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本以为“双十一”只属于老马哥马云,万万没想到的是,小马哥马化腾半夜发起了一场突袭。没错,腾讯摸着黑推出了传说中的微信电话本。这东西有啥用?通俗地讲,以后用它打电话就不要钱了。 相似文献
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<正>有这样一个相声,至今仍让人记忆深刻。演员老马在外地表演,向饭店服务员提出"晚上有演出,能不能提前半个小时吃饭",服务员答应为他煮碗面,但得"填个表"。表填完后,经过层层审批,结果四天过去了。老马乘火车回京的时候,饭店经理居然赶来——"那碗面条批下来啦!"四天才批下一碗面,这样荒诞的故事,过去有,今天也并未完全消失。"权力任性,小鬼难缠,办事太难。"老百姓的调侃,道出了问题的所在。 相似文献
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<正>从2008年高票当选的政治明星到现在的"过街老马,人人喊打",仅仅只用了6年时间。这是马英九屡屡失误的6年,也是马英九性格悲剧不断发酵的6年。自认"君子不党",实际上离心离德1950年马英九出生于香港,父亲马鹤凌是国民党高官,有着浓厚的中国传统知识分子色彩。有这样一个父亲,马英九从小就受到完整的传统教育。儒家讲究做人"内圣外王",内在的个人操守要完美无瑕,外在的人生目标是报效国家。这套观念,在马英九报考大学时,第一次改变了他的人生轨迹。当时,台湾经济 相似文献
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如果说十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》为我国市场经济的建立和国企改革指明了方向和道路的话,那么第十届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议于2005年10月27日通过的《中华人民共和国公司法》(修订),则意欲让国有企业这匹老马轻装上阵、整装待发,在社会主义市场经济的大道上任意驰骋。当然这只是一个形象的比喻,国企改革与《公司法》的修订到底具有什么样的关系,应该怎样用《公司法》来指导国企改革,这可能是本文的基本出发点。 相似文献
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企业在外部市场的危机,其根源其实在于内部战略和管理方面的缺失。在进入中国市场的国际巨头中,西门子算是一匹识途的老马,从1872年进入中国起,西门子在华时间已经129年,被誉为中国市场的外资“常青树”,甚至在近几年,当众多国际巨头在国内巨头的阻击下纷纷退出的情况下, 西门子依然兀立潮头,成为外资家电的标志性企业。中国有句古话,叫做盛极必衰,经过在中国百余年的发展,西门子这棵百年老树, 似乎也无法跳出这一古老的咒语,自从进入2002年以来,西门子在中国急转而下,先是手机被国产品牌排挤出局,后又在BISC方面遭遇败绩,如此种种,引起人们的疑问: 西门子这棵“常青树”是否开始枯萎? 相似文献
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这些年,管理培训行业一边是热火朝天,一边是饱受诟病。一边是迅速发展,一边是鱼龙混杂。不少培训名师火爆一把后,迅速走向衰落。不少培训模式红极一时之后,被迅速复制,很快同质化,很快衰落。更多的质疑是,培训是“忽悠”,现场忽悠得很火热,回到公司什么改变都没有发生。于是,一个怪圈是:培训公司各领风骚三五年,然后陷入发展停滞的困境。 相似文献
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进入21世纪,在世界经济一体化的今天,竞争目趋激烈。企业的竞争归根到底是人才的竞争,是人的素质的竞争。21世纪,对人力资源管理提出了更高的要求,它必须是动态的,是前瞻性的,是指导实践工作的,是整个企业管理的轴心。 相似文献
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谋略是智慧的结晶。智慧是什么?智慧是知识和经验的升华。她是绚丽夺目的花朵,是充满生机与活力的种子,是阿基米德手中能撬开地球的杠杆,是天平两端的砝码,是冲破陈规陋习的勇气,是挑战权威的思考,是创造奇迹的源泉。 相似文献
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喝的是酒,喷的是口水,讲的是关系,办的是事情。
酒是用来吃的,亲朋好友也是用来吃的。酒是社会关系的润滑剂,只是农业社会的温情酒意,已蜕变为犀利的“攻关”工具。 相似文献