竞争力.     

企业文化结构层次新论

企业文化的结构作为企业文化理论的基本内容,目前比较流行的有三层次说和四层次说.这些层次说都存在着各自的不足.企业的文化结构应该是对真正属于企业文化的内容的提取,因此将企业文化分为精神层和符号层的两层次观,才是比较符合企业文化理论实际的层次说.这种分类法是企业文化理论的一次创新,是对企业文化内容的丰富和发展.     

企业文化与企业道德

企业文化是当代资本主义企业管理理论的新发展,是人类社会文化的一部分。企业文化有广狭之分。所谓广义的企业文化指企业成员在生产和经营活动中共同创造的物质财富和精神财富的总和。由此看来,企业文化是由企业的物质文化和企业的精神文化两部分构成的。所谓企业的物质文化指企业的生产要素及其组合、技术设备、物质产品等。所谓企业的精神文化指企业价值观、企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业理想和信念、企业风范等。所谓狭义的企业文化指企业的精神文化。这也就是通常所说的企业文化。道德是企业生产力的构成要素,这应当是毫无疑义的。然而有些企业管理者,甚至是理论家往往把经济与道德对立起来,认为,在企业用抓生产、抓效益是唯一的,抓