如何强化资金管理 提高企业效益

随着社会经济的迅速发展,在当前企业生产经营中,资金紧张是其发展过程中存在的普遍问题。若不能对资金进行科学、完善的管理,将会直接影响企业的生产活动及今后的发展。与此同时,资金作为企业一切经营活动的物资基础,对企业的发展有着推动作用。加强企业资金管理,能够在完善企业整体管理的同时,为企业今后的发展奠定基础。在此,本文针对如何强化企业资金管理,提高企业经济效益这一问题,做以下论述。     

施工企业资金管理浅谈

资金是企业生存和发展的“血液”，资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题，进行分析，有针对性地提出了加强资金管理的各项举措，从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面，提出了相关的对策。     

加强资金管理,提高资金使用效率

资金就像企业的血液,一旦短缺会危及企业的生存;但如果资金过多又会造成闲置,影响企业的盈利。那么如何缓解资金紧张的局面及充分利用闲置资金使其增值,是企业管理者必须面对的一个重要问题。解决这一问题，首先应在生产经营的各环节节约资金，提高资金的周转速度和使用效率；其次，充分使用企业现有的资金开展理财活动，提高资金的收益率。     

中小企业资金管理存在的问题研究

中小企业对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在资金管理方面存在着很多问题，如资金使用效益差，资金的严重紧缺和无效占用等。 一、资金管理体制不完善 （一）营运资金管理体制营运资金管理体制建设的不完善导致中小企业应收账款比例大，不能兑现或造成呆账。2001年底，国有企业的拖欠总额已经达到了1．5万亿，这是个相当大的数字。国家采取了一系列措施，比如债转股等，但都没有从根本上解决这一问题。     

集团企业完善资金管理问题研究

资金管理是企业管理的核心内容。随着改革开放的深入和市场经济的高速发展,针对大型集团企业,资金管理的难点不断凸显。如何有效提高资金管理调度能力,降低资金成本,提升资金使用效率,成为集团企业兴衰成败的关键所在。本文从集团企业资金管理现状出发,浅析资金管理存在的问题,并提出一些改进措施与建议。     

加强生产型企业运营资金管理的思考

资金是企业的“血液”，企业的生存，发展都离不开运营资金的正常流动。对于生产型企业而言，由于其生产过程与销售过程都需要占用大量的运营资金，因此，做好生产型企业运营资金的管理，提高资金使用的效率，加快资金周转，合理配置运营资金规模和结构，充分整合企业资源，对于企业自身的健康发展具有较为重要的现实意义。     

企业资金筹集方式

随着我国资本市场的不断发展和完善,如何科学筹资已成为企业经营管理中的一个重要问题。从一定意义上讲,能否聚集和融通资金是企业求得生存和发展的关键所在。企业筹资的方式主要有两大类:权益资金筹集和负债资金筹集。权益资金筹集权益资金筹集是指企业筹得的资金形成投资者对企业的权益,而非企业对投资者的负债形式。1.普通股筹资。其优点,一是灵活性。股票筹资没有固定的利息负担,企业可根据盈利多少灵活分配股利。二是稳定性。普通股股票没有固定的到期日,无需偿还,是企业的永久性资本,除非企业清算时才予以偿还,从而形成长期固定的资本…     

浅析建筑安装企业资金的筹集

资金犹如企业的血液,渗透到建筑安装企业的各个部门和全过程的生产经营活动。建安企业的一切经济活动都是围绕资金运营展开的,不管企业发展的再好,如果一旦发生资金链断裂的情况,势必影响企业正常开展生产经营活动。资金的筹集是企业经营活动的起点,是指企业根据生产发展的需要,从不同的来源,采用不同的方式筹措其生产经营过程中所需要资金的全过程。建筑安装企业具有建安行业的特殊性,普遍规模较小,资金短缺,大部分建安企业都面临融资难的困境。本文通过对建安企业资金现状分析,从资金筹集的原则、方式、渠道、优缺点等角度,阐述如何科学合理地进行建安企业的筹资活动,最后就解决资金筹集中存在的问题做了探讨。     

浅谈资金管理平台系统在资金管理中的作用

美国的"次贷危机"之后,由于资金链断裂而导致企业产生破产风险的案例层出不穷,如何加强资金管理,成为企业管理的重要课题。中国石油天然气股份有限公司作为大型的国有企业,开创性的将资金管理工作与计算机软件系统、互联网融合起来,创建了"资金管理平台"系统。这种管理模式,能够系统地反映企业的资金运行状况,提高资金的整体掌控能力和综合分析能力,增强资金运行的可透视性和可追溯性,其管理经验值得借鉴。     

刍议烟草企业资金管理中存在的问题及控制对策

烟草企业是我国典型的垄断型生产企业,因为是国有企业所以受到很多政策的保护和发展限制,企业内部管理还没有完全实习市场经济管理模式,仍然是计划经济管理,影响了烟草企业的效益以及发展。特别是资金管理中存在着严重的问题,然而资金管理是烟草企业财务管理中最重要的环节,始终贯穿于生产活动中,所以处理国有烟草企业资金管理中存在的问题是刻不容缓的,关系到烟草企业的发展。     

国有大型建筑施工企业如何加强风险管控

建筑施工企业是一个风险十分密集的领域，因此针对国有大型建筑施工企业的风险管理与防范的研究有着更加迫切的现实意义。本文首先论述了国有大型建筑施工企业的不同风险，提出了国有大型建筑施工企业加强风险管控的措施：建立稳定长期的委托一代理关系，建立与完善有效的决策机制和完善外部信息披露与市场机制。     

试析如何完善企业财务资金管理

资金是企业发展的必要元素,也是最基本的条件之一。一个企业的资金状况直接体现了企业的资源配置以及资本构成、企业产权关系。近几年来,随着改革开放进程加快,社会主义制度的逐渐完善,财务资金管理越来越重要,资金是企业的血液,如何筹措、管理、使用资金已经变成企业财务部门人员必不可少的研究课题。本文浅析企业财务资金管理存在的一些问题,以及如何改进的措施。     

企业资金集约化管理的探讨

企业对资金的管理是企业财务部门的主要管理内容,如何对企业的资金管理实效加以提升是相关人员一直探讨和重点的研究方向,同时也是作为企业管理人员所追求的根本目标。当前,社会中的各个大型企业对企业资金的利用率过低并且效益较差,这些不良因素都成为限制一个企业健康稳定发展的因素。因此,对企业资金的有效利用、探索和开发出全新的思路和模式,通过对资金的科学运用,使企业效益提升至最大化。     

浅议交通企业资金风险管理

防范资金风险问题是一个严肃的经营管理问题,这个问题解决不好,将严重影响企业管理体制的改革及其跨越式发展的进程,交通企业也不例外。笔者试图就交通企业的资金风险管理问题进行初步的思考和探索。     

浅谈如何做好水利施工企业资金项目管理

资金是企业重要的经济资源,资金管理是企业财务管理的重中之中。对于水利施工企业而言,由于其项目规模、资金来源、工程周期的特殊性,做好企业以及项目的资金管理非常重要。水利施工企业应克服当前普遍存在的资金使用效率不高、成本与资金不匹配、管理体制不健全、资金链不够稳健的现实,提高资金管理水平,实现企业的经济效益与社会效益。     

浅谈施工企业如何加强资金管理

资金是企业生存和发展的"血液",资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题,进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的各项举措,从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面,提出了相关的对策。     

论现代企业资金管理中的内部控制体系完善策略

近年来,随着经济全球化与一体化的快速发展,市场竞争越发激烈,如何强化企业内部管理,提升经济效益,是一个企业生存与发展中面临的重要问题。资金管理作为企业管理的重要内容,贯穿在企业管理的整个过程中,没有资金的企业肯定会丧失基本的生存能力,不用说企业的长远发展与持续获利了。所以,完善企业资金管理中的内部控制体系将有助于促进企业的可持续发展。     

如何加强国有大型企业社会保险收支财务管理

社会保险是市场经济发展的必然产物,是现代经济的重要组成部分,是社会进步的一个重要标志,有效推动了市场经济的运行。国有大型企业是社保缴费单位,涉及的人员广、金额多,因此企业社保财务管理非常重要,这关系到每个职工的切身利益,还会影响到企业的稳健发展与和谐社会的构建。本文主要从社会保险的财务预算管理、费用征缴、资金拨付、财务会计制度建设等方面入手,深入探讨国有大型企业如何加强社保收支财务管理。     

浅议我国集团公司资金管理的完善与提升

随着社会主义市场经济的发展，越来越多的集团公司出现并且在不断的发展壮大坤l是我国大型集团公司在经营管理，尤其是资金管理方面还存在许多问题。本文尝试通过对我国企业集团资金管理中存在的一些问题及其完善与提升入手，进行简要分析。     

浅议石油企业资金管理风险

资金管理是石油企业财务管理的核心。随着改革的不断深入和全球化步伐的加快,国内石油企业面临的竞争日益激烈,如何更快更好地适应新的竞争环境,如何提高资金的使用效率和,已成为决定石油企业生存和发展的关键问题。目前传统的资金管理方式和方法的弊端越来越明显,严重制约着生产和经营的顺利进行。因此,探讨石油企业资金管理风险由着十分重要的意义。