完善事业单位聘用制度的思考

事业单位改革是一项重要的系统工程，事业单位的机构、工资分配制度等各方面的改革都离不开用人制度的改革，全面推行聘用制改革对促进事业单位的整体改革有着积极的重要意义,本文对于完善事业单位聘用制度改革提出了几点建议.     

论构建和谐稳定的人事聘用关系

在积极推进事业单位人事制度改革实行全员聘用制的今天,维护好事业单位职工的劳动权益,必须要构建和谐的人事聘用关系。本文将主要从制度、政策和操作等层面来谈如何确保单位用人规范,切实维护职工的合法权益,构建和谐稳定的人事聘用关系。     

新农村动态

山东将公开聘任乡镇卫生院院长按照国务院提出的“一乡一院”要求,山东省最近提出,重点整改1127所乡镇卫生院。特别针对乡镇卫生院人才缺乏问题,1127所乡镇卫生院将公开招聘卫生院院长,实行院长聘任制、任期目标责任制、考核奖惩制;改革用人制度,实行全员聘用制;打破现行分配模式,建立绩效挂钩的考评制度和分配制度;制定优惠政策,吸引优秀人才。     

高校人事制度改革背景下人事档案管理模式研究

我国事业单位人事制度的改革工作不断落实,高校全员聘用制的用人模式正在快速展开,随着绩效工资的产生以及养老保险等相关制度的不断改革,高校内部人事档案管理工作面临着全新的问题和挑战。本文基于高校人事制度改革发展背景下,对人事档案管理工作模式进行全面分析和研究,旨在有效保障高校人事档案管理工作的高质量和高效化开展。     

关于事业单位实行全员聘用制的思考

全员聘用制，是目前事业单位人事改革的重点和方向。但是在具体的改革中受到一心理、政策和环境的因素制约。针对碍前事业单位全员聘用制的有关问题，提出了相关思路以供参考借鉴。     

实施岗位设置聘任深化人事制度改革

医院实施岗位设置管理制度与岗位聘任制度,是深化医院人事制度改革的需要,也是改革医院工作人员收入分配制度的要求.建立以岗位设置、聘任为核心的用人制度,有利于理顺关系,优化各类人员结构,完善激励约束机制,不断提高用人效益.     

做好事业单位岗位设置工作的若干思考

事业单位岗位设置工作是事业单位人事制度改革的重要内容,有利于转换传统用人机制,激发单位内部全员工作积极性,提高事业单位内部管理水平。基于此点,本文对事业单位岗位设置工作的重要意义和具体措施进行浅谈。     

事业单位人事制度改革中岗位设置工作的探讨

事业单位岗位设置是事业单位人事制度改革的重要内容,是推进和深化事业单位人事制度改革的需要。岗位设置是事业单位新型用人制度的主要内容,是实行聘用制度的内在要求,是事业单位人事制度改革实践的迫切需要。本文在分析和探讨当前事业单位人事制度改革中岗位设置存在的问题的基础上,结合国家方针政策和事业单位人事制度特点,提出完善岗位设置的建议。     

努力推进事业单位人事制度改革

事业单位人事制度改革是干部人事制度改革的重要组成部分。几年来,按照中组部、人事部的要求,在省委、省政府领导下,我们不等不靠,积极探索创新,以推行聘用制和岗位管理为重点,以建立充满生机与活力的用人机制为目标,改革的力度不断加大,范围不断拓宽,内容不断深化,取得了初步成效。目前,全省共有各类事业单位8万多个,编制总数189万人,签订聘用合同人数160.6万,占编制总数的85%,占全国签订聘用合同人数的1/5,走在了全国事业单位人事制度改革的前列。一、主要做法事业单位人事制度改革涉及全省200多万职工的切身利益,情况复杂,难度较大。我们…     

事业单位人事制度改革中岗位设置工作的探讨

事业单位岗位设置是事业单位人事制度改革的重要内容,是推进和深化事业单位人事制度改革的需要。岗位设置是事业单位新型用人制度的主要内容,是实行聘用制度的内在要求,是事业单位人事制度改革实践的迫切需要。本文在分析和探讨当前事业单位人事制度改革中岗位设置存在的问题的基础上,结合国家方针政策和事业单位人事制度特点,提出完善岗位设置的建议。     

国企改革的新亮点--来自海洋石油工程股份有限公司劳动分配制度改革的报告

多年来，我们的劳动人事分配制度，虽经多次改革，因受传统思想的束缚和企业权限的限制，改革始终不够彻底。劳动用工制度过死，企业用人自主权不到位，人事管理缺乏活力，职工调资论年头，考核工作不系统等等，给企业发展带来很多消极因素。如何才能使企业的劳动人事分配制度有利于企业生产力的发展，充分提高职工劳动积极性，提高劳动效率和公司的经济效益，唯一的出路就是深化劳动人事分配制度的配套改革。 一、把原有的职工工资级别存入档案，建立全新的岗位效益工资制度 为什么要改革原有分配制度，推行岗位效益工资制度？ 一是原有…     

医院岗位管理实践成效与体会

岗位管理是当前事业单位人事制度改革中的重要组成部分,实行岗位管理是实现我国事业单位基本用人制度改革的主要途径。根据医院工作特点,逐步建立符合公立医院改革要求的岗位管理与聘任制度是深化公立医院改革和细化医院科学管理的当务之急,它直接关系到医院干部职工队伍积极性的发挥,关系到工作人员整体素质及工作效率的提高,关系到公立医院改革的成败。本文就我院在岗位设置和聘任管理中的探索与实践进行了探讨。     

基于人事制度改革背景的大学人事档案管理分析

我国高等教育体制的改革使得高校的人事制度发生了极大的变化,聘用制开始成为我国高校主要的用人制度,这极大提升了高校管理水平。而在此过程中,高校人事档案管理工作也凸显出了新的问题,如何让高校人事档案管理工作适应人事制度改革所带来的变化是当前高校面临的一项重要问题。本文将对当前我国高校人事档案管理工作的现状进行分析,并探寻相关解决的措施。     

加强岗位管理促进事业单位改革

2006年6月29日,佛山市事业单位实行聘用制度改革全面动员启动。佛山市将用2年左右的时间,在全市范围内分期、分批、分步推进事业单位的聘用制改革。而深圳于2006年7月7日全面启动事业单位体制改革,改革将事业单位"一分为三",划分为监督管理类、经营服务类和公共服务类,并使其各归其位。在此基础上创新事业单位管理体制和运行机制,最终形成基本上能适应广大市民要求的社会公共服务体系。与这次事业单位整体配套改革相衔接,积极推进人事制度改革。人事制度改革要求全面推行人员聘用聘任制度,实施职员制;探索岗位聘任评价制度,积极推进职称制度和分配制度改革。本文将探讨如何加强岗位管理来促进事业单位改革。     

观点速读

要坚持党管干部原则，按照民主、公开、竞争、择优方针，全面推进干部人事制度改革。要正确理解和把握党的干部政策，坚决纠正干部任职年龄“一刀切”的错误做法，从制度上保证老中青梯次配备的干部任职年龄结构，调动各个年龄段干部的积极性。干部队伍年轻化不是“低龄化”，不能将任职年龄层层递减。要深入贯彻落实四中全会精神，深化干部人事制度改革，形成充满活力的选人用人机制，把最优秀的干部用在最关键的岗位上。     

余姚市公路管理段推进聘用制问题与对策研究

自2008年下发《余姚市事业单位人员聘用制度试行办法》以来，余姚市公路管理段立即进行了实施，取得了一定的成效，但由于有效的竞争机制与自我约束机制还很不健全，推进聘用制工作中，勉不了存在一些问题。本文以余姚市公路管理段人事聘用制工作为研究对象，分析其中存在的问题，并提出针对性的意见，以期为相关部门的聘用制改革提供有益借鉴。     

基于医院岗位设置以及分级聘用的实践研究分析

目的 :探讨医院岗位设置以及分级聘用的具体做法和效果。方法 :采用按需设岗、岗位分析和调查、广泛动员、制定实施方案等方法,并对取得的成效进行分析。结果 :怀化市中医医院岗位设置及分级聘用制度有利于人才的培养、深化了人事制度改革、提高了科研水平。结论 :怀化市中医医院通过医院岗位设置及分级聘用制度建立起领导重视、全员参与、公平公开、科学设岗、竞争择优的岗位设置与聘用机制,保证了医院岗位设置管理与聘用工作的顺利实施。     

高校教师聘用制度改革浅析

在高校人事制度改革中, 教师聘用制改革是高校人事制度改革的重点和难点。本文对高校教师聘用制度改革存在的问题与解决途径进行了粗浅的分析与阐述。     

领导科学杂志

选好用准干部，从根本上讲，要靠机制、靠制度，只有不断地推进干部选任制度改革，建立科学规范的选人用人机制，才能有效地防止和克服用人上的不正之风。     

建立岗位敬业机制--一论创新用人机制

从广义上看,中国的选人用人理论早在几千年前就产生了。我们在这方面的宝贵遗产是非常丰富的。我们党关于干部选拔任用理论的研究,在用人原则和用人方法方面,已经取得了卓越的成果,今后应该在探讨用人机制问题上下功夫。什么叫“机制”?工具书中的解释很难使我们准确理解社会科学理论中“机制”一词的含义。从实际应用来看,在多数情况下,“机制”的含义相当于制度,但又与制度不完全相同。制度作为行为准则,指的是要求大家共同遵守的办事规程或行为规范。制度具有公开性、强制性。而机制则不然,作为具有某种明确要求的机制,它强调的是这种要求的自我调节性以及自身的规定性。制度的要求是强制的,机制的要求是自发的;制度注重的是具体内容,机制注重的是实际效果;制度具有可操作性,机制具有原理性(“原理”本来就是“机制”一词的原始意义);制度是微观的,机制是宏观的,机制是一个制度体系。同时,机制是经验的进一步提升,是经验的最优化的总结,具有发展动态性。作为用人机制理论,它应着重探讨如何自觉遵守用人制度的问题。作者近几年来围绕用人机制问题,从决策责任、破格用人和岗位敬业等方面进行了一些探索。本文属引玉之作,希望广大作者对用人机制问题进行认真的研究和探讨。《建立岗位敬业机制》一文选自