辞职与择业

辞职与择业,是在劳动力进入市场之后社会赋予个人的基本权力之一。 在我国,由于各地劳动力市场发育情况有所不同,在职工的辞职规定上也不尽相同,但总体上是保护职工辞职权益的。针对不同的对象,一般对普通职工辞职、专业技术人员辞职和国家行政机关工作人员辞职又有相应的规定。 通常,职工要求辞职,应至少在一个月前向所在单位提出书面申请。单位接到职工申请辞职报告后,应当及时作出处理和答复。一些地区规定:职工在提交正式辞职申请之后一个月或两个月内没有获得所在单位明确答复的,可视作同意辞职。各地在保护职工辞职权的同时,也保护单位优先使用本单位职工的权益,尤其是优先保护使用下列几种人: ·正在承担国家和地区重点工程、科技攻关项目的主要责任者;     

招聘与应聘

招聘: 上海贝尔 无线移动通信系统总体设计与算法结构研究开发工程师:要求在通信工程、计算机通信、无线电等相关专业毕业,硕士及以上学历,基础理论扎实,掌握数字信号处理及相关技术,熟悉无线通信系统,熟悉扩频通信系统,二年以上从事相关工作,富有责任感和进取心,英语熟练,曾经学习或从事过无线蜂窝移动通信系统的设计与研究者优先考虑。     

招聘与应聘

招聘: 苏州洽兴塑胶有限公司 品管:大专以上,英语四级以上,具相关经验。生管:大专以上,相关工作经验。业务助理:大专以上,英语四级以上。模具加工:相关工作经验3年以上。制图员:女,机械类大专以上。地址:昆山市黑龙江中路139号 赵小姐邮编:215300     

招聘与应聘

招聘: 中国科学院上海分院网络信息中心 计算机软件、网络通讯。 地址:岳阳路319号 人事部 邮编:200031 百利通电子上海有限公司 IC设计工程师、IC测试工程师、IC应用工程师、设备维护工程师:以上人员均需本科以上,四级以上英语水平,二年以上相关工作经验。集成电路测试员:高中以上,粗通计算机/英语,能上夜班,本市常住户口。 地址:桂平路481号20号楼三楼 邮编:200233 人事部     

大学生择业的困惑与对策

毕业前的择业过程是学生一个重要的角色转换时期,择业本身就是毕业生确立具体行业角色定位的选择。它又是一个社会性的行为,它受到诸多社会因素的影响,如社会经济的发展情况,产业结构的发展变化,社会价值取向,社会舆论等;同时,也是一种个人行为,它受到     

商品意识与大学生择业

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,市场人才资源配置中逐步发挥基础性作用和主渠道功能。平等竞争、自主择业、双向选择的用人机制逐步建立,求职、招聘找市场的观念逐步形成,作为重要的要素市场之一的人才市场逐步成熟和完善。 高校毕业生就业分配制度改革以来,广大求职者的市场危机感、竞争压力感都是很强的,有的大学生还未进大四就开始联系工作单位了。但是,还有部分高校毕业生观念尚未转变,尚不适应市场化自主择业的要求。人才市场上还存在一些怪圈:一是越俎代     

择业要略

找工作不是一件容易的事,这不仅对青年人来说是如此,对已有相当社会阅历和职业经验的人来说也是这样。对此,您或许已经有所体会。 怎样写求职信?如何找到合适的用人单位?应该怎样去应付面试?诸如此类的问题常常困扰着想择业的人们。 您是否也有如此这般的烦恼?从现在开始,我们将共同面对伤脑筋的问题。不知道您现在对自己的未来是怎样一个梦。 如果您相信自己会成功,那么,您已经有了成功的第一步。梦想成真只是时间问题了。     

招聘

古玩店招聘售货员,一个年轻人前采应征。老板从地上捡起一块木屑,把它放在红丝绒垫子上问道：“这是什么？”     

招聘

某大公司招聘人才，应者云集。经过三轮淘汰，还剩下１１个应聘者，最终将录用６个。第四轮总裁亲自主持面试，奇怪的是，面试考场出现了１２个考生。总裁问：“谁不是面试的？”坐在最后一排最右边的一个男子站起来，说：“先生，我在第一轮就被淘汰了，但还是想参加一下面试。”在场的人都笑了，包括站在门口看热闹的那个老头子。总裁饶有兴趣地问：“你连一关都过不了，还来这儿，又有什么意义呢？”那个男子说：“我只有一个本科学历，一个中级职称，但我有１１年的工作经验，曾在１８家公司任过职……”总裁打断他的话，说：“你的学历…     

招聘过程的组织与管理

招聘是组织与潜在员工接触的第一步,人们通过招聘活动了解企业,并决定自己是否愿意为它服务。只有对招聘环节进行有效的设计和实施,才能得到高质量的员工,否则招聘到的只能是平庸之辈了。而能否招聘到合格的员工,取决于能否吸引到足够数量的工作申请人、申请人的质量、组织的遴选技术。可以说,招聘过程实际上就是企业和工作申请人之间的互动过程。组织一方面向申请人表明本组织是一个难得的工作单位,同时也想充分了解申请人的有关信息,判断他(或她)可以成为组织哪一种类的员工,以及他们潜在价值的大小。而申请人一方面想向组织表明…     

招聘面试的方案设计与研究

面试是应聘者通向职场的必经之路,通过面试就等于应聘者的一只脚已经踏入职场.为了考核应聘者,各用人单位人事部门在招聘前都要制定一个完整的面试方案,一般的招聘分为三个部分:挑选简历、组织初试、组织复试.但有些单位为了挑选更优秀中的人才,还会有比较独特的招聘方式.用什么形式的面试取决于一个用人单位面试方案的设计.     

人事经理与人事招聘

一、吸引人们前来应聘一个单位能否吸引人们前来应聘,取决于许多因素。其中主要有：单位的目标与发展前景,单位的形象与声誉,单位的工资福利待遇,单位中培训和提拔机会、工作地点与条件,单位所属行业的状况及单位空缺的职位类别等等。单位招聘职工的人事经理要考虑到多种职工来源渠道：l单位内部：从单位内部搜寻合适人选,或采用单位内部招聘和广告的形式,2．在单位外部进行招聘广告、宣传活动;3各种就业机构．如劳动部门、人才交流中心、劳务市场等一4各种教育、培训机构．如大中专院校、就业培训中心等5其它外部途径,如推荐。自…     

择业新趋向

择业新趋向●河南：出现到非全民单位就业趋向●上海：保险代理人半年内不许跳槽●广州：未来１０年外语人才缺５万●北京：限用外地人员●全国：播音人才抢手●二十一世纪：人才流向中西部地区●河南：出现到非全民单位就业趋向河南省人事厅于９８年２月７日至１２日,举...     

择业贵在务实

前些天,有几位大学毕业生家长找到我。谈到择业的问题,便哀怨声声。他们告诉我,辛辛苦苦把孩子培养成大学生,可毕业后竟难以找到专业对口的工作岗位。面对对口专业自由就业职场出现的“僧多粥少”、供过于求的境况,只能望洋兴叹!     

从招聘战略到招聘战术

招聘作为人力资源管理工作的"源头活水",是人力资源战略实现的前提和保障。成功的招聘可以充实入力资源,实现内部人力资源规划目标,满足人才的合理配置要求,提供企业发展的人力保障。招聘战略需要支持企业总体战略的实现,与公司的长期人力资源规划配套,为企业发展战略服务。     

走出择业误区

前不久,上海几家新闻单位会同市属有关部门,就当前及未来几年内大学生求职意向等问题,在部分家长及学生中联合进行了一项调查。调查结果向人们显示,在今天的大学生中,愿意今后去工业企业的不足百分之三十,绝大多数家长的意向是,希望自己的子女最起码也要拥有一个经济收入较高,人也相对能轻松些的岗位,尤其不愿意看到孩子将来去工厂。早在两年前有人就作过类似的调查统计,只是所反映出的问题远没有像今天这样显得更为急迫与严峻。 大学生为何不愿去工业企业呢?除了有一些来自观念上的因素外,毫无疑问,工作辛苦收入较少是最主要原因。家长们的想法也不能说不切实际,他们认为,同样工作一个月,好的职业如从事金融业或房地产业抑或诸如广告设计、公司形象策划以及从事计算机网络化建设有关的新兴职业等等,轻轻松松就能获得两     

微招聘--招聘小能手

作为招聘的新方法--“微招聘”,以其零成本、传播速度快、互动性强等显著优势吸引了大批企业和求职者。微博在给双方创建了良好的交流平台的同时也存在着一定的局限性,譬如过于简单、有限的信息、真假难辨等缺点。笔者分析了“微招聘”的优势和劣势,成功要点,给在“微招聘”日趋流行的背景下的人力资源工作者提供了一些建议。