深圳广电集团员工培训体系设计

市场经济的发展及信息技术的广泛应用使得人才成为企业竞争的焦点。对于深圳电台来说．如何整合各种资源、构连核心竞争力并实现战略目标戍为管理者不得不思考的难题。培训体系的构建作为提升员工能力的一种途径必然能够为企业战略目标的实现提供动力。     

中外企业员工培训的差异分析

培训教育是对人进行终身教育的一种重要方式。培训教育的战略性地位已在全球范围内得到确立。中国企业在员工培训方面和国外的企业相比,从思想观念到具体操作层面,都还存在着许多不足。分析中外企业员工培训上的差异,可以帮助我们更好地找到解决问题的思路和方法。     

企业员工的培训与开发

随着知识经济的到来,企业竞争呈现复杂性、跳跃性和不确定性。要提高企业的生存和发展能力,就需要企业员工及时更新知识和技术、转变工作观念,适应变化顺势发展。员工培训作为企业员工获取新知识、加快信息交流、提高管理和操作技能、鼓舞员工士气、提高员工满意度的重要途径和有效工具,为企业保持人力     

证券公司员工培训体系建设

经过20多年的发展,中国资本市场已进入一个崭新的时代,金融行业也步入快速发展的时期。证券公司作为行业主体之一,必然要加快创新步伐。而人力资源作为创新发展的保障早已成为共识。2012年3月22日,中国证监会发布了《中国证券期货行业人才队伍建设发     

探讨员工培训对企业管理的意义及实践

对员工进行培训,提高员工素质和能力,进而提高企业的管理水平,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的发展,产生明显的经济效益和企业文化效应。     

如何构建企业培训体系

一个企业最重要的资源就是人力资源,对企业的人力资源进行投资不单单是成本的投入,更是长期的投资。对人力资源进行培训不仅可以最大程度的提升企业员工的技能和素质,而且从长远的角度来看,其能够为企业的发展注入新的生命力从而提高企业的竞争能力。通过对企业培训的研究与分析,发现目前我国的企业培训和管理中存在着许多的不足之处,针对这些不足之处应该及时的提出相应的解决措施,从而可以更好的促进企业培训体系的构建。     

科研院所知识型员工培训体系优化研究

在知识经济时代,知识型员工已成为科研院所的核心人才,在原始创新、价值创造中发挥着重要且不可替代的作用。优化科研院所知识型员工的培训体系,有助于知识型员工提升个人能力和工作业绩,还有助于科研院所培养高素质创新型人才,实施人才强企、创新驱动战略,提升核心竞争力。文章首先阐述科研院所知识型员工的内涵和特征,然后分析科研院所知识型员工培训的作用及现状,最后提出优化科研院所知识型员工培训体系的策略。     

浅议酒店员工的有效培训

随着酒店竞争的日趋激烈,酒店员工培训成为企业人力资源开发的一个重要内容,对酒店发展和员工发展具有重要的意义。但在培训中存在着认识和操作的误区,本文分析了酒店员工培训的误区,并提出了有效培训的策略,以期在今后的酒店培训工作中得以实践并加以改善。     

浅议油田企业员工培训及其效果评估

油田企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就要不断提高自身的综合实力。油田企业要秉着以人为本、科技领先、效益至上、竞争发展的理念加强员工培训，推动油田企业保持快速可持续的发展。     

浅议油田企业员工的培训

员工培训作为油田企业人力资源开发的关键内容之一,油田企业充分认识员工培训的重要性和培训中存在的问题,找到解决员工培训的策略,才能真正提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力。     

如何有效的开展员工培训

企业的发展离不开员工，员工的培训工作是企业事业蓬勃发展的必要保障。做好员工培训，必须体现员工需求，以人为本，使培训工作达到最好的效果。     

现代企业员工培训之浅见

社会在飞速发展,不断变化的组织环境也客观要求社会中的每一个成员时时刻刻都要接受培训才不致落后于时代。本文将就现代企业员工培训重要性、特点及误区三方面进行简单的剖析。     

关于企业员工培训工作的探讨

员工培训作为企业人力资源开发的关键内容之一，对企业的发展有着不可估量的作用。职工的学习培训力度和业务技术将决定企业在市场竞争中的影响和地位，终身学习将成为人类最重要的活动，这就要求企业内部加快人力资源开发,拓宽教育培训思路,不断更新员工知识和技能,增强企业核心竞争力。     

国有企业员工培训机制探析

企业培训工作和技能鉴定是企业针对领导层、管理层、普通员工三种级别特点,根据企业实际需求,使用多种形式对其实行的教育过程。它的主要目的是增强员工综合素质,构建企业培训体系,进而不断增强员工对职业的满意度和生产效率。在这过程中,培训效果和收益具有不可置疑的作用,对普通员工的培训,可以由生产效率、使用速度体     

企业新员工培训的问题与对策分析

一个企业人力资源管理工作中,培训部分做的好与不好,新员工培训影响重大,培训需要耗费企业的人力、物力,但是培训做的好,其给企业的贡献也是不可小看的,新员工培训是最好做的,但是往往也是最难做的。因此企业需要清楚新员工培训的难点、困难,针对这些问题做出有针对性的对策。     

论述企业员工培训的思考

从企业开展员工培训的意义出发,针对目前国内较多的企业在培训中存在的某些问题,通过对几年来参与培训工作的经验,并查阅了大量资料,提出了一些建设培训体系的方案供大家参考。     

企业强化员工培训的措施

企业之间的竞争实质上是人才的竞争,从某种意义上讲,也是员工培训的竞争。当前,传统的培训方式已跟不上企业发展的要求,企业应将培训工作的重点放在对员工的非学历培训上。虽然企业所需的各类人才可从多种途径获取,但是强化对现有员工的培训是最直接最有效的一种,不仅可提高企业的工作效率,而且也是增强企业核心竞争力的主要手段。     

浅谈市政建设单位员工培调体系的建立

在知识经济和信息时代，单位之间的竞争归根到底就是“人”的竞争。对员工进行科学系统的培训，不断提高人的综合素质，将会增强单位的市场竞争力，对单位的发展起着举足重要的作用。建立科学的员工培训体系本身就是人力资源开发的一项重要内容。市政建设单位的员工培训体系的建立应该在总原则的指导下，不断充实和完善各项内容，并且要有一系列的措施作为保障。     

企业员工的培训与开发

随着知识经济的到来，企业竞争呈现复杂性、跳跃性和不确定性。要提高企业的生存和发展能力，就需要企业员工及时更新知识和技术、转变工作观念、适应变化顺势发展.员工培训作为企业员工获取新知识、加快信息交流、提高管理和操作技能、鼓舞员工士气、     

企业青年员工培训制度初探

<正>随着现代经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,而竞争的核心其实就是人才的竞争,从某种意义上讲,也是企业培训的竞争。未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织。通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工"双赢",是企业持续发展的最根本手段。青年员工是企业的未来和希望,因此建立和完善企业青年员工培训制度是企业人力资源管理的当务之急。