魏延的性格悲剧及启示

<正>魏延是三国时期蜀国的著名将领,他有勇有谋,战功赫赫,可以说其有大才、有大功,但他不能正确对待自己的缺点,发展到有野心、有大罪,以致晚节不终、性命不保,为自己人所杀,为后人所诟病。陈寿评论说:"览其举措,迹其规矩,招祸取咎,无不自己也。"性格决定命运。魏延落到如此可悲下场,虽与诸葛亮不无关系,但从根本上说却是其     

论野心

野心如同人体中的胆汁,是一种促人奋发行动的体液。但是当它被阻挠而不能实现时,它就将成为一种使人恶毒的东西了。因此,当怀有某种野心者感到事业有希望成功时,他们与其说是危险的人物,不如说是忙碌的人物。但是当他们的抱负受到压抑因而心怀积愤时,他们就将使用那种“凶眼”看人了。这时他们将成为幸灾乐祸、好乱乐祸之人,只能从他人的挫折中感受愉快。必须善于驾驭这种有野心的人。如果君主使用这种人,那是很危险的。他需要不断提升他们,而不要让他们感到失望。否则他们就可能把自己与其所承担的事业     

MBA，你离成功有多远？

唯有正确认识MBA的学历背景,才能接近与成功的距离“某种程度上,我们可以算是成功者。和大多数同龄人相比,我们拥有支付MBA学费的资金实力, 拥有靠自己实力通过全国统考的智商,拥有对未来职业生涯设计的初步构思,拥有开创一番事业的野心和梦想。但站在另一     

成功者的足迹

王阳这项事业,既满足了王阳做实业的野心、做文化的梦想,也将他多年来积累的对文化的感悟、对市场的感觉和优秀的策划能力发挥到了极致。     

成功的罪孽

在我看起来,公元前356年公孙鞅在秦国的变法决不是一般的改变,文化人一代一代地讨论它,理所当然。我感觉公孙鞅在年轻的时候属于这样一种人,有野心,有能力,想出人头地,却缺乏辉煌的背景。这样一种人要在君主专制的社会实现自己的抱负,注定是     

曾国藩三百则永恒的智慧金典

行国家大事者讲求谨慎和万无一失,深谋远虑能使他们和国政一起获得崇高的声誉。但这种特质和野心做了朋友。就是有害的,会因为急于创建功勋而置可怕的后患于不顾,会因为过高地评估自己所具有的洞察力,最终可能以失败收场,陷入到一个他完全无力控制的境地。身处高位的人,深谋远虑和谨慎做了朋友,无疑是人民之福。     

我怎样看着胡志标成为阶下囚——原首任爱多法定代表人陈天南自曝内幕

1997年5月,我和胡志标又各出900万元,益隆村出200万元,成立了广东爱多电器有限公司。这时,胡志标向我提出,将法定代表人更换给他,我毫不犹豫就答应了。心想,只要把企业搞好,谁当都一样。O没有想到的是,我对他的宽容和友好,却滋长了他的独裁野心,把大权都拿到自己手中的胡志标开始目中无人了。     

企业家箴言录

企业家是充满创意想像力和精力、能承担风险、掌握别人所错失的良机、洞悉未来进而掌握未来的人物。他们将资本、劳动力和技术等组织起来,并透过不断创新及改变,促成了整体经济的成长与发展。 每个企业家都有自己的风格与特色,但是他们还是有一些共同点:有正确的判断力、有野心与决心、敢于冒险、勤奋工作等。他们眼     

创业者们的野心时代

对于创业者来说,这或许不是最好的时代,但也不是最坏的时代,这是一个属于梦想、属于野心的时代。在这个人人皆谈创业的年代里,他们是命运高高举起的勇敢者,然而喧嚣、泡沫和传奇,远不是这个群体的全部。     

底层的舒适感会温柔地杀死你

正现如今,我们生活在一个没有野心也不会饿死的社会。越来越多的人相信,即使没有钱,也可以很好地度过这一生。你如果只想过最低限度的生活,这个社会还是能满足你的。的确,年轻的时候全身上下都是平价衣服也挺不错的。然而,等到了四五十岁,全     

见微知著

@经理人：京东、苏宁“约架”再度搅起电商行业浑水。面对京东公然砸场,苏宁不得不应战。事实上,同时要做沃尔玛和亚马逊的野心和宏大的十年战略已将苏宁资金链绷得很紧;长期疯狂“烧钱”的刘强东也是在演给投资者看,为IPO造势。     

权利病的另一面

近期,“民间传媒大亨”覃辉的落马,给最近一两年来不断累积的落马富豪榜又增添了新的名单。年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。上马落马,看得多了,人们也提不起太大的兴致了。无非是在实力与野心的较量,越界与规则的拉锯中,人性中恶和弱的一面被持续放大,直至一切崩溃,回复到白茫茫一片真干净。我所感兴趣的,是覃辉在崛起的过程中也使用了一种其他富豪经常使用的发家利器,一个屡试不爽的“背景烟幕弹”。在很长一段时间,生性其实很爱张扬的覃辉刻意把自己包装成犹抱琵琶半遮面的“隐身富豪”。通过特意塑造“谜一样的身份”——主要是“上层背…     

理论为典,营销成虎——看杜万山的营销王国

他是营销界的奇兵?还是营销界的异类? 有着军旅生涯背景的他,在他身上,是野心多一些还是谋略多一些?     

延安整风中的历史细节与批评智慧

正毛泽东建议把"我们谁也不能头脑发热、独断专行、随心所欲"写入党章在1940年下半年,彭德怀指挥"百团大战"给日伪军以沉重打击,鼓舞了中国军民抗战的斗志。在延安的一次会议上,有一些同志批评彭德怀是"入股革命"、有野心、背着党中央擅自发动"百团大战"导致过早暴露实力,彭德怀同志很恼火。会后,他找     

哥喝的不是汤

所有赴饭局的人吃的都不是饭,而是面子与蟹黄同蒸,虚荣与熊掌同炖,爱情跟鸡腿同炸,友谊跟火锅同涮,每杯红酒里都调了半杯交际,每斤甲鱼里也都藏了半斤野心。患风湿病的朋友大多有种特异功能：每到阴雨天气,大腿就会莫名其妙地发酸发痛,预示着降水即将来临。     

比亚迪：新能源的野蛮人

2009年8月31日,王传福现身比亚迪中期业绩说明会。在演讲和答问过程中,王传福并没有对业绩做过多的渲染,而是洋洋洒洒谈起了比亚迪对新能源的野心。     

奥格威聘请高明人才

创立奥美广告公司的广告怪杰奥格威认为,一个前途无量能迅速扶摇直上的人才,必须具备五项特征: 1、具有野心。 2、比同侪更努力     

专家激辩中国是否“发展中国家”

<正>从某种意义上讲,中国的经济规模大于美国。正如本报(《纽约时报》)"中国因素"系列报道所表明的,中国的全球野心和力量相当大。但从人均收入来看,中国排名并不靠前,可能有多达2亿的中国人生活在国际贫困标准以下,而中国股市的暴跌也显示出它的增长也许相当脆弱。     

读名人

李彦宏 内部邮件透露国际化野心 日前,在中国和巴西两国元首的见证下,百度葡语版搜索在巴西正式上线提供服务。百度董事长兼CEO李彦宏的一封内部邮件也在近日曝光,他在邮件中表示“酉度的国际化已经崭露头角”,期待着百度在全球一半以上的市场成为家喻户晓的名字。李彦宏用“扬帆云起处,凌峰再登高”勉励百度员工,称“不仅向全世界输出最好的中国制造,也开始向全世界输出最前沿的技术和创新”。     

2016中国制造隐形冠军榜

隐形冠军是一个特殊的企业群体。野心、专注和全球化是其三大最重要的驱动因素。隐形冠军的企业家们希望在全球市场中占据支配地位的野心,就是通过专注和全球化两大支柱战略来实现的。专注是隐形冠军在某一领域成为世界级企业的先决条件。隐形冠军潜行在各自细分市场,并成为所属市场领域的领导力量和未来全球化的先锋。从入榜的50家隐形冠军来看,中国企业的制造能力和制造品质不容质疑,中国市场与全球市场的兼容性迅速加强,中国市场对全球市场的引领作用日益突出。这些因素的