加强国有企业文化建设的若干思考

企业文化建设是现代企业管理的核心环节。良好的企业文化是企业发展的助推剂。本文分析了加强国有企业文化建设的现实必要性,结合国有企业文化建设现状,探究国有企业文化建设的对策建议尤为必要。     

国有企业加强企业文化建设的途径

国有企业加强企业文化建设要通过提高员工综合素质、牢固树立“信誉至上”的观点、企业文化应成为国有企业领导的终极目标、采用论绩嘉奖的激励机制和增加员工的凝聚力等五个有效途径来建立并完善。     

浅议加强国有企业文化建设的路径

正对于一个企业而言,先进的企业文化是企业赖以生存和发展的灵魂,同时也是提升企业经济效益的强大动力,直接体现出了企业的外在形象。在日益激烈的市场竞争中,国有企业面临着新的发展形式,如何加强企业文化建设,推动企业持续稳定发展,是企业管理人员需要认真思考的问题。随着社会主义市场经济的确立,国有企业实现了改革重组,面临着新的更加严峻的发展形式,对于企业的管理水平也提出了更高的要求。企业文化作为企业管理中的重要内容,也因此受到了广泛的关注。对于国有企业管理人员而言,应该及时转变观念,顺应市场潮流,结合企业自身的     

谈国有企业廉洁文化建设

加强国有廉洁文化建设,是国有企业健康发展的重要内涵和支撑。企业廉洁文化是企业文化的重要组成部分,本文在介绍企业文化和企业廉洁文化相关理论的基础上,分析了目前一些国有企业在企业廉洁文化建设过程中暴露出的一些问题,在此基础上,笔者对如何抓好企业廉洁文化建设提出了一些建议。     

浅析国有企业文化的建设

企业文化建设对大型国有企业有着极其重要的意义,只有拥有优秀的企业文化,企业才能保持持续、-I央速和协调发展。本文结合了国有企业的实际情况,探讨了企业文化的概念、重要性以及现状,最终提出了国有企业建设优秀文化的建议和措施。     

浅议加强国有企业文化建设的路径

对于一个企业而言,先进的企业文化是企业赖以生存和发展的灵魂,同时也是提升企业经济效益的强大动力,直接体现出了企业的外在形象。在日益激烈的市场竞争中,国有企业面临着新的发展形式,如何加强企业文化建设,推动企业持续稳定发展,是企业管理人员需要认真思考的问题。随着社会主义市场经济的确立,国有企业实现了改革重组,面临着新的更加严峻的发展形式,对于企业的管理水平也提出了更高的要求。企业文化作为企业管理中的重要内容,也因此受到了广泛的关注。     

浅谈加强国有企业领导班子建设问题

坚持平等竞争,公开,公道的原则,优先选拔开拓型,创业型,科技型,经营型的企业经营者,根据实际改革企业干部管理体制,逐步形成“党组织管干部,出资者聘干部,市场竞争选干部”的经或者竞争上岗机制,并实行“三个结合”：一是坚持党管干部原则与依法管人相合。主要是管用人的标准,程序,教育培养,考查和监督,二是实行直接管理与产接管理相结合,按照“管少,管精,管好,管活”的原则,明确新疆自治区企业工委重点管理大中型国有企业及国有控股集团公司的党上记,董事长,监事长,逐步实行通过董事会聘用正副总经理,总经理聘用中层管理人员和社会中介机构推荐等途径的间接管理办法,三是坚持组织配置与市场配置相结合,重点探讨引市场机制的做法,对中小型国有及国有控股企业,应加大市场配置的力度,可由企业工委操作,建立面向全国的企业人才库,在坚持“三个结合”条件下,还应好五个环节,一是改进选拔环节,公司制企业要真正保证董事长对总结理,经理对副总经理的提名权,保证董坚持优秀人才优先培养,同时,建立优秀人才培养基地,增长经营者的知识和才干,三是严格考核环节,认真贯彻中央关于对国有企业领导班子考核建设的要求,将考核的结果作为企业经营者升降任免的主要依据,四是落实奖惩环节,结合资产重组和企业改制,推行经或者风险抵押承包,群体持股等管理方式,把转换企业经营机制与形成经营者竞争上岗机制结构起来,五是完善市场环节,着眼于发展经营者资格审核,价值评估,推介咨询等中介服务机构,进一步加快经或者人才市场的步伐,构筑国企班子能上能下的机制,发押市场配置社会劳动力（企业家）资源的基础性作用,具体来说。     

国有企业文化建设的意义及思路

企业文化是一种潜在的生产力,是企业的无形资产和财富,与国有企业发展互相协调、互相补充、互相促进。国有企业要建设区别于其他经济体的独特的企业文化,来协调改革发展过程中出现的各种矛盾和冲突,引导员工为企业发展的目标而奋斗。     

关于加强国有企业廉洁文化建设的思考

企业廉洁文化建设,是国有企业在反腐倡廉建设面临新的形势和要求、伴随着廉政文化建设的兴起而提出的新课题。它是国有企业贯彻落实科学发展观,构建惩防体系、深化反腐倡廉建设的重要内容,是企业持续、健康、和谐发展的内在要求。廉洁文化作为建设社会主义先进文化的重要方面,目前还处于起步阶段,需要我们进一步提高认识,深入研究,大胆探索,积极实践,构建起具有时代特色的廉洁文化,以推动企业科学管理和又     

国有企业改革与企业文化建设探讨

企业文化建设对于推动国有企业改革具有重要的意义,实践中要从制定方案,健全渠道,强化保障等方面着手发挥企业文化在国有企业改革中的作用,破除国有企业改革与企业文化建设"两张皮"的问题。     

浅谈国有企业的文化建设

企业文化作为构筑和提高组织核心竞争力的重要手段得到了越来越多的肯定和认同,而国有企业最为一种特殊的组织形态,如何建立企业文化,提升竞争力也成为人们关注的话题。分析企业的文化有着重要的意义。     

加强企业文化建设的探索

企业文化是以价值观念为核心的思维心理和行为方式。企业文化作为思想政治工作在企业中的具体体现和重要表现形式,是党委一贯倡导和重视的思想建设工程,通过文化活动方式,把企业倡导、追求的企业精神、企业理念融入到企业发展各项工作中。本文就如何推动加强企业文化建设进入健康轨道谈一些粗浅的想法。     

国有企业文化建设浅析

国有企业文化建设从其重要作用、指导思想、原则、目标、措施和内容等方面进行了浅析,阐述了国有企业文化建设的基本方法。     

新时代国有企业文化宣传工作的强化

国有企业文化宣传工作能够展现新时代国有企业的新风貌,增强凝聚力,提升影响力,为企业创新发展营造良好的文化氛围和舆论氛围。国有企业文化宣传工作的强化要做到:注重人才建设,培养优秀文宣队伍;注重阵地建设,构建一流宣传矩阵;注重专题报道,突出文化宣传重点;注重规律把握,提升文化宣传实效。     

国有企业党建工作思路探索

随着社会主义市场经济体制的建立和国有企业改革的进一步深化,加强和改进国有企业党建工作势在必行.针对国有企业党建工作普遍存在一些亟待解决的问题,提出了通过增强党建意识、加强党建领导班子建设等途径,来开拓国有企业党建工作的新局面.     

思想政治工作在国有企业文化建设中作用的实现

企业思想政治工作和企业文化建设都是推动企业物质文明和精神文明建设共同发展的重要途径。目前在国有企业中,能否正确地认识和处理两者之间的关系,不仅关系到能否顺利推动企业思想政治工作的创新,而且关系到企业文化建设的健康发展。如何实现两者的互相促进,共同发展,已成为学术界和企业界共同关注的问题,本文对此进行了探讨。     

团队文化建设的实践与探索

文章介绍了团队文化建设的背景、做法及效果，重点论述了以“目标引领，制度保障，正向激励，培训提高，教育引导，活动规范、解难释惑”为基本内容的团队文化建设经过。     

加强企业文化建设提高企业管理水平

先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。在新的形势下，我们应该努力实现企业文化与企业发展战略的统一。     

加强企业文化建设提升转型期国有企业的综合竞争力

伴随着高速的工业化和城市化进程,中国社会正在从一个封闭的落后的农业社会转向一个开放的、多元化的现代社会,处于迅速深入的变革期和转型期.