关于财务能力柔性评价的构想

文章回顾了国外以及国内传统财务能力评价方法,并认为传统财务能力评价方法过于刚性.刚性财务能力评价方法不仅在评价范围和指标设置方面存在欠缺,而且缺乏环境适应性和用户友好性.为了克服这些缺陷,发挥财务能力评价应有的功能,文章提出了开展财务能力柔性评价的构想,并对柔性财务能力评价的内涵、特点以及实施的可能性等问题进行了探讨.     

制造云服务组合柔性影响因素分析

基于服务提供方视角深入分析制造云服务组合柔性影响因素;通过构建贝叶斯网络模型,对服务供方视角下制造云服务组合柔性影响因素进行重要度分析,进而识别出对服务提供方而言关键和非关键的柔性影响因素,为后续制造云服务组合柔性影响因素的监控以及柔性的管理和提升打下基础.最后,以拟构建云制造平台的某船舶制造企业为例,进行了应用分析.     

云计算下基于Petri网的供应链模型分析

云计算将为企业带来创新的管理模式和运行环境,将为供应链柔性、松耦合、"无缝"集成与构建提供良好的集成环境。结合供应链管理信息系统的特点,文章构建了一种基于云计算的供应链管理参考架构模型(C-SCRA)。该架构模型能够给供应链的构建提供高水平的信息基础设施保障,可以快速、柔性的构建供应链。同时,采用时间Petri网建模分析方法,验证了模型在提高供应链效率方面的作用。     

企业能力系统构建与关键维度分析

本文首先基于系统科学理论构建了企业能力系统的结构框架;然后从复杂适应系统(CAS)的角度出发,提出了企业能力关键维度的构成;最后指出"刚性"和"柔性"二者相互作用,互为补充,是企业获取竞争优势不可或缺的基本力量.     

浅谈生产现场管理

加强生产现场管理有着重要的现实意义，而且是一项紧迫的任务，根据目前的企业管理状况和人们对此问题的认识，我认为很有必要进行一些探讨。一、生产现场管理的基本要求生产现场管理是企业管理的前哨阵地，是以人为中心的第一线管理。它的基本要求是。必须建立起以生产操作工人为主的劳动组织，即车间、班组和岗位；机关科室、生产后勤等部门的人员必须到现场服务，保证生产第一线能够连续不断地运转。必须健全各项规章制度和技术标准、工作标准、质量标准，并形成企业标准化体系；劳动定额、消耗定额、计量检测、统计台帐等基础工作都要制…     

浙江区域特色经济的产业组织研究（下）

3.浙江区域特色经济的产业组织优势和不足.产业组织的优势要通过市场发育、产业结构、企业经营状况及政府管理能力等方面体现出来.从现实情况看,在高度专业化基础上以小企业为主体集聚形成的浙江区域产业组织形式具有区域一体化、民营主导、柔性专业化、信息共享和集团化经营等特点,因此,对于浙江的产业组织问题,笔者认为可以概括为以下几点:     

基于信息中心的服务供应链管理的模型

由于经济全球化,服务企业之间的竞争日益剧烈,服务企业需要通过供应链管理来取得成功.文章建立了基于信息中心的服务供应链管理模型,供应商、服务提供商和客户通过信息中心一体化运作,进行需求管理、人力资源管理、关系管理、容量管理、服务管理和订单管理,以及与工商、税务、银行、金融等供应链外部的联系.最后以基于信息中心的物流服务供应链管理模式进行了分析,证明了基于信息中心的服务供应链管理模式的有效性和实用性.     

搞好财务集成监控 促进企业管理跨越时空

随着全球经济一体化的到来,市场竞争愈演愈列,现代企业倘若想在复杂多变的市场竞争中立于不败之地,就必须建立相应的现代管理制度。而现代企业管理的核心是财务管理。因此,适应现代企业管理制度的发展要求,现代企业财务管理制度便应运而生。现代企业管理应建立“财务集成监控企业管理跨越时空”的战略目标。在网络环境下,一切以反映客观为导向,消费者追求个性化的消费,传统的大规模标准化生产已不为人们所接受,企业必须转向柔性生产,定制生产,财务管理规模必然要有所创新。现代企业的组织机构是:层层结构,即各层级之间依然存在上下隶属关系,…     

基于模糊综合评价的企业管理系统柔性评价

文章建立管理系统柔性评价体系,选用江苏省一家公司作为分析样本,运用模糊综合评价方法对企业管理系统柔性进行评价,研究表明该模型具有实用性、简洁性等特点,其指标体系和评价模型可以用于企业的管理系统柔性的评价。     

灰靶理论在意科技企业核心刚性识别中的应用

一、导言D.L.巴顿(1992)指出,核心能力既能帮助企业取得竞争优势,同时企业也会由于核心能力的长期积累而产生一种难以适应变化的惰性即核心刚性(core rigidities)[1]。核心刚性和核心能力是一枚硬币的两面,一家公司的优势同时也是它的劣势,两者相伴而生。国内学者刘海建等(2003)则认为核心刚性受企业以往惯例所影响,企业的核心能力日趋强化,表现在一系列载体上,包括企业成员行为模式难以改变的一种性质。如果没有外力的破坏,这个性质将长期存在下去[2]。当前,我国理论界对核心刚性研究甚少,尤其是对如何识别核心刚性的探讨中多以指标设…     

美日薪酬管理模式比较及中国的现实选择

0引言美、日同是发达的资本主义国家,其薪酬管理模式是东西方管理中两个最具典型的代表。美日两国在国情、历史传统和文化基础方面的迥然不同决定着其在薪酬管理方面的重大差异。美国的薪酬管理具有制度化、市场化和刚性的特征,注重以知识、技能及能力为主的薪酬模式。日本的薪     

企业组织系统柔性的三维关联分析及其预警

本文在构造组织系统柔性三维关联模型的基础上,分析了组织系统柔性的定位功能,进而运用该理论对组织系统柔性危机预警进行了分析说明;为我国企业转变经营理念,优化组织系统,提高组织效能,增强企业柔性等方面提供了参考性建议,也为企业组织系统设计评价和组织柔性的考评提供了新的思路。     

顾客供应商匹配的多品种多产能供应链优化设计

文章分析了战略柔性对应用型创新和探索型创新的影响,以及环境动态性、包容性的调节作用;揭示了战略柔性对创新活动的影响路径和机理,为企业技术创新管理提供了理论依据。研究发现:(1)战略柔性对应用型创新和探索型创新有不同影响;(2)战略柔性与应用型创新及探索型创新的关系在不同的环境下具有不同的特征。     

谈现代企业管理中的人本管理理念

一、不同时期人本管理的特点综观西方管理理论的发展史，管理理论的形成和发展大体经历了经验管理、科学管理、行为科学管理和系统理论、权变理论等阶段。虽然每一阶段各有侧重，但都与人的管理具有十分密切的关联。只是不同阶段人本管理的实质有所不同。西方管理人本观的形成，系源于对人的本性的基本假设。在资本主义兴起时期的经验管理阶段，提出了“工具人”假设；在资本主义发展时期，有以泰罗为代表在“科学”管理中提出了“经济人”假设；以梅奥等人的“人际关系”学说奠基的“行为科学”管理理论提出了“社会人”假设；之后威廉大内…     

刍议建设工程项目管理

近几年建设行业发展迅速．建设工程项目管理主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业。本文就如何加强建设工程管理结合自己的实践作以论述。     

强化管理是企业生存和发展的根本

跨入二十一世纪,在市场经济框架下,面对的国内、国外行业间激烈的竞争,企业要想得以生存和发展,除了产业调整、结构转型等方面外,其根本在于强化管理、苦练内功,走可持续发展之路。一、强化企业管理是涉及企业各部门的全面管理企业的资源,除了已经用文字表述出来的各种经验知识外,还包括将信息、技术产品、人才、资本和服务等因素组织起来的方法和系统,企业员工的素质、理念以及企业的声誉、品牌、文化等。是对企业各项业务活动中包含的各种各样的资源来进行的管理。它包括对各部门已有资源的收集、沟通、利用、完善和共享,对资源的形成和创…     

区域经济文摘

智慧城市正在兴起 创新城市管理，考验着城市管理者的智慧。以数字管理为切入点的智慧城市，得到很多地方政府的青睐。智慧城市是以新一代信息技术为核心，以数字信息基础设施为平台，以实现人口、产业、空间、土地、环境、社会生活和公共服务等领域智能化管理为目标的全新城市形态。     

区域经济文摘

智慧城市正在兴起 创新城市管理，考验着城市管理者的智慧。以数字管理为切入点的智慧城市，得到很多地方政府的青睐。智慧城市是以新一代信息技术为核心，以数字信息基础设施为平台，以实现人口、产业、空间、土地、环境、社会生活和公共服务等领域智能化管理为目标的全新城市形态。     

基于资源共享的柔性关键链项目管理研究

在资源共享的背景下,文章将柔性资源引入关键链项目管理中,提出了基于资源共享的柔性关键链,给出了柔性关键链的求解方法,并依据资源共享风险进行关键链缓冲区设置,以吸收资源共享产生的项目风险,提高资源的配置效率。最后通过算例对研究结果进行了说明。     

企业财务职能的转变及集团公司的财务管理模式

随着改革开放的深入,“企业以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以优化投向和结构为中心”的管理模式已成为共识。财务的主要工作分为两大块——核算和管理,其中核算是管理的基础和保障,管理是核算的升华和提高。一、财务的核算职能财务的核算职能主要是进行会