基于参与主体的县域政策性农业保险项目风险识别

本文综合运用项目风险管理的各种理论,同时借鉴保险经营机构的风险管理技术,就风险管理最为复杂的风险识别,对县域政策性农业保险实施过程中的风险因素进行了识别,得出每个方面最主要的风险因素,为今后政策性农业保险建立全面的风险管理体系提供意见参考。     

项目风险识别量化方法研究

在构建了项目风险管理系统的基础上,结合系统辨识理论,建立了风险管理系统的输入输出模型,从理论上给出管理偏差与项目风险之间的数学关系;从而,提高了风险识别的准确度、可信度,而且简便易行,为项目风险系统的管理策略制定提供理论基础和依据.最后,通过实例计算说明了基于系统辨识理论的项目风险识别模型的可行性和有效性.     

浅谈大型EPC项目风险管理

大型EPC项目不仅涉及金额大、工期长,而且项目系统本身极为复杂,整个项目生命周期内充满各种风险,项目风险管理的成败决定着项目的成败。但是目前大多数国内工程公司对大型EPC项目的风险管理重视程度远远不够,项目前期不能详细的进行风险识别,更加谈不上风险分析和风险应对以及项目执行过程中风险监控。本文以波兰A2高速公路项目为例,阐述风险管理在大型EPC项目中的应用以及重要性,以期国内工程公司能吸取教训并真正重视大型EPC项目的风险管理。     

建筑深基坑工程风险识别与分析

建筑深基坑工程由于勘察设计的局限性、工程的临时性、实施的动态复杂性、安全危害的社会性等特征,其风险管理成为工程项目风险管理的重要阶段和内容;项目管理者应注重对建筑深基坑工程阶段风险分析,为基坑工程的风险监测和应对奠定基础。     

我国企业年金投资风险的识别与管理

随着我国养老体制的改革与完善,近年来企业年金的迅速发展使得基金的积累不断增加,积累的巨额资金在投资运营过程中的面临的风险也不断凸显。为实现企业年金的保值增值,我们必须对企业年金投资的风险加以识别并加强管理。本文从企业年金投资的风险识别入手,提出了相应的管理措施,旨在为保障企业年金安全,促进我国企业年金健康发展贡献力量。     

电力物资供应链风险识别与防范研究

电能是现代社会生产、生活的重要能源之一,电力的稳定供应关系到现代社会生产、生活的稳定。而在电力行业中,物资的准时供应直接影响到电力供应的稳定,所以物资供应的风险管理也显得尤为重要。本文通过对电力物资供应链现状的分析,结合物资供应链风险识别出物资供应在电力行业中的风险,从而得出电力物资供应链风险防范的对策。     

国际商业卫星项目关键风险识别及应对

重点研究了中国航天的国际商业卫星项目典型工程项目风险管理的内涵,系统的梳理和识别了关键风险点。在此基础上,对在国际商业航天项目的风险管理提出了相关措施和建议。     

建筑工程项目风险及其控制浅探

建筑工程项目风险由于其自身的性质表现出一定的特点。我们应对建筑工程项目风险进行识别与评价,进而对其进行控制,目前控制方法主要有风险回避,风险分散,风险转移,风险自留。对工程管理人员来说,一个重要的任务就是降低风险发生概率或者尽量降低风险所造成的损失。     

企业财务风险的识别分析

正企业财务风险管理的第一步便是财务风险识别。财务风险识别工作进行的是否全面是否深刻,将直接影响整个财务风险管理工作的最终结果。本文所进行的财务风险识别研究是对企业财务风险管理过程中一个重要环节的再一次讨论。一、企业财务风险的识别方法目前关于企业财务风险识别的研究,主要是通过定性问题的分析和定量指标的计算,来对企业经营状况和经济状况进行综合评价。     

关于电力工程项目风险管理的思考

本文通过对电力工程项目风险管理的特点进行总结,在项目筹备启动阶段就进行风险识别,在电力工程中引用保险机制,以有效驾驭风险,实现工程项目预期目标。     

电子商务项目风险管理平台的研究

对于电子商务项目来说,风险管理对项目的成败起着重要的作用.本文在分析了电子商务项目特点的基础上.以软件项目的风险管理为依据,同时参照现实的电子商务项目,研究了电子商务项目风险管理平台的风险分析流程,建立了电子商务风险模板,比较了各种电子商务风险的分析方法的适用性,探讨了电子商务项目风险管理平台的功能设计和访问控制模型.     

IT项目风险管理方法分析

随着信息技术的应用与发展,全球渐渐步入了信息化时代。新的技术应用的迅速出现,使得技术行业的每一个企业都面临着严峻的挑战。在此背景下,企业急于开发新的IT项目,却忽视了项目的内在管理。在项目管理中,又以风险管理为重中之重。然而,企业的急于管理却产生了诸多问题,本文对IT项目风险管理进行了相关的探讨,并对风险管理的内涵及目前存在的问题进行了相关的分析,最后提出了几点管理方法的建议以供读者参考。     

基于ISELC的信息系统风险识别与分析

本文首先提出信息系统扩展生命周期(ISELC);基于ISELC,从信息系统投资、信息系统实施、信息系统安全服务3个阶段分别识别信息系统的风险;给出了信息系统风险识别的流程;最后对信息系统3个阶段的风险因素内容进行了讨论,认为比较完整地给出了信息系统的风险因素,对于信息系统的风险管理研究与运作具有一定的意义.     

对建筑工程项目风险管理的分析探讨

由于建筑工程自身特点的影响,建筑工程项目管理过程中存在诸多的不确定因素,即风险。建筑工程项目管理全过程中,风险无处不在。每一个建筑工程项目都是一个复杂的系统。存在着若干种风险,在建筑工程项目管理中,风险管理已经成为必不可少的一部分,工程项目管理的核心就是对风险的控制。本文对建筑工程项目风险管理的有关问题作分析探讨。     

项目风险管理机制研究

在项目管理的过程中,风险总是贯穿始终,由于风险的不确定性和不可避免性,在此引入了风险管理.该文分析了项目管理过程中风险的特征,提出要建立良好的风险管理机制,包括风险识别、风险分析与评估,风险应对计划的制定,风险应对控制四个过程,并对这四个过程进行了详细的阐述.     

软件项目风险管理中的敏感性分析研究

采用实证研究方式,应用EXPERT COCOMO模型与功能点分析模型(FPA)对某公司的M IS系统开发过程中所存在的风险进行分析。在对敏感性分析原理进行阐述之后,对某公司的管理信息系统的功能点进行了分析,并对其中所存在的风险进行了识别和量化,然后分别对分析能力(ACAP)、编程能力(PCAP)、可复用性(RU SE)3个主要风险因素的变动对项目的所产生的影响进行了敏感性分析。可望对管理信息系统开发决策中的风险分析有所帮助。     

海洋石油工程项目的风险管理研究

海洋石油工程建设的风险特殊性,决定了对其进行风险管理必须有一套科学、系统的控制方法。本文首先介绍了海洋石油工程项目的风险识别与分析的方法,然后进一步提出了海洋石油工程项目风险应对与监控策略。     

构建建筑工程项目风险管理机制的策略分析

项目管理是对项目进行科学的管理的一门成熟的学科。通过控制、识别和评估风险,采取一定手段去管理项目可能发生的风险,并对风险进行控制,主动改变条件使风险事件达到有利的结果和处理不利的结果,是风险管理的一部分。笔者根据已有的工作经验,浅谈构建建筑工程项目风险管理机制的策略,希望能起到抛砖引玉的作用。     

企业法律风险的识别及其方法

法律风险的识别对于企业应对复杂风险环境,构建法律风险防控机制,实现企业依法治理具有重要的意义。开展企业法律风险识别,应当以科学、理性、专业的理念为指引,综合对企业风险现状、经验和趋势的深刻认识与把握,采用流程分析法、历史事件分析法、德尔菲法、情景分析法等方法,共同形成系统协同、优势互补的风险识别方法体系。     

浅谈工程项目风险管理

任何项目实施的过程中总会遇到意想不到的事情,再好的计划也难以保证考虑到各种可能发生的意外事件,项目在实施过程中会存在各种各样的风险。