培育核心竞争力 --新时期我国出版企业的制胜之道

从企业核心竞争力的概念入手,分析了出版社培育核心竞争力的重要性,并从塑造企业文化、创造独特的出版品牌、打造人力资本、树立良好的形象等方面对出版社培育核心竞争力提出了自己的建议,同时,指出了出版社培育核心竞争力应注意的问题。     

提高企业竞争能力的财务方略

企业竞争力在很大程度上是由企业的财务能力决定的,实现企业战略必须借助于财务手段,通过提高筹资水平、强化负债管理、实施预算控制、精细企业核算、强化财务分析等方面制定并布局、运用与企业相应的财务方略,以提高企业的竞争力,实现企业可持续发展。     

实施物流增值服务提高企业竞争能力

物流增值服务是社会经济发展的必然要求,也是物流企业应对竞争的有力武器.它是根据客户需求提供的各种延伸的物流服务活动.它是在基本物流服务的基础上延伸出来的具有独特性和创新性的服务.物流企业通过准确把握物流服务的市场定位、实施物流服务流程重组、提升物流服务信息化水平、树立物流增值服务的特色品牌等一系列工作,可以较好地为社会提供物流增值服务,更强地参与市场竞争,获得快速发展.     

出版企业文化建设刍议

"企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则,以致于促成一种共同的行为模式."(<企业文化管理>陈春花著),企业文化建设包括理念、行为和视觉三个层次.其中理念层次侧重于培训企业的核心价值观、行为层次着重于完善的管理制度和行为规范,而视觉层次则着重于构建企业的外在识别系统.出版企业文化建设应该包括以下几点:     

城市竞争力提升中的企业因素研究

企业竞争力是城市竞争力的微观构成和实现基础 ,企业竞争力的高低直接影响到城市竞争力的强弱 ,同时也受城市竞争力的重要影响。企业竞争力与城市竞争力之间具有较强的正相关性 ,割裂两者关系 ,不利城市竞争力的提升 ,抽去企业竞争力内涵的城市竞争力 ,经不起时间的考验。本文在分析企业竞争力与城市竞争力的基础上 ,重点考察了城市竞争力提升中的企业因素 ,强调把企业竞争力与城市竞争力纳入统一的理论框架中 ,深入研究两者的相关性 ,并提出了提升上海企业竞争力与城市竞争力的相关对策建议。     

论城市竞争力提升中的企业因素

企业因素是城市竞争的关键要素,企业竞争力是城市竞争力构成的内生变量。在提升城市竞争力的过程中必须充分重视企业竞争力的基础作用,并把培育企业竞争力作为提升城市竞争力的重要手段与必要前提。     

试析构建文化企业核心竞争力的基本模式

文化企业核心竞争力是文化企业保持持续竞争优势的关键,也是我国文化产业跨越武发展和应对国际文化市场竞争的重要保障。文化企业可以通过运用最基本的“351”模武构建其核心竞争力,即以定位策略、品牌策略和可持续发展策略为指引,强化创意、人才、资源、文化和产品五项竞争力要素,走园区化发展道路来整合内外部资源和竞争力要素,形成合力,从而推动文化企业竞争制胜。     

提升山东文化产业核心竞争力研究

文化产业作为知识、技术以及信息相结合的产物,正逐渐成为全球经济发展的新的增长点.从系统论的角度来看,文化产业竞争力是由诸多要素构成,主要包括政策资源、人才资源、品牌资源、资源整合能力、经营管理能力和持续创新能力等.山东拥有博大精深、源远流长的齐鲁文明,是文化底蕴、文化传统和文化创新资源丰厚的文化大省.但是,山东对这些历史文化资源的价值挖掘和利用还非常不够,资源占有意识和产业开发意识相对薄弱.文化产业的核心竞争力是一个国家、地区文化环境、文化市场状况、文化企业生产率、利润率、文化产品市场占有率等多方面因素的综合反映,它决定着文化产业的发展.发展文化产业的核心问题就是提高文化产业核心竞争力.在建设文化强省和经济强省的背景下,山东文化产业要实现可持续发展,提升文化产业核心竞争力是当务之急.     

网络出版产业化内容建设与优化路径

网络出版的产业化发展,对于落实党的十八大有关"加强和改进网络内容建设"的重要精神,将发挥积极而有效的作用。相对于科技教育界关于大师级人才培养的"钱学森之问",有关网络出版产业化发展的愿景,足以称为出版印刷界的"王选遗愿"。我国网络出版产业化内容建设的基本途径,在于寻求现实困境的实质性突破、实施网络出版的资本化经营、构建网络出版的虚拟产业组织、优化网络出版的技术路径。     

加强应收账款的管理提高企业竞争能力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

加强企业文化建设提升企业竞争力

企业文化是西方发达国家的种种新的现代管理科学理论。然而,作为一种舶来品,许多企业在企业文化建设中都存在着误区,有的企业把企业文化单纯作为一种管理手段,局限在经营管理的范围中;有的把企业文化等同于思想政治工作,简单地理解企业文化的内涵:有的则把企业文化看作是一种职工文化娱乐活动,扭曲了企业文化的本来含义。更有人     

试谈出版企业管理的整体优化

随着出版行业管理体制改革的逐步深化,出版企业只有不断增强应变能力、发展能力、竞争能力和信息反馈能力,实现企业管理的整体优化,才能保证自身的生存和发展。而实现企业管理的整体优化,必须以企业经营目标优化为核心,基础管理优化为根本,管理方法优化为手段,经营机制优化为动力,整体素质优化为保证。     

社会责任提升企业竞争力

企业实践证明,那些持续发展的公司,除了在产品和技术领域具有自己的优势之外,还能够勇于承担起企业公民对社会的责任,而这种社会责任恰恰是企业竞争力的重要组成部分。社会责任与企业绩效之间存在越来越高的正向关联,最终帮助企业赢得商业上的成功。     

西部开发与企业竞争能力培育

地区经济的发展取决于其优势产业的发展,而优势产业的发展有赖于企业竞争优势的形成和发展.培育和增强西部地区企业的核心竞争能力,是促进西部地区经济发展的关键.     

精心培育企业文化着力提升企业核心竞争力

培育企业文化是企业增强核心竞争力并赢得可持续竞争优势的重要途径。培育企业文化、塑造企业价值观的过程 ,就是提升企业核心竞争力的过程。黄河钻井总公司企业文化的内涵 :“创业奉献 ,创新发展”的企业精神 ;“以人为本 ,文化制胜 ,科学管理 ,效益至上”的经营理念 ;“打造胜利钻井品牌 ,创建知名钻井公司”的经营战略 ;“诚信守诺 ,规范竞争 ,互惠共赢 ,追求卓越”的经营准则     

我国区域文化产业竞争力评价与提升对策

提升区域文化产业竞争力是推动文化产业成为国民经济支柱性产业的必然选择。通过文化产业竞争力评价指标体系的构建和区域文化产业竞争力的测算分析,依据竞争力强弱全国文化产业竞争力可分为四大类:强竞争力类;较强竞争力类;具有竞争力类;弱竞争力类。提升区域文化产业竞争力的对策:因地制宜制定文化产业发展规划;培育文化产业竞争力的内生机制;整合产业链与拓展产业发展空间。通过合理布局、梯度开发、重点发展,形成文化产业协调发展的产业格局。     

论企业核心竞争力的提升

企业核心竞争力是企业生存竞争的优势所在 ,也是企业可持续发展的生命力所在 ,因此 ,企业核心竞争力理论成为管理学界 ,尤其是战略管理领域在九十年代最为重要的理论之一。本文比较系统地探讨了企业核心竞争力的构成、价值与提升 ,尤其是在提升方法与提升程序方面提出了新的思路。     

出版企业制度变迁模式分析

出版单位的制度变迁方向是企业化。出版企业有特殊的社会责任,其制度变迁主要是强制性制度变迁模式,该模式适合我国当前的改革背景,同时也存在诸多不足;在宏观制度变迁保持强制性制度变迁的同时,应该允许出版企业等微观主体的诱致性制度变迁发挥主导作用,并充分发挥地方政府的制度变迁的积极性。     

加强企业文化建设 提升企业竞争力

在全球经济文化一体化趋势日趋明显的背景下，企业文化在企业发展中所起的作用越来越重要。曾如我国著名经济学家于光远所言：国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。企业要提高自身的核心竞争力，除了拥有自身的技术、产品、核心人才以外，良好的企业文化是一个重要因素。因此，企业文化已经作为企业的核心竞争力，受到前所未有的重视。本文仅就如何加强企业文化建设谈几点粗浅认识。     

企业文化创新与企业竞争力提升

本文认为企业文化创新可以有效解决经济增长过程中出现的有关问题 ,包括以科技工艺创新达成环境保护与竞争力提升的双重目标 ;以企业文化创新促进高薪资与高竞争力的良性循环 ;以企业道德创新推动伦理维度与经济维度同时获得优异绩效 ;以竞争观念创新实现与竞争对手、相关企业间的双赢。深入分析表明 ,文化成本是约束企业家进行文化创新的重要因素。政府在激励企业进行文化创新时不仅自身必须进行文化创新 ,而且需要加强法制建设和政策调整