HR自我发展的道与术

一场全球范围内的金融危机，使所有的职场人空前重视起个人的职业发展，许多公司也都开始认真应对本公司有关员工的职业规划问题，但作为为企业员工提供包括职业发展规划在内的各种人力资源服务的HR人士的自我发展与规划究竟又该如何实施？对于HR们来说，这是一个十分现实的问题。     

浅谈现代组织中HR的自我定位

在现代组织的运行过程中,人力资源管理者既要做好管理者的战略合作伙伴,能够适时提供符合企业战略需要且适合流程与岗位要求的人员,并做到人工威本最小化,同时还要扮演好员工的职业生涯顾问,能够站在员工角度来维护员工利益,并促进员工技能提升,帮助员工在组织平台实现个人价值。     

失独父母的自我拯救和社会拯救

独生子女家庭面临的失独风险包括了内源性风险和外源性风险。失独带来三大“欠缺冶:一是核心家庭结构的残缺;二是精神情感生活的痛缺;三是老年生活照顾的空缺。“广义失独冶既包括了“绝对失独家庭冶和“相对失独家庭冶,也包括了“事实失独家庭冶和“潜在失独家庭冶。自我拯救首先要接受事实,其次要告别过去,再次要重建生活。社会拯救的实质是对“唯一性风险冶的国家补偿和老有所养全方位支持。“失独冶的性质属于“政策性失独冶,而非“选择性失独冶。计生政策需要负责的不是死亡的风险,而是唯一的风险。建议将“扶助冶改为“补偿冶,立法保障失独老人的生命尊严和生活质量。     

民间文化的自我拯救:从赵树理到赵本山

民间文化在20世纪文学、文化文本中几乎始终处于被遮蔽被利用的状态,原因主要在于民间文化自身没有话语权。赵树理与赵本山是20世纪民间文化自我拯救的典型代表,他们在不同的时代,分别努力为民间文化争取话语权利,在获得一些成功的同时又被限制和改造。     

裁员公关谁在说

一位人力资源专家略显夸张地告诉我，没有经历过裁员的人力资源总监在大公司里可以说是不称职的。从这点来看．2008年，许多人力资源总监都已经历这番职业历程中的锤炼。幸好,对公关传播顾问，我们不必如此苛求。     

自我放逐与自我拯救——论阿苏越尔的诗歌精神

文章在全面考察彝族青年诗人阿苏越尔近年来诗歌创作历程的基础上，抓住贯穿其诗歌创作始终的“雪”意象体系，从而把握其独特的诗歌表意方式。对其诗中所展示出来的强烈而深沉的民族文化变迁忧思和纯正执著的诗歌精神作审美阐扬。     

理性自我的前提批判与拯救路径

启蒙理性是当代思想领域中的一个热门话题。启蒙辩证法通过探讨抽象理性对人的统治,揭示了"启蒙倒退为神话"的局面。抽象理性逐渐沦为权力社会统治的意识形态工具,社会大众在无意识的情况下进入一种"自我持存"状态,这与启蒙运动以来对人的主体性确立状况相背离,理性最终走向自己的反面。马克思通过政治经济学方法完成对资本主义社会的批判分析,要破除抽象理性对人的统治,就必须对"理性形而上学"进行批判,即从理性形而上学内含的经济学方法和思维方式入手,结合马克思政治经济学的批判理论,在多元视野中发现理性自我拯救的可能性。     

从“学仙”到“倿佛”看李商隐的自我拯救

李商隐一生受儒、道、释思想的影响,积极用世是他一以贯之的政治追求;同时,人生的挫折、失意,又使他转向宗教寻求精神超越。无论是早岁学道,还是晚期佛,他始终不能忘怀于现实人生。于矛盾中求生存,在用世与超脱不能两得的困境中徘徊。     

反抗与亲近—论白红雪诗歌中的自我拯救主题

诗人不能拯救世界,但能拯救自我,白红雪就是一位企图通过反抗与亲近来拯救自我的诗人。他一方面在反抗中自我拯救:面向个人的自我反抗和谴责,通过严酷的自我解 剖在重拾信仰中实现自我拯救;面向他人和社会,将自身融入到“他者”或集体里进行“一体批判”。另一方面他在亲近中自我拯救：不拒斥现代社会物质和精神文明的有益成果, 从对现代文明病的拒斥出发,进一步走向对旧日家园、身体和那些具有同一性质的精神巨人的全面亲近。通过反抗与亲近,白红雪完成了具有某种超越个人、集体或时代意义的自 我拯救。     

裁员对留职员工的心理影响

裁员是组织为了自身发展而进行的一种适应性行为,是一个长期的系统工程.一场大裁员对企业意味着战略的转交和内部机制的调整,对员工则意味着劳动雇佣双方的契约效力的消解,对社会则意味着更多的附加责任和负担.近来,越来越多的学者开始关注裁员对留职员工社会及心理的影响,关注他们对工作的态度.     

不同管理模式下的HR角色

在我过往的客户访谈经验和我所面试过的应聘人力资源职位的人中，常常有这样的问题会被谈到，“你是怎样看待HR（人力资源）工作的？”“你认为HR是做什么的？”多数时候我会听到，“HR是公司的核心管理部门，是人员管理的关键……”这一类较为套路的说辞，在这些说辞背后我们应该思考的是：HR究竟在管理中扮演着怎样的角色，我们的优势是什么，我们能为企业带来什么益处？     

了解HR们的“逻辑”

经济危机的背景下，大部分企业都在大幅裁员．但绝不意味着这些企业完全冻结了招聘的行为，只不过绝大多数的招聘对于求职者的要求更为严格。正因如此．对于求职者来说，如果了解了这些企业在招人时的思路和逻辑，无疑是在增加自己被录用的筹码，所以千万不要错过本文，听听HR和专家们从战略和战术上来解析当前招聘的特点。     

中智助200位企业HR升级智慧,玩转大数据时代

11月21日,由中智外企服务分公司举办的＂HR智慧升级,玩转大数据时代＂——中智2014互联网思维下的人力资源管理研讨会在京召开。中智外企服务分公司总经理高唯天、南开大学商学院教授吕峰、IBM大中华区软件销售集团高级人力资源经理曹晓鸣,百度公司组织发展和学习发展高级总监伍晖、Lloyd Morgan中国区业务拓展与培训总监陈南翔、LinkedI n（领英）中国企业市场及市场运营总监陈婷,以及著名人力资源专家刘向明,与来自近200家知名企业HR,     

心灵的自我拯救之旅——解读亚历克斯·米勒的《别了,那道风景》

《别了,那道风景》是澳大利亚当代著名作家亚历克斯.米勒的一部新作,全书围绕着大屠杀和共谋犯罪而展开描写。本文以后殖民主义为语境,结合新历史主义文论,来解读作者所揭示的人类在大屠杀那道风景背后的精神拯救,人类的自我反省。     

企业“一刀切”裁员政策的经济学分析

现阶段中国大多数企业的员工与企业讨价还价时处于劣势地位，企业员工无法实现自身效用最大化。困境企业实施的“一刀切”裁员政策尽管减少了企业对员工能力的鉴别成本，但是由于该政策会造成企业高能力员工的内退，不仅未能给企业带来内部人力资源利用的最优化。而且会给被内退的员工带来效用损失，这就从两个方面降低了社会福利。反之，若企业支付鉴别费用，则会减少高能力员工下岗的概率。这样，无论是给企业还是给员工都会带来效用的提升，从而提高社会福利。     

增加员工的幸福感HR管理者永远的使命

陈宁 HR有点像家庭中一般传统意义上的女性，她的职责就是让这个家庭中的每一个成员快乐，即使穷，也要找出穷的快乐，要增加员工在公司中的幸福感。     

基于商业新时代实施员工帮助计划研究——美的、三一重工等企业裁员事件

美的、比亚迪、三一重工、中兴……传出裁员消息的企业名单越拉越长，行业跨度从家电、纺织、机械到新能源行业。在这样的商业环境中，如何处理员工的心理问题是各个企业都非常关心的问题。本文探讨在经济危机的环境下，企业实施员工帮助计划。     

HR眼中的制胜简历

<正>简历作为进入职场的敲门砖,往往会展现求职者的潜在个人特性,由于人力资源管理者每天阅读简历的工作量非常大,所以仅仅会对某些不同的简历印象深刻,并优先提供面试机会。而作为芸芸众生之中的求职者,大多数简历都极其相似,并毫无特色,这就降低了其在HR(人力资源管理者)心     

移动HR的威力:下一个人力资本管理的热点

<正>移动技术的发展可谓日新月异,人们已经处于移动网络的包围中。IDC早就预计2010年的智能手机的销售量会达到2.696亿部,而2009年智能手机的出货量就已经达到了1.735亿部。而到2015年,全球的智能手机销售将达10亿部!您可以想想,到2015年,将有多么庞大的劳动力大军具有移动办公的条件?2015年的企业人力资源管理部门又将如何有效管理移动中的劳动力呢?     

一个80后HR的奋斗与坚持——访中国海油大厦管理中心人力资源经理赵杉杉

<正>采访赵杉杉并不顺利,约访的时间一直不能敲定。她很忙,忙着招聘,忙着培训,忙着培养储备干部,还要为迎接上级的检查做准备。即使在下班后和双休日的时间,她还得抽出时间来进行基层员工复试。