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熊超群 《社会观察(上海)》2008,(2):I0003-I0004
在执行专案任务的时候,要鼓励全员锁定最后期限,培养“一开始就冲刺”的速度意识。什么是真正的执行力?执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果。企业执行力比较弱的原因往往就是:有了想法没有行动,有了行动看不到预期的结果。我们经常发现有的员工自以为是,在执行中修改、偏离公司的决策,虽然在行动上有不俗的表现,结果上却不尽人意。执行力是全员的事情, 相似文献
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《恋爱.婚姻.家庭:养生》2018,(10)
正懂得乃至敢于顶嘴,不正是孩子长大的一个信号吗?我一直认为,每个聪明的父母都该让孩子尽早掌握说服力。但现实的情况是,不少父母一听孩子反驳、反抗大人,就冠以“顶嘴”“不乖”之名,让孩子闭嘴。这是非常可惜的。很多人把“3岁”定为孩子“可不可爱”的分水岭——3岁前,孩子的生活基本由父母掌控,大人说什么就是什么,非常“呆萌”,所以“可爱”。3岁后,孩子有了自己的独立意识,吃什么、穿什么、做什么……每件事情都要表达一下自己的意见,甚至不惜发脾气,公然违抗父母的“旨意”, 相似文献
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5月1日开始的“五一黄金周”是我们审视中国人近年来度假趋势的良好契机。从旅游观光到骑自行车出游,从国内游发展到海外游……让我们看看中国人在假期里都会做些什么。 相似文献
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没有几个人不会写企业的“企”字,却不一定每个人都能理解它所蕴含的意义!在一次集团中高层培训会上,南存辉突然问:“企业的企字怎么写?”弄得大家丈二和尚摸不着头脑。随后有人小声议论,不就是一“人”一“止”吗?南存辉接着问:“企业的企去掉了上面的人字,变成了什么?”经理们恍然大悟:止!“对,企业的‘企’字,是由‘人’和‘止’组成的,而且‘人’字在上,无‘人’则‘止’。一个企业要发展,关键在人,没有人,或者人心涣散,必然停滞不前。所以,我们必须重视人的工作,重视引进和培育各类优秀人才,尊重他们,善待他们,给他们提供大显身手的舞… 相似文献
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懂得做人的人,要为别人“做球”,也就是当你发现某人想要表现什么时,主动制造机会,让他“显露”出来.譬如宴会时,你看到朋友穿了身漂亮的衣服,你能不主动赞美吗?你太太当天做了特别的发型,回家朝你一直笑,还在你面前左转转右转转,你如果视若无睹,她能不伤心吗?
如果你非但赞美惊叹,还叫别人一起来看、一起来赞美,对方是不是更要感谢你为他“做球”?“为人做球”,是礼貌,更是修养.
林书豪就是擅长做球的人,当他把球丢向篮筐上方,让队友正好跃起,拿到球,再塞进篮的时候,大家注意的都是那个“灌篮”得分的人.多漂亮啊!多爽啊!可是真正的行家注意的却是那个能传球、做球,不抢功不抢风头的人. 相似文献
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"没有任何借口,不折不扣拿到结果的能力就是执行力"。在我们日常管理工作中,如何提高执行力、做最好的执行者是所有企事业单位提高工作效率的保证。文章从注重细节、敢于担当、接受任务不走样、执行任务不打折、拒绝"推拖空"、用心做、要执行更要创新等七个方面论述了只有提高执行力才能做一名好的管理者这一观点。 相似文献
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2013年5月10日,在淘宝十周年之际,马云宣布卸任阿里巴巴集团CEO,该职位由阿里集团的陆兆禧接任。“相信年轻人。因为相信他们,就是相信未来。”马云表示,“我将不会回到阿里巴巴做CEO,要我回来也不会回来,因为回来也没有用,年轻人会做得更好。”对于卸任后做什么,马云表示,“我将会从事一些自己感兴趣的事儿,教育、环保。” 相似文献
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有些老人退休后,对社会活动、周围人群全然不感兴趣,整日“宅”在家里,专家提醒——最好不做“宅”男女对于许多老人来说,生活中什么东西和他们朝夕相伴?答案是电视!对此,专家提醒说:老年朋友看电视要有选择,不要单纯看一些电视连续剧,尤其是一些肥皂剧,长期如此可能让人越来越不愿意思考,被电视剧带着走,思维也由此变得简单。 相似文献
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执行力是企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力,简单地说就是企业组织完成任务的能力,其强弱程度直接制约着企业经营目标能否得以顺利实现.近年来,执行力成为国内管理理论界的热门话题,越来越多的企业开始认识到执行力的重要性.本文在此背景之下进行了深入的思考,并提出了如何提高企业执行力的方法和措施. 相似文献
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“没有任何借口”是美国西点军校200年来最重要的行为准则,它体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。也像是告诉我们对上级要求无条件服从,可读完之后,才了解不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,完美的执行是不需要任何借口的。“没有任何借口”是执行力的表现,它是要求我们每个人无论做什么事情,都要尽心尽力去完成,记住自己的责任,无论 相似文献
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2001年8月16日,应上海高新技术开发交流中心之邀,我在“上海入世与上海高新技术发展研讨会”上,就“中国产业经济评估”这个题目作了发言,与会代表颇多呼应。现在所以要把本文投到《公关世界》上来,目的只有一个,从事了若干年的企划、咨询之后,个中人都会意识到这一点,那就是企划的成功与否关键在于对行业走势的把握、判断和预测。这个“发言”只是一个“纲要”或者说是一个入题的“线索”,颇想与包括公关策划在内的同行们共同切磋。我总有一个感觉,入世之后,中国的经济市场大整合的阶段已经到了,做企划就不能不研究你的客户在这个大整合之中所处的位置。事实表明,中国企业游兵散勇、单打独斗的时期即将结束——不是你去整合别人,就是别人整合你。我相信中国的皮尔庞特·摩根之类的人物正在诞生。 中国企划界的摩根什么时候出现谁也说不上,但是等待企划界摩根们去咨询、服务、策划的市场却是空前宏大。 相似文献
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原本可以在北京部委大院里安享晚年的一对外交官夫妇,退休后却投身贵州山区支教9年,辗转6所学校,目前仍没有撤离的打算,很多人都不解:“放着京城优越的生活不过,却跑到大山里受罪,他们图的到底是什么?”“图的就是活得充实,夫妻相守去做公益事业更让我们感到快乐!”外交官夫妇中的妻子孙丽娜这样回答: 相似文献
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她没有上过大学,也不知道什么是“院士”。她一生只学会写5个字,却被香港大学授予“荣誉院士”。她没做什么惊天动地的伟业,只是44年如一日地为学生做饭、扫地。在颁奖台上,这位82岁的普通老太太被称作“以自己的生命影响大学堂仔的生命”,是“香港大学之宝”! 相似文献
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