增强协调意识 强化协调职能

所谓协调,就是调节各社会成员及社会组织在社会活动中的相互关系,使之做到分工合理,步调一致的活动。对高校来讲,就是通过协调所属组织和人员之间的关系,最大限度地调动他们的积极性,去实现学校制定的发展目标。协调,是现代化管理的重要手段,是院长办公室管理工作的一项重要职能。由于院长办公室在学院整个行政组织系统中处于综合地位,因此,强化院长办公室的协调职能,做好协调工作,对于完善全院行政管理、提高工作效率,促进整个学院管理机制的正常运转有着重要的意义。     

普通高校学院专职行政副院长的岗位素质与管理艺术探讨

普通高校学院专职行政副院长主要是协助院长做好学院的行政管理工作,在学院管理工作中具有特殊的地位和作用。因此,这一岗位需要一定的动力、能力、凝聚力和抗挫力,才能在工作中肯干、能干、善干和敢干,这就要求专职行政副院长须增强角色意识,做到多换位思考,少自我中心;增强管理意识,做到多盘活资源,少铺张浪费;增强服务意识,做到多沟通协调,少盲目武断;增强开拓意识,做到多一份热情,少一丝保守。概而言之,专职行政副院长须谨记如下三大法则:观念影响行为,思路体现水平,细节决定成败。     

充分发挥协调在高校行政管理中的作用

协调是行政管理中的一项重要职能 ,在高校行政管理中发挥着重要作用。本文结合高校工作实际 ,从理论上对协调的性质进行论述 ,突出高校行政管理中协调的特性 ,并对高校行政管理中协调的内容进行归纳。协调的目的就是把各方面力量组织起来、积极性调动起来 ,上下左右和谐协调 ,同心协力 ,团结协作做好工作     

略谈校长办公室在高校行政决策中的主要职能

行政决策是行政管理的中心环节,一切行政活动都有赖于决策确定方向和方法。行政决策正确与否,直接影响行政管理的生机和效率,是行政管理成败的关键之一。校长办公室(以下简称校办)是高校行政管理的综合机构,在学校管理工作中处于沟通上下、协调左右、统观全局的中枢地位,其职     

深化行政管理体制改革的理论与实践

行政管理工作作为引导企业不断向前发展的重要工作,随着当前各单位正在不断深化改革,单位领导决策层必须要加强对行政管理体制改革的重视,确保能够及时发现当前行政管理工作存在的问题,并且通过先进的管理理念提高行政管理工作的效率和质量,从而为单位的长远发展打好坚实的基础。为此,本文对行政管理体制改革的重要性以及改革需要重视的问题进行了分析,并且提出了促进行政管理体制改革的措施以供参考。     

如何培养高职院校二级学院行政秘书的综合素质

高职院校二级学院行政秘书在二级学院的各项管理中发挥着重要的作用,因此提高行政秘书的综合素质就成为二级学院正常工作秩序的必要条件.文章通过对高职院校行政秘书工作的具体阐述提出了秘书工作必备的综合素质.     

高校基层办公室提高工作效能途径浅谈

二级学院的办公室是高校基层党政机关的综合协调机构，在二级学院的教学与管理中发挥着参谋助手、督促检查、协调综合等职能作用。本文就新形势下基层办公室如何更新观念，提高行政工作效能问题进行了探讨。     

高校行政管理信息化建设研究

在高校信息化建设中,统筹战略规划,实现资源共享,协调部门工作,以数字化促进高校行政管理工作的高效开展,已经成为大学管理者的共识。对于高校行政管理而言,信息化不局限于提高行政管理实效,也推动了高校阳光行政的实现。     

提升高校二级学院行政秘书工作执行力的对策

随着高等教育的快速发展和高校管理体制改革的不断推进,许多高校都开始实施校、院两级管理模式;高校二级学院是集教学、科研、行政等工作的基层办学部门,也是一所高校办学理念及方针政策的具体实施部门。而高的各项发展规划与预期目标,需要二级学院的相关领导及行政秘书去贯彻执行;其中行政秘书是二级学院行政工作的具体实施者,是二级学院与学校、师生及社会沟通的桥梁和纽带,其工作的执行力水平往往在二级学院行政管理中起着关键性作用。因此,如何有效提高二级学院行政秘书的执行力,已经成为高校行政管理中一个不可忽视的重要课题。     

热门岗位行情

<正>随着社会经济的不断发展,管理类岗位角色的重要性不断显现,并在企事业单位中发挥着越来越重要的作用。2022年哪些管理类岗位前景好、备受求职者青睐呢？不妨关注下面四个岗位——行政管理工作内容：协助办公室主任全面负责综合行政管理工作,确保高质量、高标准地完成办公室各项工作;负责领导安排的工作上通下达,确保政令畅通,并做到科学有效地协调各部门之间的关系;     

加强和改进高等学校科研经费管理的思考

科研经费是高等学校收入的重要组成部分,科研经费管理是学校财务管理的重要内容,是提高科研经费使用效率的关键环节,也是高等学校可持续发展的经济基础。高等学校科研经费管理存在经费来源多元化导致经费管理复杂性、项目管理与经费管理严重脱节、学校对科研经费管理重视不够、国家没有统一的科研经费管理规章制度等主要问题,加强和改进科研经费管理,优化项目管理和经费管理机制,不断完善经费管理制度,建立健全科研经费管理责任制,做好科研经费的会计核算,强化审计监督和绩效考核。     

政府内部管理--从泰罗科学管理思想角度论述

通过对泰罗科学管理思想的引述,比较分析我国政府内部管理存在的不足和弊端,从泰罗科学管理思想的角度对这些不足和弊端存在原因、形成的条件进行剖析,强调已经加入世贸的中国在政府管理方面应该更加规范化、法制化,应该注重行政效率的提高,应该用科学的管理替代经验管理,把科学管理思想贯穿于整个政府管理始终.     

论当前高校科研管理创新与效率提升

高校科研管理是高校管理中的重要组成部分,它肩负着对全校科技发展规划和科技管理政策的制定、实施,以及对科研项目、科研效应等方面进行管理的责任。文章分别从高校科研管理的服务职能、创新以及对科研效率的促进等方面进行了探讨。     

中国行政改革的阶段定位解析——基于第三次明诺布鲁克会议的视角

尽管2008年第三次明诺布鲁克会议标志着新公共行政学已经把关注的重点转向讨论全球公共行政的走向以及对公共管理和公共服务理论进行有益的替代。但是中国的行政改革却还处在第一次明诺布鲁克会议所说的由传统效率行政向公平行政过渡的阶段，所以在此阶段定位的基础之上，进一步探讨政治——行政两分法之于中国改革的理论意义，同时分析政治经济改革脱节以及二元制结构下的社会分化对于中国行政改革的环境影响，尽管新公共管理理论、新公共服务思想是当前世界的主流思潮，然而单就中国的国情来说，新公共行政学更具指导意义。     

行政指导行为的制度建构--从中日法比较的视角探析

中日行政管理的现实及对能动行政的不同理解,导致两国对行政指导的概念及构成问题的认知差异.客观解读中日行政指导制度的效能,立足中国行政指导现状,坚持能动的法治观,探寻中国行政指导制度的内外支点成为谋求中国行政指导制度健康发展的可行路径.构建中国行政指导制度,应明确行政指导制度构建的指导思想与原则,加强行政指导的法治化、规范化和制度化建设,将培育行政指导发展的外部环境建设纳入行政指导制度建设轨道.     

执政成本的合法性研究

执政党的执政成本如何取得合法地位,是依法执政、依法治国的重要基础,也是提高执政效果的依托条件。对执政成本合法性的内涵、作用、特点、程序进行研究,对于加强执政党的执政能力建设是有意义的。     

科学的行政主体文明观念是搞好行政文明建设的前提

行政文明建设是政治文明建设的重要组成部分。加强行政文明建设必须首先树立科学的行政文明主体观念。行政文明主体观念主要包括行政科学观、行政平等观、行政法制观、行政民主观、行政效率观等等。科学的行政文明主体观念是行政工作的指导,也是搞好行政文明建设的前提。     

新公共管理的兴起及其适用度分析

新公共管理,作为不同于传统公共行政的一种新形式、新途径,开创了公共行政理论研究的新范式。但同时我们必须认识到,任何思想理论的产生及发挥作用都必须依赖于一定的社会土壤,如果人们一味地吹捧新公共管理模式,而不对其加以反思,必然会错置公共管理的核心价值。处于行政体制改革中的我国,必须用现实性的眼光理性的审视和借鉴西方的新公共管理理论,积极塑造具有适应性的公共行政管理模式。     

自然保护区分级管理模式及其有效性研究

分级管理是我国自然保护区管理体制的主要特征之一,但明确规定的国家级、地方级自然保护区还只是一种审批层级和保护价值的体现。按自然保护区管理机构的从属关系可以将自然保护区大致分为9种分级管理模式。每种管理模式因占有不同的行政、人事、财务和执法资源,在管理基础和管理协调能力上差异较大。在管理模式分析的基础上,选取13类因素38个指标对林业系统国家级自然保护区进行有效管理评价。经比较研究,显现我国国家级自然保护区的管理有效性整体良好,但自然保护区有效性与管理机构的层级呈正比,省级管理的保护区要普遍好于地市级、县级管理的自然保护区,各级政府直接管理的自然保护区管理有效性要好于同级主管部门管理的自然保护区。     

高校教务员工作的实践与思考

高校教务管理工作是学校教学管理工作的重要环节,是学校教学工作正常运作的保证.教务员必须适应新形势下教学管理工作的需求,提高自身素质,以服务教学为目标,积极参与学科建设,在专业建设中发挥应有的作用.