浅谈如何创新企业人力资源管理

在目前市场经济的条件下,企业人力资源的配置方案已经发生了很大的变化,原来是计划调配,而现在则是市场配置,实行的是双向选择,而这就对企业的人力资源管理提出了新的要求。人力资源管理不能在滞留在传统的人事管理层面上,而是应该处在一个具有战略性、动态性和社会性的现代管理层上,企业只有树立人力资源管理的新观念,不断的完善人力资源管理体系,改革用人制度,才能适应新时代的经济发展。本文以创新型企业为对象,对时尚经济下的企业人力资源管理怎样创新的问题进行了探讨,阐明了企业利用人力资源管理的战略来提高企业的创新性。     

浅谈对企业人力资源管理的创新

本文分析了人力资源管理中存在的一些问题，并且提出人力资源管理创新的措施，使人力资源管理充分发挥其作用。     

论人力资源管理的创新

本文主要围绕人力资源管理为中心点，展开分析，并提出以科学发展观来看当前人力资源管理的创新模式。     

基于知识经济时代的企业人力资源管理创新研究

知识经济时代,企业竞争的重点由工业时代的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变,企业的竞争转向对人力资源的争夺,这对人力资源管理提出了新的要求,为顺应时代发展,企业就要改革传统的人力资源管理方式,进行人力资源管理的创新。本文重点分析了在知识经济时代,企业人力资源管理面对的新形势,以及管理战略的调整。     

浅谈国有企业人力资源管理的创新

现今国有企业在员工权益保护、人才培养模式创新、企业文化创新、人力资源管理理念创新方面还有所欠缺,因此,对国有企业人力资源管理进行创新就显得尤为必要。本文结合笔者的实际工作经验,从制定周密、科学的国有企业人力资源创新方案;探索多种途径,落实柔性管理;创新人才管理,强化激励与约束机制等方面就国有企业人力资源管理的创新进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

人力资源管理与创新方案

本文以当前我国人力资源管理现状为出发点，从完善人才管理体系、提高员工创新意识、淘汰机制运用、引入科技手段四个方面，提出人力资源管理的新思路，希望给相关人员以参考，为事业单位人力资源管理提供新的策略。     

事业单位人力资源管理创新思考

当前大部分事业单位都在积极探索从传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径,在这一过程中普遍存在着许多问题与不足,导致事业单位人力资源管理效率与效益双低的局面,无法为事业单位持续发展提供根本智力保障。事业单位只有正确认识人力资源管理创新的迫切性,进一步寻求新的思路和作法,加大人力资源管理改善与创新力度,创新人力资源管理方式、创新人力资源管理内容、创新人力资源管理队伍等,才能减少事业单位人事改革的难度和不确定性,实现事业单位人力资源建设的有序推进。     

浅谈企业人力资源管理的创新

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。但是随着部分企业的发展,人力资源的管理方面潜存的一些问题逐渐暴露,反而制约了企业的发展。通过探索和分析企业人力资源管理现状中存在的问题,提出了中小企业人力资源管理创新的观点及其具体对策,以期能发挥中小企业的最大优势,为同行人力资源管理提供参考。     

知识经济时代企业人力资源管理创新

知识经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理。为此,企业可以从战略化、动态化、虚拟化、信息化和多样化等方面入手,推动企业人力资源管理创新工作。     

浅论人力资源管理的探索与创新

现阶段我国中、基层医疗单位的卫生人力资源整体素质较低，代表医院学术特色的学科带头人缺乏或后继乏人，有些专业或学科只能依靠返聘的老专家，医疗技术梯队出现断档现象，难以胜任医疗服务的技术需求。大中型医院卫生人力的整体素质相对较高，但缺乏高、精、尖医疗技术人才和卫生管理人才，使得大中型医院特有功能的发挥受到制约。本文针对医院现有人力资源状况提出了自己的看法，并作出了一些探索和创新。     

探索事业单位人力资源管理创新路径

事业单位已经成为我国行使部分政府职能和提供公共服务的重要部门,其在维护社会公平、提供公共服务、促进经济发展等方面起到了至关重要的作用。同时,事业单位人力资源管理属于社会人力资源管理中不可或缺的组成部分,但是目前我国事业单位人力资源管理中存在许多问题,因此需要不断对其进行创新,以更好的促进我国事业单位的发展。     

浅谈人力资源管理的发展趋势与创新

本文基于人力资源管理是企业发展的最关键因素,提出了关于人力资源管理发展趋势及创新的看法。     

浅谈企业人力资源管理创新方案

企业参与市场竞争,表面上看是产品和服务的竞争,是技术的竞争,其实最根本的是人的竞争。企业如何加强和改善人力资源管理是有效提高核心竞争能力的关键。     

新形势下企业人力资源管理创新问题的研究

人力资源管理是企业管理的一部分,也是决定企业管理效率的关键因素。随着市场经济的不断发展,对人才的要求也在逐渐的提高,面对日益激烈的市场竞争,企业如何吸引优秀人才并且合理的利用,是决定企业能否在市场竞争中获得胜利的一个重要影响因素。也可以说,人力资源管理直接影响企业的竞争优势。本文就主要对新形势下企业人力资源管理的创新问题进行简单的分析。     

人力资源管理也要创新

<正>人力资源管理的改革是现代企业制度改革的重要内容,中国的私营企业在人力资源管理方面普遍存在两个方面的问题:一是缺乏健全、合理、科学的人力资源管理制度,包括招聘制度、员工晋升制度、激励与淘汰制度、薪资福利制度、绩效考核制度等。二是缺乏正确、现代化的用人理念。为最大限度地发挥企业人力资源的潜力,这里谈几点个人看法。     

企业人力资源管理信息化创新建设

现代化企业在革新发展的过程中,开始尝试引入多种新型发展理念和发展模式,这些新型理念对企业的转型和体制创新都产生了深远的影响。以计算机网络技术为例,随着信息技术在企业中的广泛应用,企业在日常经营和管理活动中与网络信息技术的联系越来越密切,尤其是在人力资源管理方面,通过引入科学有效的信息资源管理办法,能够有效提高企业管理人才资源的效率,有效节制管理成本,从而从整体上为企业打造了一个高水平的专业化人才队伍。与此同时,企业在进行人力资源信息化管理活动时,也不可避免地遭遇到一些问题。本文拟通过概述企业人力资源管理信息化的概念及其作用,针对当前在人力资源信息化管理过程中出现的不足,提出相应的创新建设办法,以着力提高人力资源管理水平。     

新经济时代人力资源管理的创新对策

新经济时代的到来,使高新科技应用、知识交叉应用越来越深入、广泛。这意味着企业要想在新经济社会内良好发展,就需要拥有创新型人才、复合型人才及个性化人才。基于此,本文将立足于人力资源管理,着重分析新经济时代企业所需人才的类型、新经济时代企业人力资源管理现状,进而探究新经济时代人力资源管理如何创新,并提出可行性意见,希望人力资源管理优势能够在企业中发挥出来,促使企业更好更快地发展。     

基层政府人力资源管理的创新发展

在基层政府的建设中,人力资源管理部门积极引入新观念、改变传统的管理模式,提高人力资源在政府政策最终执行上的效能,促进基层政府的建设与发展。本文主要针对基层政府人力资源管理中的问题,提出基层政府人力资源创新的管理策略。     

国有商业银行人力资源集中统一管理初探

近年来,我国国有商业银行改革取得了不俗的成绩.四大国有商业银行相继上市,资产规模、效益指标在全球范围内处于领先地位.为进一步提升国有银行的市场反应和客户服务能力,在传统的总-分-支三级架构范畴内,部分国有商业银行正在尝试向事业部或矩阵式这类高度集中的组织结构进行转型.这种经营机制改革的深化,对国有商业银行现有人力资源管理机制提出了更高的要求.实施人力资源集中统一管理成为当前亟待研究解决的一个课题.