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相似文献
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1.
张玉珍 《人才瞭望》2017,(20):205-207
21世纪是知识经济时代,人力资源成了经济社会发展和企业竞争的关键资源.在旅游行业中,谁拥有了人力资源优势,谁就可能拥有行业竞争优势;而人力资源质量的提高,将会进一步提升旅游行业的核心竞争力.因此,人力资源的培训和开发显得尤为重要.笔者结合所在工作单位——石林风景名胜区管理局人力资源管理实际,重点探讨其员工培训与开发存在的问题与对策.  相似文献   

2.
当今世界.企业与企业的竞争.乃至国家与国家的竞争固然需要货币资本.但归根结底货币资本也是靠人的知识和智慧来创造获取的.谁拥有具有丰富的理论知识和实践经验的人力资源优势.谁就拥有了人力资本.也就拥有了再创竞争的优势。“企业竞争归根结底是人才的竞争”.其正确性已不容置疑。吸引人才和留住人才.成了关系到企业生死存亡的极其重要的问题之一。  相似文献   

3.
世泽  万勇 《人才开发》2005,(1):57-57
为使干部培训工作与国际"接轨",近年来,国内掀起了干部出国培训的热潮。据资料显示,近五年来,北京市已选派636名领导干部出国参加培训,预计到2008年,该市80%以上的区县局级领导班子将至少拥有1至2名经过国外培训的领导干部。即便是经济欠发达的甘肃省,近年来选派出国培训的干部也已达到年均100人以上。诚然,组织干部出国培训可以更充分地利用国外教育资源,可以通过零距离接触更深刻地领会国外文明成果的精神要义,可以通过借鉴国外的经验和技术更好地促进我国的社会经济发展,其优势是显而易见的。但笔者认为,干部大规模出国培训不应操之过急,…  相似文献   

4.
现在企业之间的竞争其实就是人才的竞争,谁掌握了人才这个资源,谁就会在竞争中立于不败之地。其中员工的培训又可以分为对员工技术知识的培训和对员工进行企业文化的培训,如果员工的价值观与企业文化相适应,则会随着企业的发展一起成长,使企业可以健康持续地发展。一个好的组织文化能够大大减少企业的培训费用,使员工按照内部和外部的环境要求进行自我的培训发展。  相似文献   

5.
当前企业间的竞争是人才的竞争这一观念深为企业界所共识。在企业围绕人才的吸收、引进、招聘等展开的竞争愈演愈烈的情况下,企业间竞争的另一个重点区域——企业培训工作已为众多成功或发展较快的企业所认识、重视。从一定程度上讲,企业的竞争是人才的竞争,人才的竞争关键是培训的竞争。  相似文献   

6.
在知识和人才的激烈竞争中,企业要想获得竞争优势,,必须拥有一支高素质的员工队伍。而高素质员工队伍的建立,需要企业不断提高其培训能力。许多有远见的企韭家已经认识到员工培训是现代企业必不可少的投资活动,不仅有利于企业的经营管理和持续发展,也有利于员工职业生涯和潜能的开发。  相似文献   

7.
农村基层干部教育培训品牌建设是干部教育培训事业发展需求、是新时期干部教育培训事业战略部署。品牌建设是农村基层干部教育培训质量的必然选择,吉林省农村基层干部培训在品牌创建中,不断创新培训内容,改进培训方式,整合培训资源,优化培训队伍,提高培训质量,在教材遴选、师资队伍、教学方法等方面发挥产学研优势,推进农村基层干部教育培训工作的科学化、制度化、规范化。  相似文献   

8.
在经济全球化发展的过程中,人才是企业最宝贵的财富,谁拥有人才优势,谁就具有发展的竞争力,谁就在竞争中占据主动地位。  相似文献   

9.
近年来,随着形势的发展,知识更新速度的加快,培训充电越来越被人们所重视。"培训出生产力"、"培训也是一种投资"已成为共识。各级党委、政府从建设高素质干部队伍的实际需要出发,不断加大干部培训轮训的力度,积极探索干部培训的新形势、新途径,干部培训工作出现了十分热闹的局面。当前,随着十六届四中全会的召开,干部能力建设被提到重要议事日程上,新一轮干部培训的高潮己经出现。但是,在干部培训工作中逐渐显现出的不良倾向,应该引起各级党委、政府高度重视。一、舍近求远。一些培训班热衷于邀请外地专家学者前来授课,忽视对本地行家的综合…  相似文献   

10.
冯涛 《人才瞭望》2009,(12):22-23
国以才立,政以才治.业以才兴.综合国力的竞争说到底是人才的竞争.谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。据统计,目前全国共有130多万个事业单位.涉及教科文卫、农林水、广播电视、新闻出版等多个领域.工作人员超过3035万人.其中70%以上的科研人员、95%以上的教师和医生都集中在由政府出资举办的各类事业单位,其各项事业经费支出占政府财政支出的30%以上。  相似文献   

11.
怎样让培训的效果更有效?   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着市场竞争程度的加剧.企业之间的竞争格局也在发生着转变,由原来以产品、技术为核心的竞争转变为以人才为核心的竞争,这种竞争格局的转变使企业清醒地认识到未来竞争就是人才的竞争。因此企业对人才的挖掘、培养和再教育也会越来越重视,尤其是近几年来,企业对人才培训的需求不断上升.而对培训的工作质量要求也越来越高。但由于培训工作是一门多学科交叉的综合学科,这对企业和培训工作者而言还缺少一定的经验,  相似文献   

12.
张彭举 《人才瞭望》2016,(14):27-28
人力资源是第一资源,医院要发展关键在人才.而医院员工培训是进行人力资源开发、加强人才队伍建设的重要途径和主要手段.近年来,越来越多的医院将培训视为一种主要竞争战略,列为医院工作的重要内容.安徽省亳州市人民医院致力于构建员工培训体系,形成以“规范”为核心理念培训文化.  相似文献   

13.
伍鹏 《人才瞭望》2007,(8):77-78
2006年,广东海事局在“海巡31”船建立了中层干部和后备干部培训l机制,实现了固定基地理论培训与流动基地实操培训l的有机结合。这是广东海事局充分利用设备先进的海巡船作为人才培训基地的一个开端。干部随“海巡31”船培训已成为一张“名片”,在海事系统和广东辖区叫响了。今年,这个项目又列入了广东海事局培训计划(分4期共培训60名处级及后备干部)。下面,笔者就如何打造这个培训品牌作一些探讨。[第一段]  相似文献   

14.
一、构建交通行业干部培训机构评估指标体系的原因 2008年3月24日,交通部下发了《关于推进交通行业管理干部队伍培训平台建设的指导意见》,希望通过交通行业管理干部培训平台建设。使交通干部培训机构在培训实力、培训质量、管理水平、培训效益等方面有较大提高,特别是在深化培训改革、创新培训模式、建设高水平师资队伍、提高服务能力等方面取得明显进展。  相似文献   

15.
人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源。即将到来的二十一世纪,是一个充满机遇和挑战的世纪。随着世界格局多极化趋势的发展,国际竞争日趋激烈。在高新技术日新月异的情况下,综合国力的竞争越来越突出地表现为人才、智力资源的开发和使用。谁拥有人才优势,谁就拥有发展的优势,就会在世界范围的竞争中处于主动的地位。历史的经验、现实的要求已经告诉我们,未来的发展将继续告诉我们,我国现代化建设的进程,在已经有了正确的理论和路线的指导,有了党的坚强领导的情况下,在很大程度上将取决于国民素质的普遍提高和人才资源的有效…  相似文献   

16.
随着经济全球化趋势的加强、企业之间竞争的加剧,越来越多的企业开始重视培训工作,以培养高素质的员工队伍、增强企业的竞争优势。然而许多企业在花费了大量的金钱和时间开展培训后,培训的效果并不理想。经过仔细考查后,我们发现大部分企业都制定了自己的培训计划,但“真正”行之有效的并不多:有些企业还建立了自己的培训课程体系,但未与需求“真正“进行很好地匹配。要解决这些问题,首先就要从建设良好的企业培训文化入手。  相似文献   

17.
《国际人才交流》2006,(7):61-61
2006年,广西人事厅、广西外国专家局在总结前两届中国—东盟博览会会展人才培训工作的基础上,组织广西16名高级会展人才在美国旧金山蒙特雷国际研究学院开展了为期45天的国际会展业培训和英语同声传译与交替传译培训。目标是通过在全球一流学府的培训和交流,为广西培养和储备一批高端的会展人才,为促进广西的对外开放和加快中国—东盟自由贸易区建设服务。负责本次培训的蒙特雷国际研究学院的高级翻译学院是世界著名国际翻译学院,专门培养高层次的专业口译笔译人才。高级翻译学院的教师和学生曾经为2000年悉尼夏季奥运会等多届夏、冬季奥运…  相似文献   

18.
经济欠发达地区高层次人才队伍建设   总被引:2,自引:0,他引:2  
谁拥有人才优势,谁就掌握了新世纪经济、科技竞争的主动权。经济欠发达地区如何实现跨越发展、后发快进,离不开一支规模宏大、结构合理、素质优良、堪当重任的人才队伍。这其中,引领高新技术产业、推动地方新型工业化的高层次人才队伍又是关键。  相似文献   

19.
人才是现代企业最核心的竞争力,谁拥有人才,谁就拥有今天和未来市场的准入证,而现代企业对人才竞争的焦点又集中于对人力资源管理新机制的建设。人力资源管理新机制的核心是根据企业的定员管理,有效地做好人员的选拔招聘、培训教育、绩效考核和合理流动,逐步建立一个“能者上、平者让、庸者下”的动态管理平台,形成一种呈螺旋式上升的人力资源开发利用模式。在实际操作中,河南金芒果印刷有限公司采用以下方式进行人力资源的动态管理:一、保持人员的合理流动,优化人力资源结构“流水不腐、户枢不蠹”,企业作为一个有机的组合体,其人员的构成…  相似文献   

20.
尚鹏 《人才瞭望》2006,(12):55-56
知识经济时代,人力资源成为企业保持竞争优势的关键要素,人才的竞争越发成为企业成败的关键。因此,员工的培训越来越受到企业的重视,许多企业把培训作为保持核心竞争优势,进行组织人才再造的重要途径。基于胜任力的培训与开发区别于传统的培训方式正受到越来越多的关注。本文便对基于胜任力的培训与开发进行了研究和探讨。  相似文献   

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